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顧客滿意度調(diào)查報(bào)告及擴(kuò)展資料(留存版)

  

【正文】 的顧客來(lái)購(gòu)物。%,%,%,%。影響選擇和性別因素的交叉分析表明,女生比男生更關(guān)注是否送貨上門(mén),對(duì)送貨速度的要求也比男生高。對(duì)于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大部分美容院都能夠做到這一點(diǎn),然而美容院最大的特點(diǎn)就是技術(shù)、就是服務(wù),顧客還需要我們?cè)跍贤〞r(shí)表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的一面,這才能讓顧客信服。怎樣讓低端孩子愛(ài)看課外書(shū)籍,可以從以下方面著手:首先家長(zhǎng)要意識(shí)到課外閱讀對(duì)孩子的重要性;其次應(yīng)選學(xué)生喜歡看的書(shū),孩學(xué)生喜歡看的書(shū)才會(huì)有興趣去看、去讀;再次要探究學(xué)生閱讀的心理,激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣;最后要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。要想讓學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣,首先應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),特別是對(duì)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的中職生,他們閱讀能力有限,更應(yīng)該加強(qiáng)方法的指導(dǎo)。據(jù)調(diào)查證明,自有物流的京東的配送員服務(wù)質(zhì)量最好,%的消費(fèi)者認(rèn)可;同樣發(fā)力自營(yíng)物流的唯品會(huì)的配送員緊隨其后,%的消費(fèi)者對(duì)其滿意;天貓位于第三,%的消費(fèi)者對(duì)此表示滿意。顧客滿意度調(diào)查報(bào)告 2習(xí)慣是一種慣性,可以主宰人生的頑強(qiáng)的、巨大的力量。調(diào)查方法:本次調(diào)查主要采用問(wèn)卷調(diào)查法。預(yù)習(xí)前,老師根據(jù)教材的難易和學(xué)生的水平,提出明確而具體的預(yù)習(xí)要求??傊扒Ю镏?,始于足下”,好習(xí)慣的養(yǎng)成要靠耐心與細(xì)心慢慢養(yǎng)成,不能一蹴而就,這需要教師在新課程理念的引領(lǐng)下,俯下身子去與學(xué)生們交流,感受他們內(nèi)心豐富的情感世界,用心、用愛(ài)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使孩子們養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣!顧客滿意度調(diào)查報(bào)告 3服務(wù)是留住顧客的有效手段。1顧客是上帝不應(yīng)該放在嘴上,而應(yīng)該放在心上,真正懂得顧客心理的美容師是實(shí)實(shí)在在的為顧客著想的,而不是靠打點(diǎn)折扣,施點(diǎn)小恩小惠來(lái)滿足顧客的小要求。隨著快遞成為校園生活的一部分,學(xué)生們對(duì)快遞服務(wù)有了新的期望。通過(guò)這次調(diào)查,我們對(duì)校園快遞的使用和用戶(hù)滿意度有了基本的了解,從中可以得出一些基本的結(jié)論。而女性消費(fèi)者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。當(dāng)您對(duì)選購(gòu)物品進(jìn)行結(jié)算時(shí)是否會(huì)對(duì)結(jié)算過(guò)程感到可靠信賴(lài),對(duì)我超市收銀員的準(zhǔn)確率是否滿意結(jié)算過(guò)程感到可靠信賴(lài)收銀員的準(zhǔn)確率從上兩組數(shù)據(jù)看,顧客對(duì)超市收銀員的準(zhǔn)確率及可靠信賴(lài)度約一半多以上的人表示滿意,收銀員收銀的準(zhǔn)確率直接影響到顧客的信賴(lài)度,所以,在提高收銀速度的同時(shí)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)收銀的準(zhǔn)確率。您對(duì)我超市所供給的日常百貨商品質(zhì)量是否滿意%,%,說(shuō)明我超市的質(zhì)量水平仍在不斷提高,質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)有所凸顯,但還存在一些問(wèn)題,我們應(yīng)加強(qiáng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使商品質(zhì)量不斷得到提高,以滿足顧客日益增長(zhǎng)的生活質(zhì)量需求。六、業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話語(yǔ)氣總體評(píng)價(jià)滿意。選擇客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)為所有在駐客戶(hù),即截止至發(fā)放問(wèn)卷時(shí),所有在駐客戶(hù)。