【正文】 對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。（2）對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。第二篇：酒店工程部總結酒店工程部總結在酒店領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現象。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。根據會議廳的特點和需求，精心布置了音響、寬帶上網、投影銀幕等線路的預埋，并預留了今后發(fā)展的空間。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。、音響改造，曾有2家公司對行政樓大院公區(qū)燈光音響改造報價約13萬，施工周期35天左右！酒店工程部從2014年4月16日開始到2014年5月11日，對行政樓大院公區(qū)燈光背景音樂基本改造完畢，用時僅25天，采購部跟進工程材料，工程部規(guī)劃施工燈光音響線路，預計為酒店節(jié)約至少一半成本。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。工作的辛苦，收獲的甘露，以及與領導、員工們共進退，同發(fā)展，真心合作的愉悅，像一杯醇酒，直澆心田，回味無窮！此刻，因為要做總結，所以我靜靜回想過去的點點滴滴，但也因為這樣，我才得以有時間清理思路，反思過去，畢竟只有清楚自己的所做包括不足，才有可能進步。我建議工程也應該實行周末休息，同時我也考慮到工程部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。三、員工培訓平均每月至少開展部門培訓一次。（2）雖然在這一年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。（2）在會議廳裝修中，嚴把質量關，從材料進場到施工工藝，安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督，核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。二、維修項目：工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。（3）在進行一級維修保養(yǎng)的房間內，同時對房間內其它設備設施進行保養(yǎng)。酒店工程部年終總結小結：通過對市場上新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。在工程招投標中，我們根據設計圖紙和現場實際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標文件》。定期召開部門例會，學習酒店的規(guī)章制度和崗位責任制，對前期工作進行講評。加強與員工溝通，進行探討和解析，及時了解員工思想動態(tài)；對部門新員工采取傳、幫、帶的培訓方法；各工種之間進行技術交叉培訓，逐步增強個人素質及綜合能力；充分調配團隊協作精神，上下同心，積極主動對設備設施進行自檢自查工作，發(fā)現問題，查出隱患，及時排除3.“誰主管，誰負責”，“誰當班，誰負責”。因為管理不是我的強項，雖然正式進公司有一段時日了，我也有太多的茫然。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。二、敬崗愛業(yè)，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，干好本職工作：工程方面，今年主要協助部門裝修及各重點設施設備正常運行、協調各維修人員及相應事務，主要項目有：餐飲裝修改造、客房裝修、中央空調換季維修、等。結合書本上所學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，靈活的運用，來解決實際的問題。六、存在問題及建議措施酒店前期籌建期中,很多設備設施存在不同程度的缺陷和遺留工程隱患,因此維修改造仍是目前酒店面臨的最突出和頻繁的工作。把工程部建設成為酒