【正文】 時完成上級交給的各項任務，不推諉、不拖拉、不敷衍、不推卸責任。職能部門第三條各職能部門為宿管會處理日常工作、開展活動的常設職能機構(gòu)，各部由部長主持工作，對主席團負責。出勤情況將作為干部考評條件之一，無故缺席、遲到和早退者將視其情節(jié)予以相應處分。經(jīng)費用途：購置必要的辦公用品、各項工作和活動開支、各類獎勵；會長負責統(tǒng)籌計劃使用經(jīng)費，各部門要將經(jīng)費使用計劃交自律部和宿管會討論，團委批準后執(zhí)行；經(jīng)費使用程序為：預算→報批→預支→使用→報銷；要嚴格遵循合理使用、節(jié)約為本的原則；經(jīng)費使用人員必須在申請開支前做出具體、詳細、準確的預算，以書面形式上報主任委員會，經(jīng)會長審閱后，由辦公室上報團委批準，團委提出建議和意見并簽字后方可預支和使用經(jīng)費；經(jīng)費使用的每一個環(huán)節(jié)都應有憑據(jù)，報銷時要求經(jīng)手人在正式發(fā)票（必須由收款單位加蓋公章）寫上收款事由、收款金額大小寫，并簽上經(jīng)手人姓名和寫上活動內(nèi)容及日期。制定各項規(guī)章制度以及修改宿管會章程，報宿管科以及團委批準，并監(jiān)督執(zhí)行；對主要干部工作狀況提出質(zhì)疑，并由主席團討論后，報告宿管中心做最終審批。六、開展豐富多彩的學生公寓文化活動，營造濃郁的人文氛圍和良好的學習風尚。（五）辦公室：負責管理宿管會成員的聯(lián)絡表、人事檔案，制作值班表，以及各種材料的申請，文件的歸檔等具體內(nèi)務工作。第一篇：宿管匯總章程公寓團總支宿管會總章程第一章總則第一條、宿管會全稱：天津職業(yè)大學宿舍管理委員會。負責學生公寓櫥窗布置以及展板等文化宣傳。五、熱情為廣大同學服務，幫助廣大同學解決學習、生活中的問題，做最廣大同學的忠實代表。參與各部建設工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見；指導、幫助、檢查、督促宿管會各職能部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門關系；不定期抽查和參加各部門工作例會。第二條: 經(jīng)費使用：宿管會經(jīng)費使用要嚴格按照財物制度和紀律執(zhí)行，由團委指導和計劃使用。（二）會議制度:宿管會會議均實行例會制度和臨時性會議制度，例會每兩周定期（周一晚上）召開例會，臨時性會議根據(jù)實際情況不定期召開；會議內(nèi)容：總結(jié)前階段工作、通報相關情況、討論重大事項、交流工作經(jīng)驗、聽取各方建議、協(xié)調(diào)各部關系、表揚好人好事、布置近期工作等，并對不足之處以及不良行為進行批評和處理；所有應出席會議的人員都必須遵守會議紀律，準時參加會議，不得無故缺席、遲到和早退，因特殊原因經(jīng)核實確實無法出席者，事前必須提交書面請假申請，待負責人在假條上簽字批準方為準假，否則將視為無故缺席；每次會議都要作好會議內(nèi)容和出勤情況記錄。主席不在職期間，由兩名副主席代行主席職權(quán)。（四）宿管會各部應盡各自工作職責，在加強內(nèi)部建設的基礎上，根據(jù)“全心全意為同學服務”的宗旨，積極開展有影響、有意義的服務和維權(quán)活動，并努力拓展品牌性活動效應。會議必須有記錄，并定期將記錄交于主席團審閱。在現(xiàn)有分工明確的基礎上，各守其職，并選任一人擔任監(jiān)督工作，每兩周作一次工作匯報，并對部員最后的評獎評優(yōu)進行考察。積極參加部門活動，為部門建設獻計獻策。在課余時間，舉辦一些素質(zhì)拓展活動，加深部員之間的友情，豐富大家的課余生活。嚴禁擅自動用防火設備（消火栓，水籠帶）。其中設主任１人，副主任47人；各部均設部長１人，副部長14人；干事若干人。