【正文】 目，在這金黃色的季節(jié)也懷著農(nóng)民般的喜悅，也有一份屬于我們自己的收獲。展示設(shè)計(jì)方向琳瑯滿目的設(shè)計(jì)作品其中虛擬課題的設(shè)計(jì)美輪美奐，實(shí)習(xí)過程中參與的實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)美觀實(shí)用。由于貨運(yùn)車輛超長超寬白天不允許上路等多重因素，箱變從箱變廠家到達(dá)施工現(xiàn)場已是凌晨十二點(diǎn)半左右。我們應(yīng)該安心生產(chǎn)、積極工作，全體既要有形勢嚴(yán)峻的危機(jī)感，又要有烏能公司在神華集團(tuán)大的背景下一定會(huì)渡過難關(guān)的自信心；既要有與烏能公司同命運(yùn)的集體感和使命感，又要有與烏能公司共患難的決心。二是提升對(duì)監(jiān)管改造工作制度落實(shí)的執(zhí)行力。檢查防小動(dòng)物落實(shí)情況措施。我站在本月進(jìn)行了1主變的有載調(diào)壓工作，由2檔調(diào)至3檔，以應(yīng)對(duì)水泥廠負(fù)荷的增加。對(duì)各單位申報(bào)不符合條件的十三名一線雜務(wù)犯堅(jiān)決撤換。力求能在下半年積極開展團(tuán)組織活動(dòng)，打造一支有實(shí)力、有活力的青年團(tuán)員隊(duì)伍。經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況的反復(fù)分析研究，最終拿出了一套可行性方案。此次畢業(yè)設(shè)計(jì)作品展為期三天，美術(shù)學(xué)院老師與學(xué)生參觀了本次展出。10月12日公司系統(tǒng)集成事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)井華和技術(shù)部西安分部負(fù)責(zé)人張?zhí)駥?duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看，隨后在項(xiàng)目部主持召開了工程現(xiàn)場會(huì)議。利用早班會(huì)時(shí)間開展團(tuán)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，重溫團(tuán)的歷史、了解團(tuán)的組織原則、學(xué)習(xí)團(tuán)的章程，牢記團(tuán)員的歷史使命和基本任務(wù)，積極組織化驗(yàn)室人員參加此次團(tuán)理論知識(shí)競賽，并要求團(tuán)員聽團(tuán)歌、接受團(tuán)的精神的洗禮，交團(tuán)費(fèi)、履行團(tuán)員職責(zé)。一、居安思危，轉(zhuǎn)變觀念有史以來，饒州監(jiān)獄大多數(shù)罪犯從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)，長期的外役勞動(dòng)管理，在民警中形成一種“監(jiān)外安全難，監(jiān)內(nèi)安全易”的思維定勢，取消罪犯外役勞動(dòng)后，少數(shù)民警出現(xiàn)了麻痹松懈思想，針對(duì)這一情況，監(jiān)獄審時(shí)度勢，教育全體民警應(yīng)適應(yīng)新形勢，采取新對(duì)策，要象抓室外勞動(dòng)時(shí)的監(jiān)管安全一樣，重視抓好室內(nèi)勞動(dòng)的監(jiān)管安全，特別是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)一線雜務(wù)犯的規(guī)范化。要立足于抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解矛盾，妥善處理事件，防止矛盾激化。檢查及清掃主變。為維護(hù)安全穩(wěn)定，確?！皟蓵?huì)”期間的監(jiān)管安全、生產(chǎn)安全和場區(qū)安全，形成了層層抓落