【正文】 。4）實事求是地向有關(guān)部門反映組員的意見和要求，積極維護廣大職工群眾的合法權(quán)益。1掌控維修進度，認(rèn)真填寫維修進度表。確保安全生產(chǎn)杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預(yù)防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。5）負責(zé)登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理的相關(guān)臺帳。2）負責(zé)做好全部人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作情況下，應(yīng)鼓勵人員正常休假。7）按時參加班前、班后會、早碰會、生產(chǎn)調(diào)度會，傳達生產(chǎn)信息、領(lǐng)導(dǎo)指示、總結(jié)本期工作要點、人事管理情況、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、表揚好人好事，批評不良行為。8）嚴(yán)格落實原值500元以上備品必須以舊換新，設(shè)立專用舊品架，妥善保管。2)負責(zé)裝置停工檢修、技術(shù)改造等安全技術(shù)方案的制定和交底，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。5)經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全工作，查找安全隱患，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證安全器材處于完好的備用狀態(tài)。7）負責(zé)全廠電氣系統(tǒng)運行方式的調(diào)整和確定。8）對車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使車間管理上新臺階。核定物料出庫數(shù)據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計物料用量，做好物料的出庫記錄工作；（施工、操作）項目的技術(shù)措施，按規(guī)定報批后組織實施；貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達檢修任務(wù)；，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運行水平，減少臨檢；對查出的問題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除； 、技改、大修工程后的驗收啟動投運工作；參加設(shè)備鑒定評級工作，掌握設(shè)備健康狀況；，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)； 。5）領(lǐng)導(dǎo)車間工會、團支部等群團組織，做好本車間的創(chuàng)先爭優(yōu)及考評、考核工作。4）負責(zé)編制和落實全廠電氣設(shè)備試驗調(diào)試計劃及分工范圍內(nèi)大檢修及臨時搶修施工時技術(shù)措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。2)貫徹執(zhí)行公司下達的季、月職工安全教育和職工培訓(xùn)工作任務(wù)。8）根據(jù)班組月計劃安排車間月計劃，經(jīng)主管主任審批后上報。5）每月統(tǒng)計各班備件、材料、消耗品數(shù)量，做到動態(tài)監(jiān)控。4）凡重大事故處理、電氣倒閘操作、開停車都要親臨現(xiàn)場檢查指揮，對交出檢修的設(shè)備負責(zé)監(jiān)督安全措施的落實；對檢修后的設(shè)備，負責(zé)組織當(dāng)班人員試車。3）協(xié)助班組長開好班組經(jīng)濟活動分析會。2）堅持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開展質(zhì)量管理小組和產(chǎn)品質(zhì)量信得過活動。協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。七、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程。十三、檢查督導(dǎo)車間設(shè)備負責(zé)人做好設(shè)備管理維護工作，確保設(shè)備正常運行。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施。4）宣傳烯烴公司及電氣車間下發(fā)的方針和政策。4）負責(zé)班組安全活動，協(xié)助班長組織班組反事故演習(xí)。7）配合有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。9）完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3）參加車間新建、擴建改建工程設(shè)計審查，竣工驗收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。6）定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動，負責(zé)檢查安排新入職人員的車間級安全教育工作。