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秩序維護(hù)部管理制度(留存版)

2024-10-28 19:03上一頁面

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【正文】 對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。四、日常工作每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。第五篇:2017秩序維護(hù)部工作計劃2017怡心居物業(yè)秩序維護(hù)部工作計劃2016年秩序維護(hù)部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。專職消防管理員負(fù)責(zé)對消防器材、設(shè)施建立檔案資料,注明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)更換藥劑的時間等有關(guān)情況。對講機(jī)佩帶者,應(yīng)始終保持開機(jī)狀態(tài),監(jiān)控中心(或領(lǐng)導(dǎo)、同事)用對講機(jī)呼叫對方時,對方3次無應(yīng)答,且無明確理由者,扣除10分。在值勤任務(wù)時因特殊原因或參加搶險救災(zāi)過程中損壞多丟失服裝物品,由本人在2天內(nèi)以書面形式報告情況,經(jīng)核實證明后,報公司行政審核,總經(jīng)理審批予以補(bǔ)發(fā),逾期辦理無效。按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗,未準(zhǔn)時在規(guī)定地點進(jìn)行交接班的每次扣除5分。(8)被記過處分兩次及其以上者。(4)值勤中擅自脫崗超過二十分鐘至一小時(含一小時)。如遇各類事故現(xiàn)場,應(yīng)立即采取保護(hù)措施并及時報告上級,無特殊情況不得擅自處理或離開。六、疏散、撤離程序場內(nèi)的業(yè)主及職員、租戶的安全是秩序維護(hù)部所有職員最關(guān)注的事情,需要疏散小區(qū)業(yè)主及租戶的時候,會通知公共廣播系統(tǒng)或其他傳媒發(fā)生通知。非緊急情況下,任何人士不得以任何理由動用園區(qū)內(nèi)的消防設(shè) 施。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。接班班長負(fù)責(zé)檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗 的現(xiàn)象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,并報主管領(lǐng)導(dǎo)查 明原因,以做出相應(yīng)處罰。維持園區(qū)內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。交接班前十五分鐘,接班隊員到達(dá)指定地點集合,并注意自身形 象,不得相 互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。(二)來訪人員須知禁止任何人士攜帶易燃易爆及違禁物品進(jìn)入園區(qū)。五、兇殺案發(fā)生的處理馬上趕到現(xiàn)場做好現(xiàn)場保護(hù)工作,維護(hù)治安秩序。秩序維護(hù)員有責(zé)任在出現(xiàn)緊急情況時采取果斷措施,并及時上報。記過:凡有下列行為之一的給予記過處分并罰款50元(1)遲到超過一小時至四小時以內(nèi)(按曠工處理)。(5)因工作失職而造成公共財產(chǎn)損失。按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工作胸牌,服裝整齊、干凈(凡佩帶不齊者,不得上崗)舉止文明、大方、得體、精神飽滿。如果穿制式服裝必須打領(lǐng)帶。認(rèn)真做好對講機(jī)的交接班工作,以防出現(xiàn)問題時相互推卸責(zé)任。(三)消防設(shè)施、器材的維護(hù)管理專職消防管理員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)滅火器、消火栓、自動報警、噴淋系統(tǒng)的日常管理,定期組織檢查維修,確保消防設(shè)施和器材完好有效。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,及時聯(lián)系維修,并上報主管。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突/ 4 發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。掌握小區(qū)內(nèi)裝修施工單位和申請臨時動火作業(yè)的狀況,并對現(xiàn)場進(jìn)行防火督導(dǎo)。無故不接聽對講機(jī)的每次扣10分,由此影響工作的,加扣50分。三、秩序維護(hù)工作的檢查秩序維護(hù)隊長在每個巡邏班次時間內(nèi)檢查不少于2次,每責(zé)任區(qū)抽查不少2次,班長全面檢查不少于4次,秩序維護(hù)主管、秩序維護(hù)隊長夜間查崗必須進(jìn)行抽查。接班人在交接后立即檢查區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及重點區(qū)域,接班后超過區(qū)域正常巡邏時間,15分鐘內(nèi)所發(fā)生的問題由上一班負(fù)責(zé),15分鐘后由接班人負(fù)責(zé),發(fā)生問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按日長考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分。遵守公司規(guī)章制度及《員工行為規(guī)范》、《秩序維護(hù)員儀容儀表規(guī)定》,精神飽滿、文明值勤。(11)其它被認(rèn)為重度違紀(jì)的行為。(5)在崗時儀表不整潔,姿態(tài)不端正,或不按規(guī)定佩戴標(biāo)志。第二篇:秩序維護(hù)部管理制度秩序維護(hù)部管理制度一、秩序維護(hù)員條件政治可靠,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),敢于堅持原則,熱愛保安工作。對嚴(yán)禁通行區(qū)域內(nèi)的管理檢查工作;對消防設(shè)備施工的安全檢查,嚴(yán)禁消防設(shè)施通道和遮擋消防設(shè)備;對動火作業(yè)人員的檢查和現(xiàn)場保護(hù)工作;對進(jìn)出物品的檢查;對園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備防護(hù)保衛(wèi)工作;重慶金旋物業(yè)有限公司八、卸貨區(qū)管理制度保持通道暢通,及時清理擺放貨物;嚴(yán)禁超過電梯承載力的貨物進(jìn)入貨運電梯;所有車輛必須停放于指定位置,以免影響交通,如有違反可按 規(guī)定處理;當(dāng)卸貨區(qū)內(nèi)車輛已滿額,應(yīng)及時疏通,保證正常動作;進(jìn)入貨區(qū)車輛嚴(yán)格按規(guī)定收取入場費,車輛入場時需在票證上印上入場時間,離開時由商戶在票證上蓋章,經(jīng)出口秩序維護(hù)人員檢查有無超時違規(guī)。車場內(nèi)所有客戶的機(jī)動車輛必須登記備案當(dāng)有車輛駛?cè)氲叵萝噹鞎r,值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走,無車輛停放許可證的車輛不得停放。1交接班時,交接雙方要語言態(tài)度要和氣,并敬禮。(3)、愛護(hù)公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;(4)、及時清理、整理個人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;(5)、辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;(6)、未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料及物品。如有遺失要立即通知綜合管理部按規(guī)定補(bǔ)辦,離職時交回綜合管理部。出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接班A 上班情況未交待清楚,工具、裝備、等物品未交接清楚或有損 壞尚未分清責(zé)任,工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整; B 上崗人員未到崗接班,下
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