三、宿管會副主任職責協(xié)助宿管會主任做好各項工作，對宿管會主任負責。定期參加樓舍樓層長工作例會，了解各舍工作動態(tài)。聯(lián)系社會假期或雙休日工作崗位，為宿管會貧困成員提供勤工助學崗位。積極向各種刊物投稿，提高部門工作能力。宿管會主要干部原則上不得兼任宿管會以外的其它社會工作。（三）例會制度：參加人員為主任、副主任、秘書長、區(qū)長、各部部長、副部長、各樓舍樓長、副樓長。一、考核范圍：院宿管會的全體學生干部二、考核原則：實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。模范地執(zhí)行院宿管會各項規(guī)章制度和會議精神。A|思想品行分：（10分）堅定的政治方向，與黨團組織保持高度一致。在各項活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀者加2分。學習成績?nèi)T及三門以上不及格者。各部門應該勤奮學習，協(xié)調(diào)好學習與工作的關系，養(yǎng)成良好的學習習慣、注重學習方法，提高學習效率、保證優(yōu)異的學習成績。（16分）c）自主能力：在工作中能夠充滿過分發(fā)揮本部職能作，出色完成本職工作，并能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決問題。（二）理事長：充分了解宿管會各部工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)各部門之間的工作，廣泛聽取各部門意見，及時做好上情下達，下情上傳等工作。第七章申訴和監(jiān)督體系第十一條、宿管會成員凡有對本會作出的決定有任何異議，可以向宿管會提出申訴。第五條、在全校開展公寓文化活動以及其他響應學校號召的活動。c）宿管會及院上組織的大型活動，所涉及的宿管會部門、樓舍必須提前到場，服從安排，一次遲到或不到者扣2分。民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準確。部門受通報批評，部長減5分/次，副部長4分/次，干事減2分/次。本人被評為工作先進個人加3分/次，并對每次的工作先進個人進行校級表彰，此項最高不超過9分。人數(shù)比例分別占部門成員比例：優(yōu)秀20%，良好20%，合格50%，不合格10%。針對同學們的需要和學生工作中存在的問題，積極負責地提出建設性意見和可行性建議。年終考核結(jié)果為兩學期考核平均成績，其將直接決定學生干部的綜合測評，對成績優(yōu)異的學生干部（90分以上含90分）將給予年終“工作先進個人”、“優(yōu)秀學生干部”等獎勵稱號，并進行宿管會內(nèi)部通報表揚，對特別優(yōu)異的學生干部將考慮其晉級等。在處理違紀事件時，當事人是同鄉(xiāng)同學關系時，應主動回避；（七）各部門、各樓舍必須嚴格遵守財經(jīng)制度，經(jīng)費不得違規(guī)使用（鋪張浪費或挪作它用等）； 第四條 ：幾項具體工作制度（一）工作證、檢查證管理制度：新成員進入宿管會工作后，由辦公室辦理工作證，如有損壞、丟失必須向辦公室寫書面檢查，并申請自費補辦；工作證、檢查證必須由學院編號簽發(fā)，貼上本人2寸免冠照片，并加蓋學院宿管會印章，無照片或無公章均視為無效證件；工作證、是工作人員的身份證明和重要標志，所有成員須妥善保管，值勤或執(zhí)行任務時必須按規(guī)定佩帶工作證、要作到文明值勤；工作證佩帶左胸前。必須做到：如實填寫，由部長和主任簽字，才可報銷；學院和主任委員會負責監(jiān)督經(jīng)費的開支使用，要隨時抽查開支記錄，發(fā)現(xiàn)有違紀問題，要嚴肅處理。做好《寢室文化節(jié)》和個各樓舍和部門文化活動的及時報導。保質(zhì)保量完成及時完成對重大活動的宣傳工作。