【正文】 查缺補漏，完善設(shè)施污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院2007年可研，2008年完成初步設(shè)計，設(shè)計中有很多不完善之處，如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入“十二五”后，污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關(guān)部門的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進行了工程驗收。8月份是公司實行制度改制的 第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職，我在公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司 的安排和部署基本上完成了本職工作。以上我的述職述廉有不妥之處，敬請各位批評指正。這里小編就來為大家分享怎樣寫好年終工作總結(jié)。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在組長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。污水廠年終工作總結(jié)二20XX年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會?，F(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下：20XX年安全生產(chǎn)目標完成情況20XX年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。第五篇：污水廠年終工作總結(jié)在公司或者工廠中，年底了都會有年終總結(jié)。要知道學無止境。2012年我們將力爭做好一下幾方面的工作：多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。二、污水處理廠試運行情況： 一是組建班子，培訓職工今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。全年完成污水處理量達萬噸。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至元/噸。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“人本安全”。6月完成污水處理量112萬噸。我們又開始進行第二輪的培菌工作。四是克服困難，進行試運行。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。一年來的工作，收獲滿滿也體會多多，主要的工作體會有：進入新崗位，熟悉新環(huán)境，融入新集體，謙虛謹慎，尊重他人，誠懇待事，是做好工作的基礎(chǔ)。剛到xxx時，由于工廠正處于籌建階段，條件極為艱苦。在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術(shù)水平。出水主要指標：COD：(標準值≤60mg/l)，BOD：(標準值≤20mg/l)，SS：(標準值≤20mg/l)，總磷：l(標準值≤)，氨氮：(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20XX)國家一級B標準，無一例超標事故，且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。為此，污水廠在20XX年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。做到了隱患查治常態(tài)化。六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。存在的不足：一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標準，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性。今年是公司不間斷運行的第五年，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。工作有規(guī)劃，提前梳理每天要做的工作，分出輕重緩急，重要的緊急的工作，集中力量，首先做好、做到位，避免工作忙忙碌碌，效果卻不盡人意。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力。對此，我們及時調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》，并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。三、