管理在管理上,我們?cè)诟邔诱{(diào)查問(wèn)卷中主要設(shè)置的項(xiàng)目是客戶(hù)信息處理速度,%。門(mén)診患者反映收費(fèi)室收費(fèi)速度慢。顧客滿意度調(diào)查報(bào)告 11基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神20xx年xx月xx日——x月xx日深圳市福田區(qū)上梅林家樂(lè)福調(diào)查問(wèn)卷(攔截、入戶(hù))實(shí)地考察現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計(jì)的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過(guò)什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺(jué)到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。影響因素的分析就顯得十分的重要。顧客滿意度調(diào)查報(bào)告 13銀行是典型的服務(wù)行業(yè),客戶(hù)的滿意和信任,是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。投訴建議通道不是很通暢;補(bǔ)救措施不是很得當(dāng)。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。就其調(diào)研目標(biāo)來(lái)說(shuō),應(yīng)該達(dá)到以下五個(gè)目標(biāo):確定導(dǎo)致顧客滿意的關(guān)鍵績(jī)效因素;評(píng)估公司的滿意度指標(biāo)及主要競(jìng)爭(zhēng)者的滿意度指標(biāo);判斷輕重緩急,采取正確行動(dòng);控制全過(guò)程;產(chǎn)品升級(jí)以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代。之后,在企定期的顧客滿意度調(diào)查中,企業(yè)會(huì)越來(lái)越了解顧客,會(huì)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到顧客的需求和愿望的變化。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),還有一種不同尋常的方法是:以顧客的身份向自己的企業(yè)打電話提出各種問(wèn)題和抱怨,看看對(duì)企業(yè)職員是如何處理這些問(wèn)題的。折疊量化和權(quán)重顧客滿意度指標(biāo)顧客滿意度調(diào)查的本質(zhì)是一個(gè)定量分析的過(guò)程,即用數(shù)字去反映顧客對(duì)測(cè)量對(duì)象的屬性的態(tài)度,因此需要對(duì)調(diào)查項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化。包括內(nèi)部訪談、深度訪談和焦點(diǎn)訪談。顧客滿意度數(shù)據(jù)的收集可以是書(shū)面或口頭的問(wèn)卷、電話或面對(duì)面的訪談,若有網(wǎng)站,也可以進(jìn)行網(wǎng)上顧客滿意調(diào)查。認(rèn)為顧客滿意度調(diào)查很容易做的許多人,實(shí)際上并不能采取科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)做,致使調(diào)查結(jié)果沒(méi)有可信度,甚至對(duì)行業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。顧客需求可被準(zhǔn)確的診斷,美容顧問(wèn)能夠準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客信任度,從而相信這是一家正規(guī)的美容院。1顧客是上帝不應(yīng)該放在嘴上,而應(yīng)該放在心上,真正懂得顧客心理的美容師是實(shí)實(shí)在在的為顧客著想的,而不是靠打點(diǎn)折扣,施點(diǎn)小恩小惠來(lái)滿足顧客的小要求。擴(kuò)展資料:顧客滿意度調(diào)查報(bào)告服務(wù)是留住顧客的有效手段。在對(duì)收集的顧客滿意度信息進(jìn)行科學(xué)分析后,企業(yè)就應(yīng)該立刻檢查自身的工作流程,在“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則下開(kāi)展自查和自糾,找出不符合顧客滿意管理的流程,制定企業(yè)的改進(jìn)方案,并組織企業(yè)員工實(shí)行,以達(dá)到顧客的滿意。如果顧客較少,應(yīng)該進(jìn)行全體調(diào)查。(2)二手資料收集。不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品擁有不同的顧客。這是發(fā)現(xiàn)顧客滿意與不滿意的主要方法,企業(yè)將利用這些信息來(lái)改進(jìn)它下一階段的工作。確定企業(yè)顧客滿意策略企業(yè)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,不只是為了得到一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)指數(shù),而是要通過(guò)調(diào)查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素,以在提高顧客滿意度的過(guò)程中能對(duì)癥下藥,制定有效的顧客滿意策略。