【正文】 c型鉤撞擊,放線支架。(三)機(jī)房工程項目施工安全管理的方針和目標(biāo)在進(jìn)行機(jī)房工程項目的施工安全管理時,必須堅持39。工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強(qiáng)。(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。物資部門在物資進(jìn)場二日內(nèi)向試驗(yàn)室提供試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)樣品，做好采購進(jìn)貨物資的試驗(yàn)、檢測工作。對物資檢驗(yàn)狀態(tài)的39。倉庫要堅持先進(jìn)先發(fā)，交舊領(lǐng)新制度。，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。6. 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。第七條 裝箱人員嚴(yán)格按派工單要求裝箱，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，不準(zhǔn)出現(xiàn)多裝、少裝或混現(xiàn)象?，F(xiàn)場狹窄,材料存儲能力小,道路不通暢,倒運(yùn)困難。(1)工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對進(jìn)場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄。認(rèn)真參加會審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時予以解決,為日后順利施工掃清障礙。要做好工序交接班記錄,并經(jīng)施工員認(rèn)證,以確保前一道工序不合格,則下一道工序不得施工。對超過三天沒退貨的不良品，倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購人員退貨。3 物資的出庫 物資的發(fā)放，必須持有效憑證。，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。倉庫管理人員必須定期檢查消防器材，保證完好。具體負(fù)責(zé)成品油罐區(qū)的安全管理工作及油罐運(yùn)行操作,確保油罐安全運(yùn)行。成品油庫管理區(qū)必須確保消防通道暢通。3．確保成品質(zhì)量檢驗(yàn)的客觀公正。3．質(zhì)檢專員應(yīng)詳細(xì)記錄檢驗(yàn)情況，在成品檢驗(yàn)規(guī)劃中應(yīng)明確記錄的事項和保存時間等。第14條質(zhì)檢專員應(yīng)定期對在庫存儲的成品進(jìn)行抽檢，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免將質(zhì)量變異的產(chǎn)品送交客戶。第19條本制度自****年**月**日起頒布并實(shí)施。3．質(zhì)檢專員依據(jù)規(guī)定的程序、檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，若需要儀器測試，則按照規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。處置辦法應(yīng)依成品質(zhì)量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行制定。第2條本制度適用于本公司的成品檢驗(yàn)以及出貨檢查等。定期對油罐上的防爆裝置進(jìn)行檢查和對油罐的防銹保養(yǎng)。銷售記錄至少保存至產(chǎn)品保質(zhì)期或有效期后一年。物資進(jìn)庫嚴(yán)格手續(xù)，清點(diǎn)數(shù)量，檢查包裝和質(zhì)量。成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。成品管理制度11為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。. 報檢倉庫收好物資并清點(diǎn)清楚后，收貨人員應(yīng)及時把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng)，錄入K3時必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗(yàn)，當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報檢，特殊情況除外。即施工前現(xiàn)場應(yīng)收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗(yàn)報告及配合比試驗(yàn)報告單。油漆墻面完工后要妥善保護(hù),不得磕碰。成品倉庫按照銷售清單發(fā)貨造成問題或發(fā)錯貨號、發(fā)錯客戶,一切責(zé)任由銷售部自己承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。第十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四條 產(chǎn)品入庫時倉管員（成品庫統(tǒng)計）必須清點(diǎn)入庫產(chǎn)品的數(shù)量，做到數(shù)量準(zhǔn)確。2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。大堆料的驗(yàn)收：要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗(yàn)收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗(yàn)收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標(biāo)識明顯、齊全、準(zhǔn)確。h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。對全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護(hù)公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底。