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建設(shè)工程項目立項管理辦法(留存版)

2024-10-28 18:54上一頁面

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【正文】 序重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。:在工程設(shè)計階段要充分聽取使用部門的意見,在工程施工階段要嚴(yán)格控制使用部門提出的變更。 工程變更程序(1)承包人提出合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的更換,須提供完整的工程變更文件(包括變更的概況、變更理由、變更后的設(shè)計圖紙、變更預(yù)算書及對合同價的影響等)。立項結(jié)束行政辦將立項文檔歸檔備案??⒐Q算批準(zhǔn)流程第十二條 單位辦公室依據(jù)主管對竣工結(jié)算相關(guān)資料的審查意見,及時調(diào)整工程竣工結(jié)算,并按規(guī)定編制工程竣工財務(wù)決算,報當(dāng)?shù)貙徲嫴块T進(jìn)行審計。:a)召開審查會,聘請有經(jīng)驗的專家、財務(wù)顧問、律師和會計師等中介機(jī)構(gòu)審查咨詢單位的咨詢成果。、必要性組織論證并按照審批權(quán)限對項目組織審批。3管理職責(zé),包括咨詢設(shè)計及咨詢設(shè)計成果的審查管理。、建設(shè)規(guī)模大、涉及面廣的擬立建設(shè)工2009年04月20日發(fā)布2009年04月20日實(shí)施共 6 頁 第 1 頁程項目,如:基建、技改、技措、環(huán)保、能源等固定資產(chǎn)投資項目,各單位可通過八鋼辦公信息網(wǎng)“OA”或SGMIS系統(tǒng)向設(shè)備工程部和八鋼公司領(lǐng)導(dǎo)申報。,通過開展咨詢設(shè)計工作后立項的項目,以投資估算表和初步設(shè)計概算表為實(shí)施依據(jù)。第二條 本辦法所指工程項目是指工程造價在萬元以上的各類基建工程、修繕工程、裝飾工程、園林工程、安裝工程等。第十七條 本制度自____年____月____日起施行。(三)周口市供銷社對整個項目建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,確保項目順利實(shí)施,保證項目按期完成。(1)除瞬間會危及建筑或人身安全和突發(fā)項目的變更外,未經(jīng)投資估計、預(yù)算、審批的工程變更一律不得發(fā)出。,如基礎(chǔ)變更增加大量工程量、主要建材鋼筋、水泥價格大幅上漲等,導(dǎo)致單項變更增加投資占合同價的2%及以上。,及新增工程按單獨(dú)合同對待的項目,報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。預(yù)留金不作為進(jìn)度款支付的依據(jù),結(jié)算時按實(shí)際發(fā)生支付。立項的批準(zhǔn)行政辦將《項目可行性研究任務(wù)書》、《項目可行性研究報告》、《項目立項評審報告》送交公司總經(jīng)理、董事長審查,最后經(jīng)董事會批準(zhǔn)。第十一條 工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,由計劃財務(wù)處相關(guān)人員核對發(fā)票或收款憑據(jù)、收款單位、銀行賬號的內(nèi)容后辦理款項支付手續(xù)。在選擇咨詢設(shè)計單位時應(yīng)選擇知名度高、服務(wù)質(zhì)量水平高及信譽(yù)好的咨詢設(shè)計單位,確保能夠得到高質(zhì)量的咨詢成果,做到風(fēng)險受控。,設(shè)備工程部應(yīng)及時對項目的可行性、必要性、投資和造價相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研和審查工作,對擬立項目提出意見或建議。:是指八鋼公司為了發(fā)展和維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,進(jìn)行必要的投資,并對投資項目進(jìn)行可行性和必要性論證,確定投資控制目標(biāo)并上報寶鋼集團(tuán)或八鋼公司得到批準(zhǔn)的過程。,盡可能對擬立項目的可行性進(jìn)行論述,如擬立項目通過SGMIS系統(tǒng)申報的,須將以上內(nèi)容掛入文檔。設(shè)備工程部在辦理采購計劃和施工委托審查時,須嚴(yán)格
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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