【正文】 活。在院學(xué)生會內(nèi)部，我部除一如既往地配合宿管部檢查寢室衛(wèi)生、配合體育部做好大運(yùn)會工作、配合文藝部做好活動治安維持情況外，將積極與院學(xué)生會其他各部門開展交流，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)自身建設(shè)。，位同學(xué)們更好的服務(wù)，確保每一個同學(xué)能夠按時就寢，每一個寢室能夠安全用電。不足之處望予以指正。每次我院的大型活動，我們部門積極完成本職工作，負(fù)責(zé)簽到，以保證活動的順利進(jìn)行。一次次的例會, 就是一次次的教訓(xùn), 一次次的學(xué)習(xí), 一次次的優(yōu)化。、大功率使用及寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督。回顧這學(xué)期的工作歷程，每一步都滲透著自律會全體成員的汗水，是成員們用努力與辛勞，為全院同學(xué)營造了更加良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境！按照學(xué)期初的計劃安排，在全體成員的共同努力下，自律會圓滿的完成了各項既定的工作計劃任務(wù)，取得了可喜的成績。幾周過后，自律會的工作井井有條的進(jìn)行著。在講座之前，自律會成員提前到達(dá)講座教室，對教室內(nèi)精心安排?；叵肫饋恚恢X得略感失落，時間過的太快了，總是覺得自己在學(xué)生會這塊令人矚目的平臺上得到的太少了。給我們交流的平臺，讓我敢在面對那么多自律會干事的面前發(fā)言，我本是一個不大言談的人，更別說面對那么多人聽你一個人在講，要是以前我肯定不敢，但今天的我不同，我敢自信的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我清楚記得剛進(jìn)大學(xué)時，競選班干部時我想上臺競選可就是沒勇氣，但今天若再給我一次機(jī)會我肯定不會沒勇氣，連嘗試的勇氣都沒確實(shí)是有點(diǎn)可悲，我們經(jīng)常說我們不善于言談，其實(shí)我們又有給自己嘗試的機(jī)會呢。同時，同學(xué)們在比賽的過程中展示自己的才學(xué)，起到互相激勵的作用、達(dá)到共同進(jìn)步的目的。四、部門大小活動 本學(xué)期部門大小活動不是太多，但每一場活動我們都做得比較好，并且很有意義。學(xué)會去規(guī)劃自己以后該走什么樣的路。在工作中我們相互幫助、彼此關(guān)心、共同進(jìn)步。二、部門日常工作例會 第一次例會算是比較成功，大家有了一定的了解 我在會上著重強(qiáng)調(diào)了部門工作的相關(guān)事宜以及例會時間等等，讓沒位干事自我介紹，目的在于是他們相互有個大致了解，在本學(xué)期所有本部門工作過程中，大部分我都親自參與了，并且針對他們的一些疑惑，做了適時的指導(dǎo)，但我覺得部門工作基本達(dá)到了學(xué)院要求。在同學(xué)的反應(yīng)，下中和我們部門的智慧如今改變方式，每天在辦公室前的板子公布每天到課率情況。（3）注重生活的禮節(jié)。本學(xué)期，在各部門、成員的協(xié)調(diào)組織下，我們做好了有關(guān)的各項活動，積極擴(kuò)大了自律會的影響力，加強(qiáng)了與老師、與同學(xué)們之間的交流，促進(jìn)了成員的成長，為自律會以后的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了優(yōu)秀的干事，加強(qiáng)了部門文化建設(shè)，增強(qiáng)了部門的凝聚力。同時自律會在這期間的工作受到老師的表揚(yáng)。但由于經(jīng)驗不足，一些干事對于遇到的突發(fā)事件處理的不是很好。以上就是自律部對本學(xué)期迄今為止的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。把一些不適合的條例改刪了，同時也新增了一些新的條例，尤其是針對本部門成員請假問題和通報批評問題的改善，條例對成員的要求更加嚴(yán)格。最后，希望我們部門每一位干事成員都能夠勁往一處使，力往一處發(fā)，把我們部門建設(shè)得更加美好！展望明年的自律部發(fā)展更上新臺階！為我們的小學(xué)弟小學(xué)妹們做好榜樣。二、承辦活動本次學(xué)校春季田徑運(yùn)動會，我們自律部負(fù)責(zé)訓(xùn)練方隊，一般周一到周三訓(xùn)練，從下午六點(diǎn)開始，一直到八點(diǎn)。在半年的時間里，我部的各成員的合作意識得到了加強(qiáng)，整個自律部就像一個大家庭，充滿關(guān)愛，充滿包容，充滿理解，充滿默契，使每一個身在自律部中的人都感到莫大的驕傲和自豪。三、自律部工作調(diào)整，我們對工作做了新的調(diào)整，對于不同的活動讓不同的人負(fù)責(zé)帶隊，讓每一個人都能夠真正融入到這個集體中來，增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。