使他們能真正的快樂(lè)、開(kāi)朗起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)屬于他們自己的未來(lái)!希望學(xué)校能夠通過(guò)我組調(diào)查反應(yīng)出的問(wèn)題作進(jìn)一步的調(diào)查核實(shí),進(jìn)而進(jìn)一步改進(jìn),能夠多聽(tīng)取同學(xué)們的議建,從而把學(xué)校辦得更為人性化來(lái)創(chuàng)造出更良好的學(xué)習(xí)環(huán)境吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生,也提高我校學(xué)生的整體學(xué)習(xí)素質(zhì),爭(zhēng)取把我校變成一流大學(xué)!顧客滿意度調(diào)查報(bào)告 15專(zhuān)業(yè)滿意度調(diào)查機(jī)構(gòu)認(rèn)為:測(cè)量顧客滿意度的過(guò)程就是顧客滿意度調(diào)查。上大學(xué)是很多人的夢(mèng)想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對(duì)校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對(duì)校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長(zhǎng)密切相關(guān)。自助設(shè)備供小于求。④加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的控制。通過(guò)建筑質(zhì)量問(wèn)題的重要性入手,以此來(lái)了解顧客滿意度的重要性。發(fā)放住院清單時(shí)請(qǐng)解釋一下,若賬上費(fèi)用不夠,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ颊?。通過(guò)患者滿意度調(diào)查,醫(yī)務(wù)科總結(jié)歸納了患者提出的以下問(wèn)題:護(hù)理人員為患者做入院宣教時(shí),講解不詳細(xì)。從總體上看,大多數(shù)客戶(hù)對(duì)我們的持續(xù)改善服務(wù)還是滿意的,%的客戶(hù)對(duì)我們的持續(xù)改善服務(wù)還不滿意,這個(gè)比例不是很小,說(shuō)明我們還存在問(wèn)題,有較大的提升空間,%的高層客戶(hù)感覺(jué)到滿意,%的高層用戶(hù)都感到不滿意,這說(shuō)明我們?cè)诜?wù)創(chuàng)新意識(shí)上還有很多的缺點(diǎn)需要克服,有很多工作需要改善。對(duì)客戶(hù)留言按評(píng)估項(xiàng)目分類(lèi)匯總對(duì)客戶(hù)留言分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果對(duì)客戶(hù)留言分類(lèi)匯總按需改善留言條數(shù)所占比例進(jìn)行排序匯總結(jié)果由客戶(hù)留言分類(lèi)匯總排序結(jié)果表能夠看出,“產(chǎn)品質(zhì)量改善、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”評(píng)估項(xiàng)目所占比例較大,說(shuō)明這三項(xiàng)存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。二、顧客對(duì)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和方面質(zhì)量總體滿意;三、顧客對(duì)我們的價(jià)格大體評(píng)價(jià)較滿意,部分客戶(hù)認(rèn)為價(jià)格偏高。從圖上看,消費(fèi)者在選擇需要改善的方面環(huán)境和價(jià)格占主要部分,價(jià)格上應(yīng)加強(qiáng)門(mén)店對(duì)周邊市場(chǎng)的市調(diào)工作,加大力度,使我們的價(jià)格在周邊同類(lèi)市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),以吸引更多的消費(fèi)者。三、您對(duì)金客隆超市的收銀員服務(wù)態(tài)度是否滿意,對(duì)我;對(duì)收銀員服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià);對(duì)收銀員的服務(wù)用語(yǔ)評(píng)價(jià);消費(fèi)者對(duì)超市收銀員的服務(wù)感到滿意的縣級(jí)店占79%。并且調(diào)查人群的年齡大部分都在30—40歲之間。大多數(shù)投訴人對(duì)快遞公司的解決方案不滿意,近30%的投訴人沒(méi)有收到快遞公司的任何解決方案。六、給企業(yè)的建議應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度,態(tài)度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。有一個(gè)準(zhǔn)確而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,使美容院在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所有員工也明了自己的定位,并為之自豪。