、協(xié)助負責該區(qū)宿管會副主任做好各項工作，對宿管會副主任負責。參與各部建設工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見；指導、幫助、檢查、督促宿管會各職能部門和樓舍開展工作，協(xié)調(diào)各部門關系；不定期抽查和參加各樓舍和部門工作例會。第四條、宿管會實行民主集中制。八、正副部長會根據(jù)情況對部分宿舍進行不定時地抽查,抽查出以上問題著重處理。使大一新生盡快溶入到大學生活之中。（4）成績較好，在專業(yè)排名70%以上，且不能有掛科情況。開始投入做活動圖片影集視頻，加大活動宣傳，豐富活動內(nèi)容。第八條 【總結(jié)管理】秘書部應妥善保管各部門工作總結(jié)材料，不得遺失。管理機制 第一章 崗位責任制 【部長責任制】（一）宿管會各部采用部長負責制，部長負責管理本部門并執(zhí)行主席團的各項決議。備注：第一條 本章程的解釋權(quán)歸河南職工醫(yī)學院宿舍管理委員會。未經(jīng)請假缺勤三次以上者，按考評不及格處理，予以勸退出宿管會組織；所有主要干部可以辭職或退出，但須具備正當理由，形成書面申請，經(jīng)會長和自律部討論，報領屬部門批準執(zhí)行，并通報全體會員。及時制止各種違紀事件的發(fā)生，并對違紀學生進行說服教育，幫助他們提高認識，教育他們改正；對情節(jié)嚴重或態(tài)度惡劣者，向?qū)W院領導反映情況，提出處理意見。7由宿管會主要干部（正副會長、正副部長、所有樓管）組成應急小組及時做好寢室不安全事故的處理（突然停電、聚眾斗毆和自然災害等）。第三條、宿管會的基本任務：一、圍繞學院對學生工作的總體要求，根據(jù)院團委工作部署，以“自我教育”為中心，以推進學生生活環(huán)境全面發(fā)展為主線，以學生公寓為陣地，創(chuàng)造健康，安全，文明的生活環(huán)境。（三)紀檢部：負責公寓團支部團員思想教育和團員意識教育，負責宿管會及公寓團支部的微博管理工作。第五條、在全校開展公寓文化活動以及其他響應學校號召的活動。第七章申訴和監(jiān)督體系第十一條、宿管會成員凡有對本會作出的決定有任何異議，可以向宿管會提出申訴。第二章、組織機構(gòu)和工作職責宿管會設有指導老師、領屬部門（院自律部）、會長、副會長、辦公室、策劃部、督察部。積極完成團委交辦的其他事情。新當選干部（干事）一律實行試用期制度，一般試用期為一個月，試用期結(jié)束后由自律部和團委決定是否正式任用；每學年進行一次改選，每學期作一次局部人員調(diào)整；第六章 工作制度和紀律第一條： 宿管會所有成員在工作中應嚴格遵守各項工作制度和紀律，積極主動，盡職盡責地完成工作，認真優(yōu)質(zhì)地為同學服務，解決同學的實際困難，充分保證工作效率與質(zhì)量。將所有材料分類妥善保管，任何部門或個人不得隨意外借，要查閱、復印時，需經(jīng)會長同意后，方可查閱和復印。第七條副主席職責協(xié)助主席完成宿管會事務性工作；負責宿管會各部門的協(xié)調(diào)、指導工作，在宿管會例會時向全體成員匯報工作落實情況；完成上級交辦的其他工作。主席團審核、通過，形成決議后，各部須無條件執(zhí)行。秘書部一、招新工作：加入本部的成員須具有吃苦耐勞的精神；加入本部的成員須具有較強的組織能力；加入本部的成員須責任心很強；加入本部的成員須有一定的繪畫，撰寫，書法和拍視頻等多才多藝；加入本部的成員須積極主動性強。（1）從11屆各班級挑選新生宿舍的宿導，每個新生宿舍配備一名宿導，以幫助新生更好的熟悉學校生活和各種規(guī)章制度。例會前，例會負責人要安排好會場的各項準備工作，要將例會內(nèi)容和各干部進行事前溝通。若無照片或資料不全，經(jīng)查寢人員提醒后拒不貼照片或補全資料者，處以通報批評處分。在學院主管部門的重視和領導下，使宿管會成為能發(fā)揮較大管理和服務作用、具有特色的學生管理組織。