畢業(yè)展通訊報(bào)道-wenkub
2024-10-28 13 本頁面
【正文】 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看，隨后在項(xiàng)目部主持召開了工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)的親力親為，使項(xiàng)目部干勁倍增。貨物重、現(xiàn)場(chǎng)照明較暗等不利吊裝因素，讓項(xiàng)目經(jīng)理絲毫不敢松心。等到各歸各位回到休息地點(diǎn)，已是凌晨三點(diǎn)。利用早班會(huì)時(shí)間開展團(tuán)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，重溫團(tuán)的歷史、了解團(tuán)的組織原則、學(xué)習(xí)團(tuán)的章程，牢記團(tuán)員的歷史使命和基本任務(wù)，積極組織化驗(yàn)室人員參加此次團(tuán)理論知識(shí)競(jìng)賽，并要求團(tuán)員聽團(tuán)歌、接受團(tuán)的精神的洗禮，交團(tuán)費(fèi)、履行團(tuán)員職責(zé)。西來峰中心化驗(yàn)室學(xué)習(xí)新的文件精神為了準(zhǔn)確了解此段時(shí)間以來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和此次金融危機(jī)對(duì)煤炭市場(chǎng)的沖擊造成的神華烏能集團(tuán)在生產(chǎn)虧損形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)情況，西來峰中心化驗(yàn)室利用早班會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《張喜武董事長在集團(tuán)公司2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話》并組織全體人員分批收看《變冷的煤炭》。第四篇：通訊報(bào)道我監(jiān)“三定”措施規(guī)范手機(jī)存儲(chǔ)柜管理為深入推進(jìn)“十面紅旗”爭創(chuàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零違禁品”進(jìn)監(jiān)工作目標(biāo)，方便廣大民警、外協(xié)人員手機(jī)的存放，我監(jiān)在各押犯點(diǎn)監(jiān)房門口統(tǒng)一設(shè)置了不銹鋼“手機(jī)存儲(chǔ)柜”，并實(shí)行“三定”，即：定責(zé)、定人、定位，進(jìn)一步規(guī)范手機(jī)存儲(chǔ)柜的管理。手機(jī)存儲(chǔ)柜的管理、調(diào)配和日常維護(hù)，監(jiān)獄規(guī)定，由各監(jiān)區(qū)指定專職“管理員”負(fù)責(zé)，并要求進(jìn)一步明確使用人，落實(shí)使用人的責(zé)任，如因遺失鑰匙或敲擊、刻畫、撬損等人為行為損壞存儲(chǔ)柜的，須賠償損失，自負(fù)維修費(fèi)用。一、居安思危，轉(zhuǎn)變觀念有史以來，饒州監(jiān)獄大多數(shù)罪犯從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)，長期的外役勞動(dòng)管理，在民警中形成一種“監(jiān)外安全難，監(jiān)內(nèi)安全易”的思維定勢(shì)，取消罪犯外役勞動(dòng)后，少數(shù)民警出現(xiàn)了麻痹松懈思想，針對(duì)這一情況，監(jiān)獄審時(shí)度勢(shì)，教育全體民警應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，采取新對(duì)策，要象抓室外勞動(dòng)時(shí)的監(jiān)管安全一樣，重視抓好室內(nèi)勞動(dòng)的監(jiān)管安全，特別是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)一線雜務(wù)犯的規(guī)范化。(勞動(dòng)改造科 供稿）監(jiān)獄以爭創(chuàng)“十面紅旗”為平臺(tái)，維護(hù)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定“兩會(huì)”期間，饒州監(jiān)獄結(jié)合以“貫徹首要標(biāo)準(zhǔn)，公正廉潔執(zhí)法，建設(shè)平安監(jiān)獄”為主要內(nèi)容的“十面紅旗”爭創(chuàng)活動(dòng)的開
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