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師自身的素質(zhì),培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣。有些家長(zhǎng)外出務(wù)工,把孩子放家里成了留守兒童……這些因素嚴(yán)重制約著孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成。此外,報(bào)告中顯示,京東、天貓與唯品會(huì)的快遞包裝比較受網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的喜愛(ài),共同點(diǎn)在于:外表簡(jiǎn)單美觀、logo突出、結(jié)實(shí)、材料優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)使用,綠色消費(fèi)倡導(dǎo)環(huán)保、減少浪費(fèi),這進(jìn)一步印證了“綠色消費(fèi)”的理念,越來(lái)越受到消費(fèi)者的認(rèn)可。對(duì)于快遞包裝的處理,據(jù)調(diào)查顯示,%的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者拿到快遞后直接將快遞包裝盒送進(jìn)了垃圾桶;%的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)將快遞包裝盒另作他用;%的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者會(huì)將快遞包裝盒搜集起來(lái),集中送入回收站,提高快遞包裝盒的39。四、幾點(diǎn)對(duì)策多給學(xué)生表?yè)P(yáng)及鼓勵(lì),基礎(chǔ)差的中職生控制力較差,上課注意力集中的時(shí)間短,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不高,喜歡表?yè)P(yáng)愛(ài)聽(tīng)好話,針對(duì)這樣的特點(diǎn),課堂上教師的教學(xué)形式要豐富多樣,語(yǔ)言要有激勵(lì)性,評(píng)價(jià)的方法要多種多樣,才能調(diào)動(dòng)孩子學(xué)習(xí)的積極性。從合作學(xué)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維能力,可根據(jù)學(xué)生好勝心強(qiáng)的特點(diǎn),進(jìn)行比賽、競(jìng)賽、搶答等形式,開(kāi)發(fā)學(xué)生的思維,想象能力。很多美容院的經(jīng)營(yíng)是考美容師與顧客之間的感情聯(lián)系來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的,一個(gè)好的顧客身邊總有好幾個(gè)好朋友。洗衣店的確應(yīng)增加一點(diǎn)附加業(yè)務(wù)來(lái)吸引以及穩(wěn)定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!多與顧客交流,采納正確的觀點(diǎn)與建議??梢钥闯?,校園用戶(hù)很少采取積極措施維護(hù)自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時(shí)效率低下和被動(dòng),也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶(hù)缺乏有效合理的維權(quán)渠道。從經(jīng)營(yíng)者角度看,對(duì)于不一樣性別、不一樣年齡、不一樣收入水平的消費(fèi)者,在經(jīng)營(yíng)策略和企業(yè)管理上應(yīng)當(dāng)有所變化。從以上結(jié)果看,縣級(jí)店結(jié)賬時(shí)需要排隊(duì)時(shí)間較少的占5;當(dāng)您對(duì)選購(gòu)物品進(jìn)行結(jié)算時(shí)是否會(huì)對(duì)結(jié)算過(guò)程感到;結(jié)算過(guò)程感到可靠信賴(lài);收銀員的準(zhǔn)確率;從上兩組數(shù)據(jù)看,顧客對(duì)超市收銀員的準(zhǔn)確率及可靠信;從以上結(jié)果看,顧客對(duì)收銀區(qū)是否滿意。環(huán)境及商品衛(wèi)生直接影響顧客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的態(tài)度,所以在商品衛(wèi)生方面我們應(yīng)加強(qiáng)管理。四、對(duì)于我們的服務(wù)總體評(píng)價(jià)滿意。該項(xiàng)分析結(jié)果與前面評(píng)估項(xiàng)目滿意度排序統(tǒng)計(jì)結(jié)果是基本吻合:我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改善,由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改善、以及產(chǎn)品的認(rèn)定過(guò)程等方面不能令人滿意;而顧客對(duì)我公司的服務(wù)滿意,這是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。