進(jìn)行針對性的控制。第二十條:發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患,及時向領(lǐng)班報告。行車時注意瞭望,轉(zhuǎn)彎明示,通過視線障礙區(qū)時須鳴笛,車間內(nèi)限速5km/h。成品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及有毒物質(zhì),以免造成對產(chǎn)品的污染。第四條:上班前要充分休息,禁止在酒后、疾病或過度疲勞的情況下操作機(jī)器,如感到身體不適要及時報告領(lǐng)班。第十四條:廢絲、扎帶及時入桶(鋼絲兩頭不能漏出廢絲箱),地面廢絲及時清理。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。持證上崗39。以驗(yàn)證工程項目施工安全保證計劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險因素予以消除。(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認(rèn)真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。有防洪排水設(shè)施。入庫檢驗(yàn)有記錄、有報告。2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出。10． 成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。第十二條 夜間無特殊情況，不開倉庫發(fā)貨，確保安全。材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。:(1)施工員應(yīng)將砼及砂漿理論配合比按施工時砂、石實(shí)際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對各種材料進(jìn)行計量配料。重要部位施工還要編制分部或分項工程的施工方案并須經(jīng)報批。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。“二齊”：庫容整齊，堆放整齊。對手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后，倉庫才予以發(fā)料。，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事。,。,應(yīng)在指定位置掛上待驗(yàn)牌。在開啟管線時,應(yīng)緩慢進(jìn)行,防止產(chǎn)生強(qiáng)烈水錘效應(yīng)損壞設(shè)備。外來人員一律禁止進(jìn)入油罐區(qū),參觀防問者須經(jīng)經(jīng)理批示后,由現(xiàn)場安全管理人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。第6條質(zhì)檢主管應(yīng)在進(jìn)行成品檢驗(yàn)前，對使用何種檢驗(yàn)儀器量規(guī)或是以感官檢查的方式檢驗(yàn)作出選擇。2．制定依據(jù)成品檢驗(yàn)的制定依據(jù)包括國際或者國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或者協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計要求、質(zhì)量歷史檔案、客戶質(zhì)量要求和其他質(zhì)量、技術(shù)文件或規(guī)范。3．對于已剔除不合格品的貨批，原則上必須再次進(jìn)行抽樣檢查。第16條對抽樣檢驗(yàn)的判定存在異議時，相關(guān)處理規(guī)定如下。1．質(zhì)量管理部經(jīng)過多次檢驗(yàn)確定某類物品的質(zhì)量可由生產(chǎn)部提供保證時，可免實(shí)施抽樣檢查。第7條制訂抽樣計劃的相關(guān)規(guī)定如下?！叭濉?設(shè)備清潔,場地清潔,工具清潔。嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度,夏季高溫時段,要對油罐不定時噴淋降溫。暫時不能取走的不合格品,必須放在指定的不合格區(qū)域,并掛上不合格標(biāo)識牌。轉(zhuǎn)貨的機(jī)動車不得駛?cè)雮}庫。二、管理制度：成品庫管理員必須提前十五分上崗。 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。，合理布局。(4)技術(shù)交底在每一個工序施工前,都應(yīng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。(2)材料與配合比不符時,應(yīng)及時請檢測中心調(diào)整,其它任何人無權(quán)隨意更改檢測中心開出的配合比。(2)庫存管理裝飾材料的庫存管理由現(xiàn)場材料管理部負(fù)責(zé)。第十四條 產(chǎn)品盤點(diǎn)應(yīng)在賬賬核對上進(jìn)行，盤點(diǎn)時，依次逐垛逐品種清點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)記錄，盤點(diǎn)須二人以上進(jìn)行，要有監(jiān)點(diǎn)人，一般情況下，須有倉管人員一起進(jìn)行盤點(diǎn)。佛山啟行工貿(mào)（九江）有限公司成品管理制度6為了明確倉庫人員的責(zé)任，規(guī)范產(chǎn)品入庫，出庫和庫存管理。2．8成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位。1火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照公安部門的有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍。工地有必要的倉儲設(shè)施，料庫布局合理。認(rèn)真核對水泥運(yùn)單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經(jīng)細(xì)致核實(shí)無誤后，卸車存放或堆碼、標(biāo)識、填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測，對檢測合