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項目部制度大全(留存版)

2024-09-19 10:48上一頁面

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【正文】 5. 進場材料的質保資料必須齊全,由保管員送交資料員,期限為 7 天,過期者一 次罰保管員 200 元。 9. 及 時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關部門的檢查驗收,保證安 全生產的順利進行。 3. 公司、工程處不定期的進行突擊檢查,對所查出的隱患問題提出整 改意見,項目部必須立即組織整改,不整改或整改不合格的,將追 究項目經理責任。 9.本罰款規(guī)定,只適用于一般違章行為,對情節(jié)嚴重、造成不良后果的違章者,可給 予重罰和行政處分,直至追究法律責任。 14.建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進行。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作 業(yè)內容和設備狀態(tài)危及設備和人身安全時,操作人 員有權拒絕作業(yè),現場管理人 員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。 3.不準在庫房內設置各類加工場,禁止在庫房內吸煙。 2.及時申報安保體系的內外審,項目經理必須組織對 安全保證計劃進行運行階段性評 審,組織修訂并推出新版本。 3.倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應做好倉庫的通風、防潮、防 火、防盜方面的工作。 6.管理人員領用材料和其它人情等用料必須經過項目經理同意。 6.積極配合市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作,遵守 “七不規(guī) 范 ”,接受市容監(jiān)督,保證文明施工的順利進行,爭創(chuàng)文明工地。 6.制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度,落實炊事人員崗 位職責,食堂保持整潔、干凈,炊事人員持健康證上崗,并穿戴 “三白 ”(白衣、白帽、 白口罩),規(guī)范操作。 9.發(fā)現違法亂紀行為,應及時予以勸阻和制止,對嚴重違法 犯罪分子,應將其扭送或 報告公安部門處理。 4. 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。 4.購買飯菜必須主動刷卡,發(fā)現一次不刷卡者處以當頓飯菜價格的 10 倍 處罰。 江蘇省 ****建設集團股份有限公司( **) ******項目管理部 二 OO 三年九月十八日 廁所保潔制度 編號 —33 1. 用廁人員必須講究衛(wèi)生,保持大小便入池,并及時沖洗。 7.分包方必須在資質規(guī)定的經營范圍內施工,凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質 或利用假資質騙取施工任務的,立即終止合同并追究其責任。 6.管理人員不得利用公款大吃大喝,禁止虛設名目進行報銷,禁止參與 賭博、嫖娼等違紀行為,禁止出入舞廳等場所,違者將嚴肅處理,直至開 除。 3.對分包方進行動態(tài)管理,組織對分包方進行質量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和 培訓,做好綜合考評工作。 2.保持室內清潔,不準亂扔垃圾、不準亂寫亂畫、不準隨地便溺。每頓留樣食品必須置于冰箱內 24 小時以上。 9.夜間值班必須流動巡查,要做好防火工作,發(fā)現可疑情況和火警必須 及時發(fā)出警報。 6.嚴肅各項紀律制度,加強社會治安、綜合治理工作,健全門衛(wèi)制度和各項綜合管理 制度,增強門衛(wèi)的責任心。 2.施工現場的材料應分類堆放整齊,排水溝暢通,做到現場無積水、無蚊蟲蒼蠅孳生 源、無垃圾廢物等,廢水、污水定向處理排放,保持場地整潔。 2.項目部由項目經理掛帥,成立文明施工領導小組,全面實施工程文明施工生產,做 到有計劃、有布置、有檢查、有整改、有評比,并與當地主管部門聯手共建,共 同創(chuàng)造優(yōu)美的社會環(huán)境。 2.除必須場地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場地堆放材料 必須按指定的地方堆放整齊,不得 散落和溢流。 8.倉庫保管員必須做到質保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數量不符合不收貨、質量不合 格不收貨,并做好當日進場材料的驗收記錄。 5.安全資料內的相關驗收檢查項目以及安全交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全,禁止一 人多簽或他人代簽,驗收檢查結果及結論必須先定量、后定性,不得籠統語言,不得 用含糊詞語加以修飾,不得用模棱兩可的結論。一旦進行交接后,施工員必須委派專人對 腳手架進行巡視維護保養(yǎng)工作,確保腳手架的安全使用。 8.進一步提高操作人員的高度責任心的操作技術本領,作業(yè)人員必須 遵守操作規(guī)程, 做到 “精心操作、杜絕違章 ”,能有效地掌握機械設備性能特點并具有一定的設備 維修保養(yǎng)經驗和能力。 10.保養(yǎng)機械設備,嚴禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必須集中存放, 妥善處理。 5.未能完成上級下達的安全管理目標和創(chuàng)建目標,罰項目經理 4000 元,施工員 20xx 元,安全員 3000 元,其他管理人員每人罰 1000 元。 6. 執(zhí)行公司、項目部和班組三級安全教育。