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銷售部管理意見(留存版)

2025-11-03 16:33上一頁面

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【正文】 自行承擔(dān),與公司無關(guān)。(5)提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)銷售工作具體落實(shí),接待流程、制度執(zhí)行落實(shí)、銷控管理、銷售部日常來電來訪詳實(shí)記錄,疑難客戶洽談,客戶資源管理與維護(hù),現(xiàn)場氣氛布置,工作日志檢查落實(shí),人員情緒調(diào)動(dòng),相關(guān)報(bào)表整理上報(bào),客戶檔案管理,日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),銷售回款等。,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上交公司,遵守國家法律,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪。)4上班時(shí)間不允許在辦公室內(nèi)逗留,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)三次以上給予罰款處理。隨時(shí)對部門員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),向公司提出對員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。2)銷售員在每周的工作例會(huì)上向銷售部經(jīng)理匯報(bào)下周的客戶拜訪重點(diǎn)計(jì)劃情況,并接受銷售部經(jīng)理的指導(dǎo),并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點(diǎn)。2)由銷售部經(jīng)理審核《銷售合同》及〈需貨申請單〉。轉(zhuǎn)正后 基本工資 +餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)。所有的出庫申請及開票申請銷售員要及時(shí)存檔1銷售員應(yīng)每日向財(cái)務(wù)部了解回款情況,及時(shí)處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題,杜絕錯(cuò)帳、壞帳的發(fā)生1對于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當(dāng)日將相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)部簽收1銷售員應(yīng)在每年的6月底和12月底與客戶核對往來賬目,并將結(jié)果報(bào)告萬邦油缸 東風(fēng)品質(zhì)銷售部經(jīng)理,并通報(bào)公司財(cái)務(wù)部1對于不能解決的現(xiàn)場售后服務(wù)問題,銷售員應(yīng)及時(shí)向銷售部經(jīng)理匯報(bào),由銷售部經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申請協(xié)調(diào)解決1銷售員每月5日前,將其經(jīng)手的上一月所有《銷售合同》原件編號(hào)整理成冊1銷售部必須按公司要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)以下各種報(bào)表1)月工作計(jì)劃表2)銷售情況月統(tǒng)計(jì)表3)銷售員工作月統(tǒng)計(jì)表4)經(jīng)銷商進(jìn)貨情況統(tǒng)計(jì)表5)區(qū)域銷售情況統(tǒng)計(jì)表6)《目標(biāo)客戶基本信息情況統(tǒng)計(jì)表》四、薪金分配制度新進(jìn)銷售部的人員必須接受一段時(shí)間的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間一并納入試用期,試用期為1—3個(gè)月。8)合同簽字程序。動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格,定期向公司提供液壓油缸市場分析及預(yù)測報(bào)告。銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。、售后服務(wù)等信息反饋。,督促合同正常履行,并催討所欠應(yīng)手銷售款項(xiàng)。掌握客戶拖欠,分析原因,負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收工作,阻止長期拖欠。報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。(3)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職,盡責(zé),盡心,盡力。、營銷總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;協(xié)助營銷副總制定市場營銷管理制度。、工作、會(huì)議,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,做到不遲到、不早退,如三遲五退,則追究其責(zé)任,重責(zé)開除。房地產(chǎn)市場進(jìn)入2009年度,隨著行業(yè)行規(guī)的逐步完善,面對日益激烈的市場競爭,在成都城南這個(gè)大小開發(fā)商爭先搶駐的新興發(fā)展區(qū)域,要在競爭中完成項(xiàng)目既定盈利,并在市場競爭中力爭上游,銷售部必須以更加先進(jìn)的管理和考核模式運(yùn)作。而新興的網(wǎng)絡(luò)傳播途徑正逐步被購買選擇性強(qiáng)的消費(fèi)者所接受。,不欺詐顧客,不以次充好,如未經(jīng)過公司經(jīng)理允許,出現(xiàn)問題,后果自行承擔(dān),與公司無關(guān)。、營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),使之能熟悉,運(yùn)用。(8)做事謹(jǐn)慎,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況保守秘密。(6)掌握客戶意向和需求,提出簽定銷售的合同,合同意向和建議,并提出簽約原則和價(jià)格。(3)(4)行。每次50元直接從工資里扣除。對本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。3)銷售員按照客戶拜訪計(jì)劃對客戶進(jìn)行拜訪與回訪。3)由銷售員根據(jù)銷售部經(jīng)理審核的〈需貨申請單〉開具《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管。年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)的多少與完成銷售計(jì)劃的程度和銷售額有直接關(guān)系。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應(yīng)分類整理保存,銷售員不得私自保管。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略,獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的
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