【正文】 完成審批； 4)主要施工圖紙已經(jīng)完成復(fù)核工作； 5)主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求； 6)施工復(fù)測已完成； 7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求； 8)工地實驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求； 9)主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求； 10)施工用主要的機具、設(shè)備已進場。 ,必須要掌握設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本單位施工裝備，環(huán)境作業(yè)條件，各項專業(yè)技術(shù)，習(xí)慣施工方法進行編制。原設(shè)計單位在征求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及有關(guān)方面意見后，負責(zé)編制變更設(shè)計文件。做好這一策劃必須堅持設(shè)計 圖紙審核，加強現(xiàn)場調(diào)查，在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，對各專業(yè)施工圖紙進行優(yōu)化，包括方案優(yōu)化，形成記錄，書面提交建設(shè)和設(shè)計單位確認、修改，并得到正式書面答復(fù)意見；必要時邀請專家論證和審查。單位工程開工條件： 10 1)設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 2)單位工程施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批； 3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成； 4)單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成； 5)機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要； 6)工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。 3．監(jiān)理、施工單位必須明確施工圖現(xiàn)場核對的重點內(nèi)容、核明問題處理方式。 管理制度既是對國家相關(guān)的法律法規(guī)、鐵道部有關(guān)的建設(shè)管理規(guī)章和辦法、鐵路局及項目管理機構(gòu)有關(guān)管理規(guī)定與要求的貫徹與細化，也應(yīng)該是施工企業(yè)項目部構(gòu)建職責(zé)分明、管理科學(xué)、高效運作平臺的自發(fā)要求。 1)控制測量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測進行，其測量誤差必須符合測規(guī)要求。 其中重點工程劃分由項目管理機構(gòu)參照以下原則自行確定： 1)特殊地段路基加固處理工程。 。變更設(shè)計文件經(jīng)處一級的總工程師或總體設(shè)計負責(zé)人（項目負責(zé)人）審查后報建設(shè)單位審定（如有不同意見應(yīng)一并附送）。 3．優(yōu)化施工方案可使設(shè)計與現(xiàn)場更相符，節(jié)約施工投資。 4．單位工程開工申請報告必須于開工前 4 天報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報項目管理機構(gòu)工程管理部工程部備案。 2．施工圖現(xiàn)場核對，監(jiān)理單位由監(jiān)理分站的負責(zé)人組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由技術(shù)負責(zé)人帶隊，相關(guān)技術(shù)人員參加。 ...................................... 22 危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度 ........................ 22 意外傷害保險制度 ........................................ 22 應(yīng)急救援制度 ............................................ 23 營業(yè)線施工安全制度 ..................................... 23 安全事故報告制度 ....................................... 23 消防安全管理制度 ....................................... 24 “ 事故易發(fā)點 ” 施工方案報批制度 ......................... 25 安全生產(chǎn)資金保障制度 ................................... 27 勞動防護用品管理制度 ................................... 28 4 計財管理制度 ................................................ 29 分包與勞務(wù)用工制度 ...................................... 29 驗工計價管理制度 ........................................ 30 計劃、統(tǒng)計與進度管理制度 ................................ 31 成本核算管理制度 ........................................ 32 財務(wù)管理制度 ............................................ 34 合同管理制度 ............................................ 36 分配與獎勵管理制度 ...................................... 37 5 綜合制度 .................................................... 38 信息管理制度 ............................................ 38 崗位責(zé)任制度 ............................................ 38 文明施工制度 ............................................ 40 施工機械 與設(shè)備管理制度 .................................. 41 宣傳與保密制度 .......................................... 42 項目例會與施工日志制度 .................................. 43 環(huán)境保護制度 ............................................ 45 廉政管理制度 ............................................ 45 文物保護制度 ............................................ 47 3 架子隊管理制度 ......................................... 48 工程材料消耗逐日統(tǒng)計制度 ............................... 48 第 2 篇 人員配備標準化 .............................................. 49 1 總則 ......................................................... 51 標準組織機構(gòu)框架 ........................................ 52 崗位設(shè)置標準框架 ........................................ 53 2機構(gòu)設(shè)置 ..........................