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正文內(nèi)容

質(zhì)量安全月度例會匯報材料定稿(留存版)

2025-10-27 12:50上一頁面

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【正文】 ,許多工作還需要進一步的完善落實,安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,我們將繼續(xù)堅持 “以人為本,安全第一”的安全管理理念,讓項目安全管理更上一層,確保施工安全。5月份鑫龍煤礦發(fā)生兩起輕傷事故。與班組長簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,明確雙方安全質(zhì)量責(zé)任。目前日常檢查問題已全部整改完成。(3)梁體養(yǎng)生不到位;(4)ALT24QB004橫隔墻掉塊;(5)消防器材管理不到位;(6)鋼筋的報警和拌合站的報警未按[哈建指安函〔2018〕100號]文件內(nèi)容處理等問題,我部已積極整改完成。對規(guī)章制度不落實、安全隱患突出的工班,將加大處罰力度,確保安全隱患徹底消除。四、需公司解決安全問題860東采面瓦斯?jié)舛却?,回采期間開幫、施工上山放炮時容易瓦斯和一氧化碳超限,不易解決,870以上煤體放煤期間,放煤口放空時,易造成瓦斯超限。老面支架已拉至分解硐室內(nèi),預(yù)計6月初能分解完畢,分解過程中,鑫龍井將安排專人現(xiàn)場指揮作業(yè),確保安全回撤完。為了更好的控制安全生產(chǎn)事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為了有效規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)各職能部門的工作行為,為了更好的保證安全管理工作正常、有效、長期的運轉(zhuǎn),項目部安全生產(chǎn)小組制定了管理、責(zé)任、例會、檢查、培訓(xùn)教育、資金保障、風(fēng)險評估等36項安全管理制度,并匯編成冊,組織學(xué)習(xí),切實執(zhí)行。安全技術(shù)交底落實情況嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底和班組長安全質(zhì)量責(zé)任制度,班組長堅持每日進行班前安全講話,對班組施工人員進行交底。1)、(對質(zhì)量驗收情況進行文字描述,例如3月4日上午對1冷卻塔環(huán)基第二倉鋼筋驗收,鋼筋數(shù)量、型號、規(guī)格間距符合設(shè)計要求;環(huán)基砼砼澆筑后能夠灑水養(yǎng)護,并按照規(guī)范要求測溫。做好各級新進場員工的崗前安全教育培訓(xùn)、三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)工作,所有員工必須經(jīng)考核合格后持證上崗,提高員工安全生產(chǎn)意識,切實做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)有保障。三個明確,兩個保證,讓全體參建人員吃到了“定心丸”,極大程度的穩(wěn)定了職工情緒,有力的提高了工人工作積極性,保證了現(xiàn)場施工安全。三、6月份安全情況分析6月份860采面安全生產(chǎn)問題將作為安全首要問題,加強工作面放煤、超前預(yù)裂爆破、及采空區(qū)瓦斯管理。通風(fēng)設(shè)施已安排專人隨時檢查隨時處理,確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。5安全多管齊下,管理豐富多彩目前項目部專職安全員4名,兼職安全員6名,他們深入一線,跟班作業(yè),及時的發(fā)現(xiàn)和排除隱患,落實“三班”制度;項目部建立了日巡、周檢、月查制度,安質(zhì)部每周對工地安全生產(chǎn)情況進行通報,安全生產(chǎn)小組定期組織安全檢查、召開安全例會等;項目部對所有的進場人員進行了三級安全教育,培訓(xùn)結(jié)束后對參第 3 頁共頁安全生產(chǎn)工作匯報材料大廣高速公路(粵境段)S01合同段與人員進行考核,做好記錄,對于考核不合格者進行二次培訓(xùn),建立教育登記卡和勞務(wù)人員動態(tài)管理臺賬,并編寫下發(fā)了項目安全漫畫手冊、各工種的安全操作規(guī)程手冊、各種機械的安全操作規(guī)程手冊,工序作業(yè)中的安全要點手冊,也在編寫過程中;每一個分項工程開工前,均由項目安全長組織安全技術(shù)交底,通過影像詳細、形象的講述安全知識,告知施工過程中的作業(yè)危險特點,安全注意事項及自救、避險措施;制定各分項應(yīng)急預(yù)案,建立了完善的應(yīng)急救援體系,貯備了部分應(yīng)急物資,制定了演練計劃,并于12月20日組織了消防應(yīng)急演練;建立了特殊作人員、特殊設(shè)備
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