這說(shuō)明了我們?cè)阡N(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題能力上讓客戶(hù)較為滿意,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持;并且在銷(xiāo)售人員服務(wù)態(tài)度上我們給客戶(hù)的印象也不錯(cuò),%,可是還是有客戶(hù)不滿意,我們應(yīng)當(dāng)從中找到問(wèn)題并予以解決,爭(zhēng)取做到最好。個(gè)別病人不知道主管醫(yī)生、主管護(hù)士。20xx年我院病人回訪率達(dá)100%;使我院患者滿意度一直保持在同業(yè)中的較高水平,滿意度達(dá)98%。顧客滿意度是指業(yè)主或建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)前對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)期與項(xiàng)目建設(shè)完成投入使用后對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際感受的比較。⑤制定質(zhì)量回訪計(jì)劃。一些顧客抱怨缺少自動(dòng)補(bǔ)登折、流水打印等自助銀行服務(wù)設(shè)備;自助設(shè)備不能辦理電費(fèi)、電話費(fèi)、交通罰款等中間業(yè)務(wù);atm機(jī)常出現(xiàn)缺錢(qián)、缺紙的現(xiàn)象,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)卡鈔、吞錢(qián)等系統(tǒng)故障。我們通過(guò)對(duì)他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門(mén)提出建議,并希望能引起學(xué)校對(duì)這一系列問(wèn)題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對(duì)其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。它可以找出那些與顧客滿意或不滿意直接有關(guān)的關(guān)鍵因素(用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)反映,有時(shí)稱(chēng)之為績(jī)效指標(biāo)),根據(jù)顧客對(duì)這些因素的看法而測(cè)量出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)而得到綜合的顧客滿意度指標(biāo)。顧客滿意度的測(cè)量始終要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并進(jìn)行比較,確定企業(yè)與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在滿足這些期望和要求方面成功的程度,即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各處在什么位置。佯裝購(gòu)物法另一種了解顧客滿意度的有效方法是,雇用一些人員裝作潛在購(gòu)買(mǎi)者,以報(bào)告他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和缺陷。不同群體的顧客,其需求結(jié)構(gòu)的側(cè)重點(diǎn)是不相同的,例如,有的側(cè)重于價(jià)格,有的側(cè)重于服務(wù),有的側(cè)重于性能和功能等。二手資料大都通過(guò)公開(kāi)發(fā)行刊物、網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查公司獲得,在資料的詳細(xì)程度和資料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它畢竟可以作為我們深度調(diào)查前的一種重要的參考。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),要進(jìn)行顧客的全部的總體調(diào)查是非常困難的,也是不必要的,應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的隨機(jī)抽樣調(diào)查。進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查工作,要本著科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度,但也不是高不可攀。有研究表明,獲取一個(gè)顧客的成本是留住一個(gè)老顧客成本的5倍,想要提高美容院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,也是要從服務(wù)下手,細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)美容院的優(yōu)勢(shì),留住顧客:美容院?jiǎn)T工知識(shí)能力與顧客的需求良好配合,不管是美容師還是美容顧問(wèn)還是清潔工,只有全體員工的充分配合才能創(chuàng)造最開(kāi)心的服務(wù)環(huán)境,環(huán)境是員工的第一要素。顧客與員工對(duì)彼此均有合理的期望,員工不會(huì)今天跳槽,明天就試著換一家美容院,顧客也不會(huì)指揮美容師像自己的奴隸。但是,對(duì)顧客滿意度調(diào)查我國(guó)仍存在兩種看法
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