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季度銷售部工作計劃(留存版)

2024-10-25 08:21上一頁面

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【正文】 分兩種:1,用量大的客戶 2,用量小的客戶??傊掀放普忌綖橥酰袌?,客戶穩(wěn)定。2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:(一),整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。2)根據(jù)12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進行各促銷活動,搶占促銷先機。策展經(jīng)理:負責(zé)展覽、拍賣、賽事、會展活動項目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實施等。(三)宣傳推廣公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點,由市場部全面推進網(wǎng)站的宣傳推廣工作。)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。一、努力學(xué)習(xí),全面提升個人素質(zhì)。做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。現(xiàn)在半年過去了,出口的金額并沒有明顯的上漲,這讓我感到公司的氣氛很緊張,現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標(biāo)太遙遠了??偠灾痪湓?,只要用心做事的話,一定會有收獲的。在鹽城市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。我在接觸汽車銷售時,對汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特別缺乏,我的工作可以說是很難入手的。一、銷售情況從銷售數(shù)量上看,朵以增長17%,而其他柜組是負增長。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。同時認(rèn)真的計劃、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在x這份工作,并不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,我換過好幾份工作。努力做好和代理商的溝通,學(xué)習(xí)和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。二、努力工作,順利完成各項任務(wù)。對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!銷售部季度工作總結(jié)十五篇9隨著鐘聲的敲響,xx年已然成為歷史。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩(wěn)步發(fā)展。銷售部季度工作總結(jié)十五篇11隨著工作的深化,我接觸到了很多新的事物,也遇到了很多新的問題,而這些新的經(jīng)受對于我來說都是一段新的磨練歷程。他們覺得我們沒有一點誠意。做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開頭要多長一個心眼,俗話說:空口無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形*的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意。我很慶幸自己來到了x公司,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。我想克服這種心理的方法就是培育和加強自身的團隊合作精神。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,由于底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠銳利、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中消失大量底釘打歪、打斷、變形狀況。鍋爐班、修理班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進行平安檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理,并制作了“平安管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。兩月累計訂貨__元,完成出庫__元。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的良好形象。這x個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區(qū)分,x、x彩妝相對來說都是高價位的。要根據(jù)顧客的情況,隨機應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。適合于顧客的推薦。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響,因此,如何留住一個好的員工,也是我們應(yīng)該努力思考的問題。首先,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,幫助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。2)、結(jié)合總辦銷售工作支配,每位員工輪番到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的力量,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。28號,一起吃飯也探討了不少的東西,周經(jīng)理也說了一些想法和建議。缺點是阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致了我們這些中國供應(yīng)商的出口情況明顯下降或嚴(yán)重的破產(chǎn);優(yōu)點是金融危機也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機遇,同時我們利潤的減少,使我們能繞過中間商達成合作。這六個月來,我所做的工作主要有:進行了市場調(diào)研,熟悉了_鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。銷售部季度工作總結(jié)十五篇1我于20xx年3月1日進入_中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項供應(yīng)合同資料。山南新區(qū)目前項目劃分:陳 進負責(zé):半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)程 勇負責(zé):萬博緣小區(qū)金仲圣負責(zé):春雨梧桐對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。(三)畫廊銷售采取一切措施推動天健畫廊書畫銷售業(yè)務(wù),四季度完成10萬元的銷售目標(biāo)。(三)o2o項目運營總監(jiān):主管畫廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等o2o項目的運營與銷售業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)有關(guān)部門開展藝術(shù)品拍賣、會展業(yè)務(wù)工作。單車工作總結(jié)在三個多月的時間中,經(jīng)過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車的業(yè)績推向高潮,同時我也取得了寶貴的銷售工作經(jīng)驗。希望爭取拿到一至二個定單。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。四,對自己工作要求如下: 1, 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯??傊掀放普忌綖橥?,市場,客戶穩(wěn)定。)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。工作安排及目標(biāo):根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。山南新區(qū)目前項目劃分:金仲圣負責(zé):春雨梧桐對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。會有這樣那樣的艱難,我會咬緊牙關(guān),渡過困難。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。買者省心,用者放心。(三),根據(jù)客戶的實際情況,做合理化銷售建議書,不同的客戶 不同的規(guī)格 不同的價格。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。篇四:1銷售季度工作總結(jié)及下季度工作計劃銷售季度工作總結(jié)及下季度工作計劃 2009年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力工作,也有了一點收獲,有必要對這段工作有個總結(jié)性的概括。并配合2月份農(nóng)工商總部的dm,作好對各門店的維護服務(wù)工作。兼職可設(shè)若干名。(四)網(wǎng)站招商不錯過北京的各大展會、畫展,積極與大量藝術(shù)家建立聯(lián)誼關(guān)系,通過展商、策展人、藝術(shù)家等各個渠道,采取一切措施促進加盟招商和分站直營招募工作。)提高整個團隊素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導(dǎo)。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗和專業(yè)知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。三、不足之處,有待改進。我們的組的完成情況不是很好,張姐完成目標(biāo)的三分之一,我呢是八分之一,張引是十分之一。相信有志者事竟成。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的,在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月訪問的客戶量平均為9個。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。從金額上看,朵以增長了4%,衣香增長了5%。三、工作展望下半年,我們有信心,一是要努力打造得力的銷售隊伍,我們要努力吸收優(yōu)秀隊員,用業(yè)績和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進一步團結(jié)廣大員工,向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗,努力改變自己。把話題集中在商品上。感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學(xué)習(xí),帶動店銷。領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。這一年我的工作主要分為兩個方面:一方面是:1—9月份在保修工作上累計完成x元業(yè)績。銷售及售后業(yè)績均較往年有所提升?;仡櫿麄€十一月,我學(xué)會了許多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去頑強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思索和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護;在被客戶誤會的時候,我學(xué)會了如何去溝通與溝通。后來我們工廠實行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。對于新客戶,肯定要完全根據(jù)合同上的規(guī)范行事。三、專業(yè)知識和技巧在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改進,在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,連續(xù)對基本用戶實行準(zhǔn)時結(jié)算、不拖欠、重點用戶設(shè)置警戒線的制度,確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,有效降低和規(guī)避資金運營的風(fēng)險,確保經(jīng)營資金的運營平安,加速*。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。然而又由于我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內(nèi)接待,使得我們都很忙碌。第七步目標(biāo)達成自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大公司也會更加的強大讓我的團隊成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。扎實進取,努力工作,為公司的進展盡自己綿薄之力!銷售部季度工作總結(jié)十五篇1420xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。力爭在市場上程度得到客戶們的認(rèn)同。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。對客戶關(guān)切不夠。二、心態(tài)方面剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點無聊甚至枯燥。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。各公寓、平房、辦公樓除了每周兩
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