【正文】 由。二是工作激情欠缺，沖勁有所下降。對困難群眾的工作生活問題，也僅限于逢年過節(jié)到困難戶家中走訪走訪，基本停留在送袋米、送袋面，沒有深入思考過怎么徹底解決干部、職工的工作、生活困難問題，沒能從政策、機制方面拿出長遠、可持續(xù)的幫扶措施。反思起來，這種重形式的方式不利于工作落實，看似下了不少功夫，覆蓋面大，參加人員多，卻事倍功半。比如，周末加班時工作效率降低,存在停一停、歇一歇的思想，存在出工未必出全力的問題，節(jié)假日上班也有到工程指揮部打一把牌、喝一杯酒的現象。某某的農業(yè)發(fā)展也可以大有作為，某某的購買力和剛性需求也形成了發(fā)展服務業(yè)的良好基礎，一、二、三產協(xié)調發(fā)展才是正確選擇。推動工作有虛象，在大項目迎檢工作中，總是想法設法細化美化項目現場，地板漆也刷，墻面也涂，設備不足就動員企業(yè)購臵添加，口號標語也少不了，有包裝項目的意味。在迎接上級督導檢查、招商引資工作中，公務接待超標、超規(guī)格、超支，存在鋪張浪費現象。思想上有定勢，覺得自己在部隊和地方都干了這么多年，既有部隊組織領導和管理經驗，又有地方經濟創(chuàng)新發(fā)展辦法，對工作輕車熟路，靠經驗，吃老本。在重點工作部署和落實上，對機關、基層的同志落實稍有遲緩、工作稍有被動，就會嚴厲批評，以為這是工作有魄力、有個性，作風雷厲風行。四是工作標準不高，有“小成即滿”的意識。過去逢年過節(jié)，經常向一些有業(yè)務聯系的上級機關送魯錦、山藥，客人來菏澤，處于面子考慮，也總想給人往車上裝點東西。例如不能經常深入村衛(wèi)生室，了解基層醫(yī)療工作現狀，了解鄉(xiāng)醫(yī)的情況。例：支部政治理論學習以往較少。在開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我做為班子成員，一是認真學習理論。工作作風不實，求真務實的精神不夠。具體表現在，在進行網上學習時，為了片面追求高學分而存在請別人代替學習一些自認為可有可無的教學視頻的情況，事后又沒有利用閑暇時間補上。例：少下鄉(xiāng)關心分管工作以外的部門和員工。如在食堂接待中，還有剩菜現象，有時來不及安排的菜與來客人數不符。例如職工對醫(yī)院的管理有什么意見和想法，有什么更好的建議等等，只是各自坐在辦公室，不能很好地采納職工的建議和意見，促進工作更好地完成。二是請過吃，吃過請，有時習以為常。總感覺，平平安安就是成功，過分求低調、求穩(wěn)妥。在與企業(yè)干部、職工談心、交流方面做得不夠，說教多而傾聽少，公事公辦多，感情投入少，為困難下崗職工服務，有時不主動、不到位，未深入干部、職工當中去了解實際情況。習慣沿用大呼隆的辦法抓工作，每年的春、秋兩季投洽會，黨委把任務交給我，我則建議領導以調度、匯報的方式推動，一些具體工作重當前、輕謀劃，重實際、輕長遠，沒有做到早計劃、早籌備、早招商、早準備。存在“已經干的差不多了，可以適當歇一歇了”的想法，產生了工作懈怠、安于現狀的思想，存在“求穩(wěn)不求進”的傾向，總感覺到自己干得太累了，應該讓分管同志去擔當了，便產生了“減壓歇氣”的想法，不愿吃苦出力，親自安排、親自督導的少了，這實際上自己已缺乏了堅強的事業(yè)心和責任感。二產工作做的多，一、三產工作就少。比如，在近期上級項目觀摩時，在有關企業(yè)不同程度的做了一些工作，雖然企業(yè)的現場管理水平有所提升，企業(yè)也認同，但形式主義、面子工程的影子一定程度存在。勤儉節(jié)約的意識有所弱化，比如，公務活動客少陪多，來二三個人七八個人陪，過去來了重要的客人，就打破標準，要求酒上的好一些，菜上的多一些?；鶎娱_發(fā)區(qū)反映的情況和困難沒什么重大參考價值，不用調查也不會出錯誤，甚至能說個頭頭是道。批評人過多，有時帶著情緒，言辭激烈，不講道理，不讓別人解釋，“霸氣”十足，以為這樣干好工作、完成任務、干出成績，既是對黨委負責、對主要領導同志負責，有又是對