【正文】 面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施做到本質(zhì)安全，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故，結(jié)合分公司安全工作的實(shí)際情況，特制訂本方案。開展安全用氣宣傳活動(dòng)（）由市場(chǎng)發(fā)展部牽頭，安全運(yùn)行部全力配合，大力開展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)利用宣傳展示板（事故案例分析、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)宣傳展板）、發(fā)放傳單、在電視臺(tái)滾動(dòng)播放安全用氣宣傳短片等方式對(duì)廣大居民進(jìn)行燃?xì)夥?、法?guī)和安全用氣知識(shí)宣傳（對(duì)孤寡老人等特殊用戶群體委派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解），普及安全用氣常識(shí)，提高用戶端燃?xì)獍踩庾R(shí)。第二階段（11月16日至2008年1月15日）為活動(dòng)實(shí)施階段。防火：站內(nèi)嚴(yán)格控制各種火源；嚴(yán)防設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象；站內(nèi)不得存放易燃油品和危險(xiǎn)化學(xué)品；可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警裝置良好。總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。事故隱患整改也要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和嚴(yán)重違章現(xiàn)象視同事故，對(duì)不及時(shí)整改事故隱患的單位和不制止違章行為的部門領(lǐng)導(dǎo)，也要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。施工作業(yè)環(huán)節(jié)是事故的多發(fā)區(qū)。活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。主要的工作內(nèi)容是：各單位應(yīng)結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件（事故）管理辦法》、《應(yīng)急預(yù)案編制通則》和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“報(bào)告、關(guān)閥、放散、檢測(cè)、探邊、斷電、撤人、警戒、處置、恢復(fù)”二十字方針，梳理、健全、完善、審核、修訂本單位應(yīng)急預(yù)案，使其更加貼近實(shí)際，更加簡(jiǎn)便實(shí)用可操作。通過(guò)這次活動(dòng)，標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。同時(shí)，要組織發(fā)動(dòng)班組職工進(jìn)行危害辨識(shí)、隱患排查整改活動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工提安全生產(chǎn)合理化建議，消除生產(chǎn)崗位的事故隱患，為安全生產(chǎn)打好群眾基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各安全隱患，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，特制定本方案。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，通過(guò)安全標(biāo)語(yǔ)、安全講座、觀看安全案例等形式在職工中開展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和公司對(duì)安全生產(chǎn)的系列方針、法規(guī)和政策。將持續(xù)整改各類事故隱患貫穿于整個(gè)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間。（3）檢查調(diào)壓箱/柜：工作壓力、切斷壓力、關(guān)閉壓力、放散壓力有無(wú)異常，各連接部位有無(wú)泄漏、衛(wèi)生情況、附屬安全設(shè)備是否正常、是否加裝防護(hù)欄，警示標(biāo)牌是否完好，相關(guān)信息是否清晰；（備注：要求所有采暖用戶在11月5日前完成調(diào)壓柜內(nèi)壓力表校驗(yàn)工作）（4）做好工業(yè)、商業(yè)、公福用戶戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的氣密性是否完好、有無(wú)泄漏，是否存在不安全用氣行為，消防設(shè)施是否配備、是否完好有效、擺放低點(diǎn)地點(diǎn)是否合理，用戶是否懂得相應(yīng)的應(yīng)急處置措施?；顒?dòng)實(shí)施方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長(zhǎng)：王登榮 呂宗義 副組長(zhǎng)：張煥凱 夏朝暉成 員：陳長(zhǎng)慶 史周鵬 王擁明 洪平陳玉軍 王 彤李 偉 楊慶延活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)組，史周鵬負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的組織運(yùn)行。隱患勝于明火，防患勝于救災(zāi)。“交通百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。通過(guò)這次活動(dòng)，標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和公司對(duì)安全生產(chǎn)的系列方針、法規(guī)和政策。防漏：加強(qiáng)管理，勤檢查、勤維修；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；防中毒：提高設(shè)備流程密閉性能；安裝通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)通風(fēng)、排氣。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出安全工作中存在的不足，制訂整改措施和方案落實(shí)到人頭，不留死角，為2008年安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患能整改要當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的要及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理整改建議及整改措施，全面建立隱患檢查、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理機(jī)制。五、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)內(nèi)容（一）組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時(shí)