【正文】 都知道此次活動的目的和意義，對工作上的進步，要充分宣傳實施導師帶徒活動的重大意義，用良好的輿論導向，教育引導廣大青工積極踴躍參與到活動實施中來。徒弟能夠安心本職工作，虛心學習，能吃苦耐勞，團結(jié)同志。當我在建模過程中遇到問題，比如圖紙上有不明白和看不懂的問題時，師父總是能為我解惑，給我講解在實際生產(chǎn)中這些問題是如何處理的。還記得，我剛到分到軋機第一天，崔師傅就對我進行了的思想教育。作為一名應屆畢業(yè)生，離開學校的懷抱，邁入社會開始職場生涯，當時的我即緊張又激動。第三篇：導師帶徒小結(jié)導師帶徒季度總結(jié)在公司積極開展“導師帶徒”活動的前提下，我很榮幸與導師結(jié)為了師徒。制定了考核期帶徒目標和月度、季度、詳細的教學計劃，并將計劃落到實處。三、從徒弟自身看：他們都非常認真，非常虛心，自身素質(zhì)非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虛心學習。在這次改造過程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動工作，加班加點，毫無怨言。深入學習設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。：系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過程，熟悉工作流程。通過老師“傳、幫、帶”，我學到了很多工程方面的知識，更學會了為人處事?，F(xiàn)將一年來個人導師帶動的情況總結(jié)如下：一、培訓目標根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導師帶徒”活動實施辦法》，本次導師帶徒活動的培訓目標是：為了引導和激勵廣活動大青年員工尤其是新進員工，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，適應公司又好又快發(fā)展的需要，增強企業(yè)的競爭力。二、主要工作：一季度：讓學生樹立正確的價值觀、事業(yè)觀，增加對企業(yè)的忠誠度 ；系統(tǒng)了解項目設(shè)備管理工作流程；學習基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。在對李振華同志的指導工作中，我一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓練，從簡單的寫臺賬，到復雜的陳本分析都進行手把手的指導，使得李振華同志從最初的不會干、不敢干，到現(xiàn)在主動干、搶著干。第二篇：導師帶徒季度小結(jié)導師帶徒季度小結(jié)第一季度導師帶徒小結(jié)師傅：在徒弟的認真學習和努力配合下，在自己的辛勤努力下，一季度年的導師帶徒已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的三個月里，有苦也有甜，感受之多、之深，收獲也很多，簡單總結(jié)如下：一、從自身方面：自己做為一名師傅，就應名副其實，不僅嚴格要求徒弟，更加嚴格要求自己，努力鉆研，精益求精，做出表率，做個榜樣，雖然說自己以前有十七八年的工作經(jīng)驗，但學無止境，“三人行，必有我?guī)煛蓖ㄟ^給徒弟講授，互相探討中，學到了很多的新的設(shè)備和專業(yè)知識，對自己的業(yè)務(wù)綜合能力進行了一次考驗，再一次證明自己的業(yè)務(wù)能力實經(jīng)得起考驗的。導師帶徒第二季度小結(jié)在本支部第二季度“導師帶徒”活動開展過程中，不管是師徒還是其他員工，思想上、作風上、業(yè)務(wù)上、紀律上、安全認識上都有很大不同程度的提高；確實效果明顯、影響力度大。綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強，不能片面教學。在生活中，導師傳授我為人處事的方式方法；培養(yǎng)、提高我的的職業(yè)道德素質(zhì)；教授我怎樣釋放工作壓力、適應工作節(jié)奏、保持好的工作狀態(tài)。其次，師傅結(jié)合冷軋分廠的實際情況及發(fā)展前景，和工作特點，給我制定了實習期間的培養(yǎng)計劃，讓我明白了工作的重要性。在下一季度，我將繼續(xù)在師父的帶領(lǐng)下進一步深入技術(shù)部的工作，努力完成各項工作，通過師父的指導，加強工作能力，提高業(yè)務(wù)水平，為項目的發(fā)展貢獻力量。認真鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學知識，并加以運用。組織機構(gòu)不定期、不定時進行抽查，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)師徒都能夠按照標準執(zhí)行，只有少數(shù)由于種種原因沒有及時完成，我們立即幫助其查找原因，分析問題，及時解決，確保不因及個別師徒導致整體的榮譽。非常感謝項目部和李振華同志