【正文】 理變化。 預制分支電纜預分支電纜技術是我國近幾年來引進和開發(fā)的，主要用于高速公路隧道動力與照明供電主干線系統(tǒng)的新型結構的電纜產品，它的出現(xiàn)改變 了長期在施工現(xiàn)場制作電纜接頭的歷史，同時它又是低壓配電系統(tǒng)用 電纜的一大突破。為此，企業(yè)只有不斷加強項目成本管理，健全成本管理責任制，挖掘降低成本的潛力，才能提高經濟效益。也就是說，因推行成本控制而發(fā)生的成本不應超過因缺少成本制而傷失的經濟收益。出了問題往往追不到責任人，這也是造成項目成本失控的主要原因。因此，材料成本的控制，是控制工程成本的關鍵。，做好調概索賠工作目前，許多鐵路施工項目采用的是工程量清單報價低價中標。繼續(xù)教育培訓學時要求：注冊一個專業(yè)的建造師在每一 2注冊有效期內應參加繼續(xù)教育不少于120 學時，其中必修課60 學時（2012 年安 排），選修課60 學時（2013 年安排）。建 設項目總控制理論和建設項目全壽命的集成化管理是現(xiàn)代最先進的管理思想和管理方法。因此對 混凝土的工作和耐久性提出了愈來愈高的要求。過程管理包括決策過程、設計過程、施工過程、運行（運營）過程。雖然這個培訓學校無法解決，但希望通過 學?；蚶蠋熌芟蛏戏从常@也是我們的一點心聲吧。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。三、增強項目工人的素質培訓。C、提高企業(yè)管理水平，實施科學管理。四、使用綠色建材。BIM 利用三維數(shù)字技術為基礎，集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，并以此對建筑項目進行設計、建造和運營管理。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義務的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：A、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同；B、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督，以確保合同順利實施；C、合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權利與義務，通過合同管理確保合同雙方嚴格執(zhí)行；D、通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調動建設各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護當事人雙方的合法權益。即有信息的互通又有集中的管理使項目運行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學化、標準化。社會的發(fā)展，經濟的進步，建筑行業(yè)工程結構形式發(fā)展的多樣化和復雜化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使建筑工程管理技術方法和內容隨著改變有一個更新。①、可持續(xù)發(fā)展觀告訴我們，要建設節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護的建筑，建筑業(yè)要用新的環(huán)保、清潔的技術，以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產方式。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標,對節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實質性的措施。對那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設項目,給予經濟獎勵或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。因此，企業(yè)管理層應該樹立質量意識，重視質量管理；二、加強項目管理人員的技術更新。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。任課老師拋開枯燥的課本，結合大家的工作實際、運用視頻、課件、實際 工程例子，現(xiàn)身說法，有得如身臨其境，有得使大家恍然大悟。確保各個層級都在計劃的指導下進行；。混凝土化學外加劑，除了自身必須具有良好的性能外，一個非常重要的問題即是與水泥的相容性，對于九十年代以來發(fā)展的高性能混凝土（HPC），相容性的問題就更顯突出提高混凝土強度的辦法除采用高標號水泥外，更多的是增加單方水泥用量，降低水灰比和單方用水量。這就要求我們更要樹立終身教育的理念，不斷進行知識更新，提高自身素質，同時也就提高了全行業(yè)的素質。關鍵詞：一級建造師 繼續(xù)教育培訓建造師制度是我國一項重要的工程制度，繼 續(xù)教育工作是其中重要的一個環(huán) 節(jié)。，控制安全事故對工程成本的影響確保項目施工現(xiàn)場人員的人身安全和機械設備安全，是施工現(xiàn)場管理的重要內容。人工費控制按照“量”、“價”分離的原則，一是對人工單價的控制；二是對項目消耗工天數(shù)量的控制。其它諸如擾民費、青苗賠償、政府部門罰款等也是可以減少或避免的。 成本最低化原則成本控制不是單純的限制和監(jiān)督?？偠灾?，對于施工單位，尤其是福建高速公路機電施工單位，應該大力推廣這項技術，不僅因為其施工簡便，杜絕了傳統(tǒng)接線工藝的很多缺陷問題，而且因為一般的機電工程其數(shù)量需求大，單價高，易形成利潤點。電纜絕緣穿刺線夾早已在發(fā)達國家大量使用，并已有37年安全運行的歷史，大量應用于建筑物內配電、室外架空線路和電纜直埋線路，電氣性能產品符合IEC及歐洲電氣標準。BIM技術的本質就是根據(jù)需要利用電腦模擬出建筑工程項目全過程或部分過程的物理邏輯和管理邏輯，用來在工程項目實施前，解決并避免發(fā)生各種矛盾和風險。不過種技術的推廣面臨著很多現(xiàn)實問題：一件商品要市場認可需要對供需雙方乃至產業(yè)鏈相關各方以及政府的支持，要支持就要支持方有利可圖。在計算鋼筋時由于鋼筋種類、直徑、搭接長度、彎鉤長度等各不相同，每一處都要單獨計算，費時費工，也體現(xiàn)不出來Excel自動運算的優(yōu)勢。