【正文】 什么？第三篇：質(zhì)量管理體系培訓(xùn)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容概述質(zhì)量管理手冊(cè)是描述股份公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是開展質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、滿足用戶需求并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的基本依據(jù)，在全公司具有法制效力，因此本次培訓(xùn)的重點(diǎn)是講解質(zhì)量手冊(cè)。糾正措施的目是消除產(chǎn)生不合格或其他不期望情況的原因，防止再發(fā)生。（5分）同時(shí)，在質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)作、維持和持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)中，都離不開各級(jí)人員（人員在質(zhì)量管理體系中始終是處于主導(dǎo)地位，也是最活躍的因素）的投入、溝通、協(xié)調(diào)和合作。（錯(cuò)）參加審核人員應(yīng)具有較強(qiáng)的原則性，專業(yè)性，能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。第一篇：質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題答案質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題答案部門：姓名：一、YY/T02872003 idt ISO13485:2003標(biāo)準(zhǔn)中八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是什么：二、PDCA模式的含義是什么？P?策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程； D?實(shí)施：實(shí)施過(guò)程；C?檢查：根據(jù)方針，目標(biāo)和產(chǎn)品要求對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果； A?處置：采取措施以改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)。（對(duì)）審核小組