【正文】 應(yīng)使項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整，層次清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，表格自動(dòng)生成 .項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求 :應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入，整理與存儲(chǔ)；應(yīng)有利于用提取信息；應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)，表格與文檔；應(yīng)能靈活補(bǔ)充，修改與刪除數(shù)據(jù)；信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足管理全部需要；應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息，項(xiàng)目結(jié)算信息，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。由于這種組織結(jié)構(gòu)是以項(xiàng)目 分包合同為基礎(chǔ)的，在法律約束下，對(duì)分包商的激勵(lì)、處罰、控制難度有所增加，但卻強(qiáng)化了項(xiàng)目管理的規(guī)范化。 工程管理論文：有關(guān)建筑工程項(xiàng)目化管理的思考 摘要：隨著建筑工程項(xiàng)目化管理更加深入，項(xiàng)目管理的科學(xué)方法應(yīng)用更加廣泛，建筑業(yè)向更高層次發(fā)展，建立完善的建筑業(yè)專業(yè)管理體系，將是我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 項(xiàng)目管理過程主要分以下幾個(gè)方面的工作：（ 1）質(zhì)量管理（ 2）進(jìn)度控制（ 3）時(shí)間管理（ 4）成本管理（ 5）風(fēng)險(xiǎn)管理（ 6）安全文明施工（ 7）項(xiàng)目協(xié)調(diào)。 參考文獻(xiàn)： [1]建筑工程項(xiàng)目管理 [m]．中國(guó)建筑工業(yè)出版社． [2]建筑工