【正文】 、制定、執(zhí)行、改進(jìn)；公司營銷渠道的選擇、開拓和建設(shè)；營銷團(tuán)隊(duì)的選擇、建設(shè)、激勵、管理；各項(xiàng)促銷方案的設(shè)計(jì)、審定、監(jiān)控及費(fèi)用的平衡和控制；公司總體營銷方案實(shí)施后效果的評價、反饋和修訂；公司市場危機(jī)事件的防范和處理；營銷目標(biāo)的完成并力爭企業(yè)利益最大化。，審定推廣方案、銷售策劃報(bào)告、制定銷售策略、價格策略等。1）通過各業(yè)務(wù)責(zé)任人，管理部門各塊業(yè)務(wù)工作，根據(jù)需要調(diào)配資源，完成部門全局工作。第五篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)售部經(jīng)理崗位職責(zé)3）按公司整體計(jì)劃完成房地產(chǎn)銷售工作。、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。，及時調(diào)整市場策略和計(jì)劃確保營銷目標(biāo)完成。主要職責(zé)：第三篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)工作職位：營銷部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：業(yè)務(wù)經(jīng)理、前臺主管崗位職責(zé)：，負(fù)責(zé)市場預(yù)測、營銷、計(jì)劃、預(yù)算的組織工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力實(shí)行。，分解目標(biāo)，并督導(dǎo)實(shí)施；，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)。2）部門內(nèi)財(cái)務(wù)審批，行政會議及各專業(yè)會議紀(jì)要的簽發(fā)。會見店內(nèi)重要客人，如：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、會議組織者、重要客戶等，同