【正文】 系統(tǒng)金融證券版模塊配置總體結(jié)構(gòu)圖 結(jié)算中心 證券自營(yíng)系統(tǒng) 證券代理系統(tǒng) 現(xiàn)金流量表 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 5 統(tǒng)中生成帳簿，再向上形成報(bào)表和合并報(bào)表，最后通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，為企業(yè)的決策和分析提供強(qiáng)有力的保證，達(dá)到了模塊自由組合，易于實(shí)施的目的。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器與中間層服務(wù)器的分離及一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器可配備多臺(tái)中間層服務(wù)器來(lái)平衡多并發(fā)用戶(hù)量的技術(shù)實(shí)現(xiàn)使得用戶(hù)可根據(jù)最大并發(fā)用戶(hù)訪問(wèn)的假設(shè)來(lái)合理配置其總部的硬件結(jié)構(gòu)。為了加強(qiáng)培訓(xùn)的控制和力度， amp。為項(xiàng)目的下一步實(shí)施和工作提供了保障。 規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施和有效的溝通渠道，保證了項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度處于可控狀Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 10 態(tài)。公司的Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 9 數(shù)據(jù)接口將某系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工，生成管理層需要的更加靈活、更加智能化的管理信息（相關(guān)功能及結(jié)果請(qǐng)參考有關(guān) COGNOS 的產(chǎn)品介紹和 amp。通過(guò)數(shù)據(jù)鉆取、切片、旋轉(zhuǎn)等功能的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)可能從多角度、多維度地對(duì)其集中存放于總部的數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)智能分析。某系統(tǒng)所采用的三層結(jié)構(gòu)技術(shù)從根本上解決了大數(shù)據(jù)流量請(qǐng)求對(duì)通信流量的平衡負(fù)載問(wèn)題。某系統(tǒng)金融證券版 的 應(yīng) 用模 塊 ，選配 某 系統(tǒng) 中 的 12個(gè) 模 塊。 amp。公司作為國(guó)內(nèi)最大的 ERP 軟件方案供應(yīng)商，通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范的實(shí)施方法—— “ 金手指六步法”，為 xx 證券公司提供了完善的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用解決方案。其某系統(tǒng)模塊組織圖如圖 1 所示 ， 某軟 件 配置 清 單 如表 1 所示 。由于客戶(hù)端只向系統(tǒng)發(fā)出請(qǐng)求，大量的數(shù)據(jù)計(jì)算是通過(guò)中間件向數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)出的，客戶(hù)端本身與中間層和數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)流量并不大，因此客戶(hù)端對(duì)通信線路的帶寬要求并不高。 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 7 2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 用正確的方法做正確的事 項(xiàng)目實(shí)施方法保證了思想（即項(xiàng)目解決方案）貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的控制當(dāng)中，固然思想是先進(jìn)的、可操作的，但項(xiàng)目實(shí)施方法 金手指六步法（用正確的方法）無(wú)疑保證了項(xiàng)目的可控制性。公司有關(guān)信息資料）。 總之，在整體項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中，需要有明確的目標(biāo)和雙方高層領(lǐng)導(dǎo)支持，運(yùn)用規(guī)范的項(xiàng)目管理和實(shí)施方法，通過(guò)先進(jìn)的管理系統(tǒng)和工具，項(xiàng)目的實(shí)施一定能夠成功。 通過(guò)以上培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目小組雙方對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算、分析、挖掘的能力。 產(chǎn)品的應(yīng)用培訓(xùn) 系統(tǒng)實(shí)施成功與否的一個(gè)重要標(biāo)志就是看 培訓(xùn)是否成功，所以培訓(xùn)在系