【正文】 水量為272—275m/d,水文地質類型劃分報等級為中等，掘進進尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評為質量標準化一級礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產系統(tǒng)為一個回采工作面，兩個掘進工作面，采掘均實現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè)，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機械化采煤，巷道支護方式為錨桿配合錨網支護，礦井的通風方式中央并列式，通風方法為抽出式，礦井安裝兩臺FBCDZNO23型防爆對旋軸流式主要通風機，電機功率2185kW，一臺運轉，一臺備用。礦井于2009年10月就成立了專業(yè)探放水隊伍，中途隊伍人員先后進行了淘汰制、選拔制，對不合規(guī)定人員全部進行了調整，目前隊伍人員全部為三級培訓機構進行培訓持證上崗的三?；ぷ魅藛T，隊伍人員符合初步設計和實際工作要求，井下各采區(qū)、巷道均進行了專項探放水設計，探放水專用設備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機三臺、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機坑道鉆機3臺，在施工中嚴格按照探放水設計及管理制度要求進行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認移交制度，每個探孔的施工臺賬和驗收臺賬均進行了詳細的記錄。二、存在問題石家莊分中心（一）元氏服務區(qū)1．后廚毛菜間蔬菜變質；2．冷拼間未按規(guī)定使用刀具。（四）武強服務區(qū)1．后廚調料間黃豆醬、雞粉過期；2．后廚胡椒粉、腐竹無生產日期；已下達整改通知書2001第23號（五）辛集服務區(qū)1．后廚調料間濃漿飲料過期；2．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；3．毛菜間有蔬菜變質。要嚴格落實各項有關安全生產的規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強日常安全生產的檢查工作，堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)現(xiàn)象，做到有章必循，違章必究，絕不能姑息遷就。（二）在各個領域開展安全生產大檢查活動。秦皇島分中心（一）盧龍服務區(qū)超市需冷藏食品未冷藏。以上是公司此次接市、縣轉發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開展所做的任務安排及落實情況，如有不妥之處請各位領導多提寶貴意見和建議，以便使我們在下一步的工作中做的更好。成立了安全生產大檢查工作領導組：組 長：周立舉 副組長：邊江、程長青成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。第四篇：2014安全生產大檢查 匯報材料山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司關于開展安全生產大檢查 工作安排落實匯報材料尊敬的各位領導大家好：首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對各位來礦蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項目轉入生產情況和接市縣轉發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦電[2014]號以來開展的安全大檢查工作安排向各位做一簡要匯報一、礦井基本情況山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。四是以抓好工程質量為主要內容，重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產，工程質量有了很大的提高。根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關制度。配電室設有BGP436型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。通風系統(tǒng)：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。加強食品質量安全工作，對食品加工企業(yè)情況建檔，開展巡查工作，同時，加強對各類食品加工作坊，餐飲店、食堂等場所的安全管理，嚴格執(zhí)行農村宴席的申報制度，確保食品質量安全。督促村社和企事業(yè)單位開展多種形式的安全宣傳教育活動。下面就礦井的安全生產工作情況匯報如下：一、礦井概況大陽泉煤炭有限責任公司，是陽泉市國有重點企業(yè)之一，是隸屬于國家開發(fā)投資公司控股的南煤集團中最大的子公司。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運行、一臺備用。產量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱產量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15煤8124綜采工作面。今年2月掘進方面通過對12四個掘進頭11天的停產整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴格管理，按照掘進區(qū)制定的質量標準化實施方案扎實工作，特別是把巷道成型和隱形支護質量作為安全質量管理的重點，認真落實小班安全工程質量驗收，加強了小班安全工程質量全過程控制。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴格按照市局有關文件要求，在掘進中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設備的能力問題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。23名主提升司機2008年8月進行了復訓換證工作。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。2012年10月29號省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產許可證，編號為：201406232033，2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產許可證，編號為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊號為***。礦領導帶班入井、掛牌責任制落實情況：按照國家煤礦安監(jiān)總局第33號令要求，我們在建設期間就一直堅持礦領導帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現(xiàn)場指揮工作，要求礦長下井天數每月不少于5個，副礦長不少于20個，副總不少于8個，領導入井進行了排班安排，并與工人同時上下井，在井下現(xiàn)場交接有交接記錄，出井有交接記錄落實安排，每天的礦領導入井公示欄和井口LED電子屏公示當班入井領導姓名、職務，期間掛牌公示：監(jiān)督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱，接受群眾監(jiān)督檢查。已下達整改通知書2011第20號（四）高陽服務區(qū)1．超市需冷藏食品未冷藏；2．后廚冰柜有生熟混放現(xiàn)象；3．后廚調料間有三無調料品；4．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具。安全生產事關人民群眾生命和財產安全，事關社會穩(wěn)定。各服務區(qū)的一把手，對本服務區(qū)的安全生產工作負總責任。已下達整改通知書2011第24號張家口分中心（一）官廳服務區(qū)1．超市商品索證未按批次索要；2．超市有簡易包裝食品。已下達整改通知書2011第14號（四）清河服務區(qū)加油站庫區(qū)手推式滅火器不合格。礦井的水文地質資料相對完善，地測科堅持每月對礦區(qū)范圍內及周邊臨近煤礦進行采空區(qū)積水積氣情況進行一次調查，并根據調查結果編制當月的《煤業(yè)公司四鄰采掘及礦井積水積氣調查報告》，據調查報告顯示礦井目前沒有積水積氣隱蔽致災隱患。礦井總進風量3495m179。繼續(xù)督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛(wèi)安全、交通安全。勞動用工登記備案率100%。為明確各部門的職責，公司制定了領導干部下井帶班和生產經營管理人員現(xiàn)場跟班管理制度，規(guī)定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經理每月8次下井帶班；副總工程師、生產崗位副總經理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產經營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產經營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對地面抽放管路進行局部改造，實現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時，在12煤備用一趟