主席團實行部門樓舍干部問責制：主任負責全面、副主任分管部門和樓舍、秘書長全面負責宿管會內(nèi)務處理。負責與校內(nèi)各學生組織以及校外兄弟院校聯(lián)系交流；對所管部門和樓舍的主要干部工作狀況提出質(zhì)疑，并由主席團討論后，報告宿管中心做最終審批。每兩周定期召開樓層長工作例會，總結(jié)工作。監(jiān)督各樓舍樓層長晚上查寢工作。負責對部門干事的培養(yǎng)、考察、監(jiān)督。學院按照學校有關規(guī)章制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，對宿管會的工作進行指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、評比、公布。第七章考核辦法注：具體考核辦法見附件說明：每月末各部門將考核結(jié)果交秘書處，秘書處綜合秘書處對各部門的考核成績，形成本月最終成績；學期期末總成績?nèi)「髟缕肪?。全體學生干部應該勤奮學習，協(xié)調(diào)好學習與工作的關系，養(yǎng)成良好的學習習慣、注重學習方法，提高學習效率、保證優(yōu)異的學習成績。以上六條中有記錄的以記錄為考核依據(jù)。具有奉獻精神，熱心于公益事業(yè)，取得突出成績。（三）減分項：（秘書處考核）（減分不封頂）例會遲到者減1分/次，無故不到者減2分/次?？记跁绲嚼塾?次者。(5）部門自評（10分）本部門評價自己部門的綜合表現(xiàn)?？己藘?nèi)容中會議考勤、活動考勤及簽到情況均由秘書處評分，其余各部門監(jiān)督秘書處的評分。(四）文宣部：負責宿管會內(nèi)部的文化活動。負責學生公寓櫥窗布置以及展板等文化宣傳。本細則自公布之日起開始實施。(7)主席團評(10分)月末綜合考評中主席團成員給各部打分。有虛報假報宿管會賬目。不能按時完成上級交給的各項任務減2分/次。（2）各科成績平均分在75分以上記4分。同事、同學們反映、評價良好，工作得到廣泛的認可和好評。全體學生干部都應發(fā)揮自己的個性與特長，爭當先進，同時幫助其他同學共同進步，為校爭榮譽。考核不合格者，根據(jù)具體情況做勸其辭退或直接免職處理；符合淘汰項條件者，根據(jù)具體情況予以淘汰。各區(qū)工作由區(qū)長各部工作由部長負責，各負責人應及時將工作情況報告學院宿管中心；宿管會各部門之間要做到職責分明、各司其職，又相互配合、團結(jié)協(xié)作，服從組織。第三章權(quán)利和義務第一條： 宿管會成員的權(quán)利 1宿管會內(nèi)選舉權(quán)和被選舉權(quán)；宿管會內(nèi)討論、建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利；參加宿管會各種活動的權(quán)利；處理職責范圍內(nèi)各項事務的權(quán)利；參與宿管會評優(yōu)的權(quán)利；向上級部門投訴的權(quán)利；參加宿管會有關會議的權(quán)利和在會上表決的權(quán)利；監(jiān)督各職能部門開展工作，指導和協(xié)調(diào)學院學生活動的權(quán)利。十一、宿管會文藝部職責以宿舍文化發(fā)展為背景積極準備反映符合宿舍文明建設成果的優(yōu)秀節(jié)目。定期向所管該區(qū)區(qū)長做工作匯報。接受宿管會所有成員及全體師生的監(jiān)督。監(jiān)督、檢查各項工作和制度的落實情況；參與各部建設工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見；對主要干部工作狀況提出質(zhì)疑，經(jīng)主席團討論后對區(qū)長、部長有罷免的權(quán)力，對主席團成員討論后，報告宿管中心做最終審批。優(yōu)化生活方式，提高學