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競聘工程部經(jīng)理演講稿(留存版)

2024-10-21 12:27上一頁面

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【正文】 副廠長期間,我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動,將廠下達(dá)給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實際,全面加強對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟(jì)收入緊密結(jié)合起來,努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,確立人才優(yōu)勢。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學(xué)習(xí),曾在大連財經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè),主編近3萬字*可行性研究報告,并取得較好成績。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作,及時編報各類統(tǒng)計報表,下達(dá)生產(chǎn)計劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃上報和下發(fā)。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。因此基于以下幾個方面的條件考慮:有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會,了解各項目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。十、*****/是我公司新拓展的項目,雖然原來我沒有接觸***的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、**/項目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)**/管理知識和經(jīng)驗,盡快熟悉**/管理程序,為管好**/工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項工作。到2009年底的三年時間里,主要參與施工的項目有:國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、*****商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、*****名筑9住宅樓(沿街小高層),其中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、*****明筑9住宅樓。一、部門管理將以《*****房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中工程部部門職責(zé)為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé),明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。做好現(xiàn)場簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠懇做人,勤奮做事。并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),施工,驗收手續(xù)的辦理流程。首先介紹一下我個人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。八、經(jīng)常深入車間,定期到項目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)?!耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項目、車間、部門服務(wù)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部安全、節(jié)能、有效運行。我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根?!叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我一直在尋找著我的伯樂。九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。制定部門的工作計劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒有,做好了沒有,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動大家的積極性,圍繞公司和本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實施,使公司各項指標(biāo)得以實現(xiàn)。有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。在獎勵制度上進(jìn)行全面創(chuàng)新,將個人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。20xx年,參加中國管理科學(xué)院,氣動、液壓維修國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用及故障診斷高級培訓(xùn)班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。謝謝!工程部經(jīng)理競聘演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!我叫xxx,19xx年出生。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區(qū)域及各責(zé)任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。第二篇:工程部經(jīng)理競聘演講稿(通用)工程部經(jīng)理競聘演講稿范文(通用5篇)演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。因此基于以下幾個方面的條件考慮:有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。能說,能寫,能干事,干成事。如果我能競聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作:一、首先要加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),遵守黨和國家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。部門工作內(nèi)容及步驟:緊密圍繞賓館2008年工作責(zé)任目標(biāo),制定切實可行的部門工作目標(biāo),完善各崗位操作規(guī)程。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進(jìn)行了考評,考評積分直接與當(dāng)月工資掛鉤。第三、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!工程部經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!首先,對于公司此次改革我表示理解和支持。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動力,勇敢地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績,為廠實現(xiàn)做大、做強的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我的39。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。及時處理客戶的投訴工作,使得體系運行能持續(xù)有效。20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校;用電管理系。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)自己的光和熱。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。謝謝大家!第三篇:競聘工程部經(jīng)理演講稿競聘工程部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家下午好!今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持。制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細(xì)則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊精神強烈。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)**/工程的各項管理知識和經(jīng)驗,也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與**/工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。在編報各類報表時要做到上報及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔。2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經(jīng)理未到崗,暫時主持工程部工作),負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規(guī)劃報批。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場文明等方面的具體獎懲辦法。對合同進(jìn)行風(fēng)險分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進(jìn)行反索賠。并制定出滿足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計劃,相配套的資金使用計劃和材料、設(shè)備采購計劃(供公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考)。到*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時,正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段,在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理。第五篇:競聘工程部經(jīng)理演講稿工程部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:大家好!今天能夠站在這里,競聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風(fēng)。有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。2007年4月為迎
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