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企業(yè)愿景樣例5(留存版)

2025-10-27 06:39上一頁面

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【正文】 景企業(yè)愿景 風(fēng)物長宜放眼量有感于****之企業(yè)愿景企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來的設(shè)想。人應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,我們很難像達(dá)?芬奇那樣精通各個(gè)領(lǐng)域,但至少總有一個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)位置屬于你自己的。第二篇:企業(yè) 愿景企業(yè)愿景企業(yè)愿景:誠信重百穩(wěn)健連鎖基業(yè)常青 共享共成企業(yè)使命:營造環(huán)境服務(wù)大眾滿足需要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)核心價(jià)值觀:順應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)異服務(wù)達(dá)成滿意企業(yè)精神:誠信團(tuán)結(jié)求實(shí)創(chuàng)新企業(yè)哲理(理念):綠葉不忘根的情發(fā)展理念:內(nèi)涵強(qiáng)大外延擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略:壯大主業(yè)推進(jìn)兩翼多種模式連鎖發(fā)展發(fā)展原則:改革與管理同步發(fā)展與效益并重發(fā)展目標(biāo):重慶領(lǐng)先西部一流經(jīng)營理念: 以市場(chǎng)為先導(dǎo)以顧客為中心以利潤為目標(biāo)以價(jià)值最大化為目的1質(zhì)量理念: 質(zhì)量上乘取信于民滿足需要追求卓越1服務(wù)理念:顧客至尊滿意至上1成本理念:降一分成本增一分效益1管理理念:決策科學(xué)制度規(guī)范流程精益執(zhí)行到位1用人理念:徳唯忠誠才唯勤奮事唯責(zé)任舉唯公認(rèn)1創(chuàng)新理念:超越習(xí)慣激發(fā)智慧永續(xù)創(chuàng)新1安全理念:安全無小事責(zé)任重于山1管理作風(fēng):高嚴(yán)細(xì)實(shí)1工作作風(fēng):敬業(yè)勤奮責(zé)任高效工作態(tài)度:心存感激真心微笑自動(dòng)自發(fā)2同事關(guān)系:理解尊重贊揚(yáng)協(xié)助2服務(wù)準(zhǔn)則:主動(dòng)熱情耐心周到第三篇:企業(yè)愿景作為一線班組職工之一,通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的態(tài)度在班組作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)上嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。愿景是戰(zhàn)略與文化的交叉,并且首先體現(xiàn)于戰(zhàn)略,愿景制定之后,戰(zhàn)略將圍繞愿景制定階段戰(zhàn)略指標(biāo)體系、經(jīng)營計(jì)劃以及相輔相成的關(guān)鍵業(yè)績考核系統(tǒng)。何時(shí)何地,任何一家優(yōu)秀的企業(yè)都擁有著自己的企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀??尚行浴铝τ谙嚓P(guān)行業(yè),用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神,實(shí)現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的愿望,實(shí)現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。以標(biāo)桿企業(yè)為愿景,提升自己存在的價(jià)值。共同愿景還能讓每一個(gè)人的努力發(fā)生累積的效果。(3)實(shí)用功效:預(yù)見性——擁有國際知名的自主品牌,占有全球市場(chǎng)的重要份額,保持行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展水平涵蓋面——包含了對(duì)客戶、員工、股東、社會(huì)的責(zé)任,是一個(gè)整體性的愿景和要求。(1)構(gòu)成要素:核心意識(shí)形態(tài):核心價(jià)值觀——專業(yè)、專注和鉆研核心目標(biāo)——爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運(yùn)營服務(wù)商(2)愿景展望:展望——打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)是我們發(fā)展的愿景。與美國企業(yè)愿景中充滿諸如“最佳”“最好”“領(lǐng)導(dǎo)者”“讓每張桌面上和每個(gè)家庭里都有一臺(tái)電腦”等等的壯志凌云式的表述截然不同的是,中國企業(yè)還沉浸在創(chuàng)知名品牌、名牌戰(zhàn)略、國際一流等模糊不清的口號(hào)之中,你感覺不到清晰的方向感。企業(yè)戰(zhàn)略所要回答的核心問題就是企業(yè)存在的理由是什么,也就是企業(yè)為什么能夠從外部得到回報(bào)并生存下去。因此,深入實(shí)踐和諧的發(fā)展觀,努力創(chuàng)建符合和諧社會(huì)內(nèi)涵的企業(yè)文化,既充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,又增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭力。它雖為猛獸,有著鋒利的爪牙,但不能與獅子對(duì)抗,它屬于天空,只有在天空才找到它生存的位置,才找到它的價(jià)值。愿景是一種激發(fā)潛能的夢(mèng)想,一個(gè)美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自內(nèi)心的感召力量,激發(fā)人們強(qiáng)大的凝聚力和向心力。只有向
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