【正文】 查和整改工作，從而強化全體項目管理人員安全意識，規(guī)范項目施工安全管理，以提高項目部安全管理的水平。重點檢查：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。（16）法律法規(guī)及其他獲取情況。（五）參加綜合評價人員：局領(lǐng)導(dǎo)、各科、部室負責(zé)人及班組長。四、獎懲勵方法“流動紅旗車手”一名。（三）駕駛?cè)藛T要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業(yè)道德，謹慎駕駛，自覺執(zhí)行安全行車規(guī)定，做到安全行車。每天到崗出車前，檢查車輛水、電、油、制動等，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運行的安全隱患，確保車輛經(jīng)常保持良好的運行狀態(tài)。駕駛?cè)藛T要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業(yè)道德，謹慎駕駛，自覺執(zhí)行安全行車規(guī)定，做到安全行車。七十團二中 2009年11月20日第五篇：“百日安全無事故”競賽活動方案“百日安全無事故”競賽活動方案根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》（中國石化安[2004]688號）文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次活動的組織工作，并下發(fā)文件要求各二級單位立即成立競賽組織機構(gòu)，同時利用電視、報紙、會議、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進行宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動高潮。我們一定按照“安全工作永遠是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實施好本次活動方案，扎實準(zhǔn)備，認真整改，科學(xué)管理，持續(xù)改進，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實現(xiàn)“百日安全無事故”競賽活動目標(biāo)。加強了宿舍、食堂、化學(xué)藥品和重點部位的管理，加強了用電管理，對學(xué)校電線線路和開關(guān)、插頭進行了檢查，對私拉電線進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了修檢。全體駕駛員、車長要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，完成好押運任務(wù)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。認真組織駕駛員和隊員進行行車安全教育、法制教育和評比，實行“安全例會制度”，定期召開安全例會，提高隊員安全責(zé)任感，防止交通安全事故的發(fā)生。全體駕駛員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)動，努力完成交給的各項運輸任務(wù)，牢固樹立以人為本的社會主義法治理念。（一）組織全體駕駛?cè)藛T開展?jié)M意度測評，綜合評價每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。（一）提高郵政車輛安全工作與管理水平，增強駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，確保全年安全行車無事故，更好地為我局保障支撐服務(wù)。（12）施工環(huán)境控制情況。第三階段：接受檢查階段分公司要通過每月的綜合檢查，督促項目部以加強安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促項目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進行檢查整改；督促項目部積極探索活動的有效形式和辦法，豐富活動內(nèi)容，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進安全管理水平提高，、活動內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評；各項目部成員首先要進一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴肅對待；修訂完善項目部安全管理細則、辦法。同時項目部還在醒目位置通過懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。（5）安全教育情況。七、檢查依據(jù)：公司的工程項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理檢查表八、獎罰辦法：活動期間對各種違規(guī)違紀(jì)情況和發(fā)生事故的班組和個人，按照公司安全管理獎罰辦法加倍處罰。（三）完善車輛各項制度，組織駕駛員學(xué)習(xí)討論。（三）加強車輛駕駛?cè)藛T的管理，從源頭上減少事故隱患。一、指導(dǎo)思想堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以“愛車守紀(jì)，守押安