查思想意識、 查制度落實、查安 全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保 用品使用等,并落實整改措施,及時消除事故隱患,防止事故發(fā)生,確保施工安 全生產。 江蘇省 ****建設集團股份有 限公司( **) ******項目管理部 二 OO 三年九月十八日 質量管理處罰制度 編號 —08 1. 在市有關部門組織的質量大檢查中被通報批評一次,罰項目經理 20xx 元,罰主 要責任人(管理人員) 1000 元,罰其他管理人員每人 300 元。 9. 中間驗收和竣工驗收報驗前,項目部必須組織全面驗收,驗收合格 后報工程處復驗,然后再上報質監(jiān)部門驗收。 4. 養(yǎng)護室的溫度控制在 20177。 8. 施工現場水準測量基準點的測設,應根據上海市測繪院提供的水準 高程點進行測量,并引測到施工現場,設置標高基準點。各 施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作,并作好記錄,以 便存檔備查。 江蘇省 ****建設集團股份有限公司 ******項目管理部 二 OO 三年九月十八日 目 錄 分 類 編 號 內 容 分 類 編 號 內 容 編號 1 質量管理制度 編號 19 材料采購管理制度 編號 2 計量和測量管理制度 編號 20 倉庫保管制度 編號 3 級配間管理制度 編號 21 材料收發(fā)制度 編號 4 試塊養(yǎng)護室管理制度 材 料 管 理 編號 22 水泥庫管理制度 編號 5 質量檢查驗收制度 編號 23 文明施工管理制度 編號 6 回訪維修工作制度 編號 24 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 編號 7 質量資料收集管理制度 編號 25 治安保衛(wèi)制度 質 量 管 理 類 編號 8 質量管理處罰制度 編號 26 門衛(wèi)工作制度 編號 9 安全生產管理制度 編號 27 食堂管理制度 編號 10 安全教育制度 編號 28 食堂衛(wèi)生制度 編號 11 安全檢查制度 編號 29 食品存放制度 編號 12 安全生產 處罰制度 編號 30 食堂就餐制度 編號 13 安全防火工作制度 編號 31 職工宿舍管理制度 編號 14 機械設備安全管理制度 編號 32 浴室管理制度 編號 15 腳手架檢查驗收制度 編號 33 廁所保潔制度 編號 16 倉庫防火制度 編號 34 辦公室管理制度 編號 17 安全資料收集管理制度 編號 35 分包工程管理制度 安全生產管理類編號 18 貫標認證工作管理制度 文明衛(wèi)生治安及綜合管理類編號 36 管理人員廉潔工作制度 質量管理制度編號 —01 1. 積極貫徹落實 “百年大計、質量第一 ”和公司 “建 時代精品、筑蘇中豐碑 ”的 質量方針,貫徹質量保證體系,視質量為生命,以質量求生存,狠抓工程質量, 打造品牌工程。 江蘇省 ****建設集團股份有限公司( **) ******項目管理部 二 OO 三年九月十八日 計量和測量管理制度 編號 —02 1. 認真貫徹執(zhí)行現行建筑施工規(guī)范和 上海市關于計量測量工作的若干 規(guī)定。 4. 試塊填實壓光后,其表面用硬 標記注明工程部位、日期、強度等級 等,試塊記錄應與施工日記相吻合。 3. 每次驗收的隱蔽工程項目如符合設計要求的,參加驗收人員要及時 簽名,并由主驗單位(建設單位或設計單位)在驗收意見欄內填寫 “符合 設計要求 ”字樣,不得使用非肯定或模棱兩可的語句進行填 寫。 2. 上級檢查時,必須及時提供工程資料并進行釋疑。 9. 班組長和職工因違反質量管理制度和造成質量問題,視其情節(jié)輕重由施工員以 上管理人員進行現場處罰,所罰款項直接從班組當月任務單上扣除,由班組長 分解到各責任人。對考試不合格的予以重復教育, 并進行補考,再不合格者將予以淘汰。 8. 每一位工人必須自覺遵守安全紀律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違 章作業(yè),確保萬無一失。 4.嚴禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內吸煙、明火,對違 章者嚴肅處理,并承擔一切后果。裝拆工 作由公司大型機械安裝隊進行。 2.所有腳手架搭設之前必須先編制專項施工方案,經公司技術部門審批后方可進行搭 設工作。 8.要認真檢查物資堆放的安全情況,離庫時要切斷電源,關閉門窗。 江蘇省 ****建設集團股份有限公司( **) ******項目管理部 二 OO 三年九月十八日 材料采購管理制度 編號 —19 1.材料采購應做到事先進行控制,所采購的原材料、半成品、構配件、工程設備等物 資必須符合國家標準、規(guī)范及工程設計和合同要求,所采購的材料必須有經銷許可證、 產品檢驗檢測報告和合格證等。 7.堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。 4.保管員必須根據帳單和送樣的品種、規(guī)格,認真做好掛牌標識工作。 10.各類磚塊必須按規(guī)格品種堆放成垛,堆放高度不得超過側磚 18 層,砌塊堆放高度 不得超過側放 5 層。項目管理人員必須不斷地對生活區(qū)進行檢查,保證職工宿舍的通風和保 溫條件,及時發(fā)放勞保用品,安排專職人員對生活區(qū)進行全方位清掃,保持良好的工 作和生活環(huán)境,抵制疾病發(fā)生。 2.外來人員進入工地,門衛(wèi)必須進行詢問檢查和登記。 4. 所有食品必須留樣,保持 24 小時以上,購進蔬菜必須提前數小時浸 泡,防止藥物中毒。 5.茶具餐具必須放在指定的地方并擺放整齊。 2.辦公室每天安排專人負責清掃,保持室內衛(wèi)生清潔,做到窗明幾凈。 12.分包合同結算單必須由質量員、安全員、保管員、項目經理等多方確認,簽字生 效。 江蘇省 ****建設集團股份有限公司( **) ******項目管理部 二 OO 三年九月十八日 管理人員廉潔工作制度
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