我想起來當初學習3Dmax制圖時，燈光效果里除了普通的電光源、平行光源外還有一種太陽光，是要輸入地球經緯度和公歷時間來計算模擬的一種光源；而且3Dmax里面的“體”的相交是會按照設定原則計算的（也就是相交后可以切割或者標注提示）。隨著BIM技術的發(fā)展，已產生將空間信息和時間信息整合在一個可視的4D（3D+時間）模型中的軟件產品，也已產生可視的5D（3D+時間和費用）模型中的軟件產品，并被應用于工程建設實踐。②①第二篇：一級建造師繼續(xù)教育結業(yè)報告機電工程專業(yè)一級注冊建造師繼續(xù)教育課程結業(yè)報告報告名稱：淺談加強施工項目控制單位及作者：山西四和交通工程有限責任公司 楊光報告摘要：施工項目管理控制是一項多層面、全方位的管理控制，工程的質量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現(xiàn)，只有做好施工項目的管理控制，才能實現(xiàn)優(yōu)質、安全、高效的管理目標，故搞好施工項目管理工作至關重要。筆者在負責設計安徽省銅湯高速公路隧道機電系統(tǒng)時（隧道總里程13KM），由于高速公路電力干線系統(tǒng)包括通風、照明、監(jiān)控等系統(tǒng)，照明和通風系統(tǒng)屬于樹干式系統(tǒng)，用預分支電纜綜合造價高，且安裝過程復雜費用高。3．成本控制的基本原則項目成本是一項綜合性很強的指標，它涉及到項目組織中各個部門、班組，并與每個職工利益密切相關，項目的任何活動，都會發(fā)生成本，都應在成本控制的范圍之內。項目部各部門、各班組及各責任人在肩負成本控制的的同時享有成本控制的權力，如物資采購人員在采購材料時，在滿足技術和質量要求的前提下，應享有選擇供應商的權力，以保證材料費的相對最低。，合理制定項目目標責任成本項目責任成本是對項目實施總量控制的依據(jù)，由項目管理經費和工程直接成本兩部分組成。目前，在鐵路工程建設項目中，大部門項目的主要材料特別是鐵路專用材料都是由甲方供應、或者甲方招標、或者甲方指定供應廠家，施工單位沒有辦法在采購中控制材料采購價格，而這些材料的價格又往往高于材料預算價格，項目部應及時向業(yè)主反映，爭取以實際采購價結算，這種情況下，材料費的控制主要在于材料用量的控制。按施工合同文件有關規(guī)定，認真、如實、合理、正確地計算索賠的時間和費用，撰寫索賠文件，及時提出高質量的索賠報告，為索賠成功和企業(yè)取得較好的經濟效益打下堅實的基礎。2008 年汶川地震后，通過對震害的研究，以及科技的 進步，從 2010 年開始對結構和抗震規(guī)范進行了新一輪的修訂，施工驗收規(guī)范等 也正進行修訂，并且這幾年出臺了與工程建設有關的一系列法律法規(guī)，建筑施工 新技術也突飛猛進，以2010 年建設部新出版的《建筑業(yè)10 項新技術》（2010 年）為代表，先進的管理技術和方法也層出不窮，BIM 就是典型的例子。目前，歐洲國家發(fā)達地區(qū)鋼筋的主力級別已達到500MPa，且780MPa 級的鋼材也 在積極推廣。與傳統(tǒng)工程材料相比，新型結構材料具有質量更輕、抗拉強度更高、耐腐 蝕性更好的特點。（四）基于建筑信息模型（BIM）的工程管理BIM 是利用數(shù)字模型對項目進行設計、施工和運營的過程。一、樹立“以人為本”的安全生產觀念安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。工程質量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質量來保證的。綠色施工強調綠色環(huán)保意識,不斷采取改進設計、采用先進的工藝技術與設備,在保證建筑工程質量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。除此,綠色施工還強調新材料、新技術、新工藝與新設備采用情況的整體評估。建筑工程技術總體呈現(xiàn)出更安全、更經濟、更環(huán)保、更高效的特點。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。結果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動。十一、認知了綠色施工是必然綠色施工是一個系統(tǒng)工程，包括施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復原等等，這就要求我們施工企業(yè)實行全方位、全過程的綠色施工管理，減少施工過程中對環(huán)境、資源的消耗，以及對環(huán)境的影響，優(yōu)化施工組織設計方案，做到節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護、節(jié)水、節(jié)地，不斷創(chuàng)新綠色施工管理。以上內容是自己根據(jù)培訓中所學知識和日常工作實踐以及結合平時生活中所學的各種知識文獻所寫，學生知識水平有限，敬請老師指正。三、可回收資源的利用。第四節(jié) 綠色施工、能源儲備一、綠色施工綠色施工是建筑領域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復原等。一、樹立質量意識，重視質量管理。二、提高企業(yè)領導對建筑安全生產的認識企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：A、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。三、職業(yè)道德和法律法規(guī)職業(yè)道德和法律法規(guī)是建造師必備的素質和底線。項目總控是為大型、復雜、分散工程業(yè)主方的最高決策者提供戰(zhàn)略性、宏 觀性和總體性咨詢服務的。（三）混凝土混凝土工程是鋼筋混凝土工程中的主要部分，它的施工質量好壞將直接影 響鋼筋混凝土結構的承載力、耐久性與整體性。三 是企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的提升時不我待。而每一個鐵路施工項目都有其自身的特點，這就對鐵路施工企業(yè)的管理提出了更高的要求。為有效控制臺班支出，要制定切實可行的施工組織設計，合理地配置施工機械的型號和數(shù)量，加強設備租賃計劃管理，控制好機械租賃費用，避免設備閑置；要加強機械設備的調度工作，提高現(xiàn)場設備