堅持與新干事之間的感情交流，通過談心，搞活動，了解他們的思想動態(tài)，時刻保持高昂的工作熱情努力探索創(chuàng)新，完善制度建設(shè)。這學(xué)期我們自律部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和時間。這些都是為同學(xué)們好。這一學(xué)期我部的基本考勤工作每日進(jìn)行。9月20日學(xué)生會舉辦納新活動，我部核查到會情況及維持會場 紀(jì)律。自律部工作主要是對我院學(xué)生的晚修及上課情況進(jìn)行考核，并及時做好統(tǒng)計。10月16日我部開會，傳達(dá)劉書記在7日的會議精神，并強(qiáng)調(diào)我部的工作情況。藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會自律部 20111130自 律 部 工 作 總 結(jié)第二篇：自律部工作總結(jié)?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院自律工作總結(jié)期末將近，不覺間本學(xué)期的工作就接近了尾聲。（2）、與學(xué)生會其他一些部門缺少必要的溝通（未達(dá)到應(yīng)有的聯(lián)系度）。下學(xué)期我們將加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。繼續(xù)堅持我們的口號“樹我自律風(fēng)采，展我電氣雄偉”，發(fā)揚(yáng)貢獻(xiàn)精神。相互學(xué)習(xí)，相互幫助。電氣工程學(xué)院自律部徐強(qiáng)第四篇：自律部工作總結(jié)自律部工作總結(jié)時光總是走得很快，眨眼間我們便要結(jié)束大一的生活，成為新一波小鮮肉的學(xué)長學(xué)姐，回首過去的半學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總在眼前浮現(xiàn)。② 協(xié)助。例會見證了我們從幼稚到成熟, 從不足到完善, 從陌生到熟悉的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。幫助、照顧運(yùn)動員，且對學(xué)生會干部值班情況進(jìn)行監(jiān)督并對干部簽到。在這一學(xué)期中，我們都見到了自律會的成長，在大家的努力下，自律會不斷發(fā)展成熟。他們的課程太多，大部分時間都在學(xué)習(xí)上，大多數(shù)的查課，填單、表都交給各部其他干事。宣傳部對黑板進(jìn)行裝飾，其他各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織到場同學(xué)就坐，查點(diǎn)人數(shù)?？偸菬o法動筆寫這份總結(jié)，但是總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。再次在自律會我的工作能力得到提高，早在進(jìn)自律會前就有聽人說自律會出來的每個都是好樣的，自律會是一個最能鍛煉的部門，對這個評價我是深有機(jī)會啊，因為我們工作的性質(zhì)要求我們要有那種為他人服務(wù)的精神，我們工作量大，我們所要接觸的人那么多，做一些別人看來沒什么意義的事?；顒又饕?部分：寢室“diy”在此環(huán)節(jié)同學(xué)們都為自己的宿舍裝飾上漂亮的彩帶，氣球，墻貼等，用心的把自己的宿舍裝扮成最美的模樣，有的寢室用懸掛的風(fēng)鈴、漂浮的氣球搖動青春的夢想。因為活動的主體是干事，所以大部分工作都是由他們自己完成的。想問題、辦事情理性的去對待！自從來了部門以后我嘗試了很多以前沒有接觸的工作，對自己得到了很大的鍛煉，也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識，也交了很多非常好的朋友。也讓我在部門里認(rèn)識了許多很要好的朋友，在部長們的精心指導(dǎo)下我們齊心協(xié)力、同甘共苦的完成了學(xué)院下達(dá)的每一個任務(wù)。本學(xué)期主要工作有：一、部門納新 總體里說還算成功，兩次納新工作進(jìn)行得還算順利，部門人員招齊，且從人品、工作態(tài)度、能力各方面基本上符合預(yù)期要求，但因不能面面俱到也有疏忽之處，招新會后我負(fù)責(zé)聯(lián)系每一位參選者，征求其意見，了解其人品，最終敲定了現(xiàn)在部門現(xiàn)在的20人。每周一晚上按時完成統(tǒng)計日志表，并在每月月底按時把數(shù)據(jù)輸入電腦，每月出板子，公布到課率。觀點(diǎn)錯誤并不可怕，可怕的是沒有經(jīng)過認(rèn)真的琢磨，不敢堅持自己的觀點(diǎn)。盡管成員們在本學(xué)期都提高了個人能力，積極性也得到較大提高，并促使了自律會的進(jìn)步，但仍存在一些問題：部門各成員間的交流仍有待提高，整體合作有待改進(jìn)和完善由于各方面的原因，給部門干事的機(jī)會較少干事們不愛表現(xiàn)自己，有時對工作不夠積極成員對于管理