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預算員管理制度(留存版)

2025-10-28 21:15上一頁面

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【正文】 錯算的,按其漏算、錯算部分經濟額度的1%罰款。1所有材料,預算員必須要求材料員提供材料價格,并嚴格把關簽字存檔。1按照公司發(fā)展目標和要求,并結合實際情況,制定預算部、月度工作計劃1負責預算部的業(yè)務保密工作,防止和杜絕損害公司利益的行為發(fā)生;1完成公司及領導交辦的其他工作。6.配合外部審計6.1配合各項目、審計單位進行必要的結算審計工作。根據項目施工需求,明確自己在施工中應完成的各項工作任務。(4)負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。如屬于建筑結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑給水排水及采暖工程、通風與空調工程、建筑電氣工程、建筑智能工程、電梯工程等。(9)泰山杯、鳳城杯、新技術應用示范工程的申報資料和驗收資料,必須有一份書面資料和電子版報計劃科存檔。(8)負責收集匯總所有與工程結算有關的設計變更、簽證等資料,及時把造價增減數額和投資完成情況向領導反饋,為領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據。施工放線、質量管理者簽在技術員位置。預算員應掌握合同單價中包括的施工內容,結算時審查實際施工內容是否與合同簽訂條款約定一致,套用時核對。五、合同管理制度為明確管理責任,由公司與項目部簽署項目管理責任承包合同,與科室簽署管理目標責任承包合同,與水電組簽定工程承包合同。審計工作延期,對水電班組進行相應的罰款。不按規(guī)定辦理的,退回整改,并追究預算員責任。無驗收證明、無項目經理簽字、無合同的,預算員拒絕結算。(5)參與編制施工招標文件、施工投標中的各項工作、與中標單位簽訂施工承包合同,掌握相關資料作出單價分析,供相關部門及領導參考。(6)參與施工現場規(guī)劃,編制施工組織設計、施工進度計劃,制定施工方案,提取材料用量計劃。如分為屬于建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、材料設備供應單位、施工總包單位、分包單位、有關部門等。不的浪費紙張,不重要的文件盡量正反面使用。(8)負責收集匯總所有與工程結算有關的設計變更、簽證等資料,及時把造價增減數額和投資完成情況向領導反饋,為領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據。4.2 配合各項目預算為工程承包商和材料供應商進行最終結算。計算建設工程的建筑面積、各項工程量及其他技術經濟指標。1預算員要審查所在項目分包預結算書,并報總工復核。公司的投標項目按照投標金額的萬分之五提取獎勵; 圍標項目按照工程造價金額的萬分之二提取;其他工程項目按照工程造價金額的萬分之五提?。ㄔ靸r額度小于壹佰萬的不予計入)。深入實際及時了解掌握有關材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關工程造價方面的信息。根據國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。及時了解掌握工程材料和施工周轉材料使用情況數據,做好各分部分項工程的用料分析和成本分析。有強烈的團隊意識,和客戶意識。預算員必須建立項目的臺帳檔案。沒有要求材料員提供的,預算員罰款50元。預算部管理1.編制工程項目預算1.1按照工程項目招投標計劃,根據設計圖紙及相關資料,預算人員對已有工程量清單或施工圖積極做出工程預算。6.2 辦理公司領導交辦的其他審計事項。編排出各項工作完成時間進度計劃表,張貼,用于指導各項工作落實(主要材料量提取、完成時間計劃、原材抽樣檢驗項目及數量計劃、質量證明文件收集數量計劃、施工試驗試件制作項目數量計劃、隱蔽工程驗收項目計劃、材料價格簽證項計劃、地基、基礎、主體、屋面、竣工驗收段資料完成的時間計劃、外包工程結算完成時間計劃等),按計劃完成各項工作任務。(5)及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方面的信息。④按資料的內容不同分類。(10)定期檢查,每月25日檢查當月所完成工程的施工資料。(9)協助財務進行成本核算,以及配合財務完成其他工作。量數計算者簽在預算員位置。對私自定價給公司造成損失的,預算員承擔損失額的雙倍處罰。開工前由項目部與各專業(yè)班組簽署分包合同,合同在簽署過程中要求責任明確、獎罰分明,分包合同由項目經理組織簽署,一式三份,項目部、施工方、公司財務科各持一份,無合同的不予進行結算。(2)水電竣工決算審計完成與土建審計完成相差不能超過一周。有增補調節(jié)項的要注明原因及資金來源,有扣款項的明確扣款原因,并附有被扣款當事人簽條。施工組持證明報項目經理審核,項目經理接到證明后,組織預算員進行質量復查通過后,在證明上簽字,由預算員對照施工合同進行結算,預算員將驗收證明附在結算表上備查。依據設計圖紙、現場情況、及公司要求編制施工組織設計及施工方案,為公司領導決策提供依據。(5)負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。①按資料的來源不同。三、預算員辦公室管理辦公室應做到每日打掃,保持清潔、整齊、安靜;辦公桌、文件柜應做到整潔,無雜物,資料擺放整齊;辦公室電腦是辦公電腦,不得進行與工作無關的其他活動,預算員設開機密碼,用完后要關閉電腦;打印機不使用時應關閉電源,保持打印機
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