市場(chǎng)調(diào)研提綱(留存版)
【正文】 及調(diào)查的可行性分析，學(xué)生對(duì)學(xué)校餐廳的基本印象二、后街餐館的現(xiàn)有市場(chǎng)情況，學(xué)生對(duì)后街餐館的基本印象 三：根據(jù)調(diào)查情況，比較二者的優(yōu)勢(shì)和不足，收集同學(xué)們對(duì)它們可以繼續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。（二）服務(wù)情況科室虧損的原因，如何壓縮成本。二、2014年生產(chǎn)情況：；主要用電設(shè)備有哪些：；用電是否24時(shí)連續(xù)生產(chǎn)：；：；電壓等級(jí)：；正常電力負(fù)荷：月用電量：；單位產(chǎn)品能耗情況：；三、后期市場(chǎng)預(yù)測(cè)：2014年產(chǎn)量計(jì)劃：； 比上年增長(zhǎng)：2014年用電量預(yù)計(jì)：； 比上年增長(zhǎng)：：；比上年增長(zhǎng)：2015年用電量計(jì)劃：；比上年增長(zhǎng)：第四篇：市場(chǎng)調(diào)研提綱市場(chǎng)調(diào)研提綱一、調(diào)研目的在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，醫(yī)院如何應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證婦嬰持續(xù)發(fā)展后勁，提高員工幸福指數(shù)，是擺在全院?jiǎn)T工面前的一個(gè)重要課題。八、調(diào)研步驟：l 明確調(diào)研問(wèn)題 l 情況分析 l 非正式調(diào)查 l 調(diào)查設(shè)計(jì) l 資料收集 l 資料整理分析 l 編寫調(diào)研報(bào)告邱漢廷二〇一五年三月三十一日第二篇：市場(chǎng)調(diào)研提綱黃驊港腹地調(diào)研提綱一、市場(chǎng)調(diào)研課題：關(guān)于黃驊港腹地集裝箱貨源、貨類以及貨量的調(diào)研報(bào)告。醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，價(jià)格及主要的利用者。企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展情況，產(chǎn)品對(duì)本地區(qū)及對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的依存情況等；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況：技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等。二、市場(chǎng)調(diào)研的
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