【正文】 蠻橫無禮，要么不理不睬，讓顧客有苦無處訴，結(jié)果只能是向管理部門投訴或讓媒體曝光，甚至與足療連鎖店對簿公堂?！案咝А⒎€(wěn)健、創(chuàng)新”―――經(jīng)營宗旨（華泰）堅持以客戶中心的服務(wù)方向（華泰）“反映時代精神，突出公司個性特點“―――企業(yè)理念和企業(yè)精神（江南）公司理念圍繞“人和發(fā)展”這一核心來提煉。二、管理理念嚴謹、科學、高效、合理的管理制度，讓公司的運作更為規(guī)范化，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，穩(wěn)步、快速、高效的前進與發(fā)展。為個人、企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)超值服務(wù)，達到客戶滿意、公司滿意、社會滿意。第二篇：經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營管理理念2014115經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營管理理念2014115管理是陰，扎實開展工作，經(jīng)營是陽。（青島萬通）“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理”―――經(jīng)營思想（華福）“追求卓越、永續(xù)發(fā)展”―――企業(yè)精神（浙江）“客戶至上，服務(wù)無限”―――經(jīng)營理念（浙江）“創(chuàng)新業(yè)務(wù)，精化服務(wù)，承諾安全和效率，充分發(fā)揮自身的研究開發(fā)能力和綜合性的行業(yè)優(yōu)勢，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，努力把公司建設(shè)成管理先進、適應挑戰(zhàn)、充滿活力的現(xiàn)代投資銀行。有“法”不依還體現(xiàn)在項目的選擇上。我們的寶貴文化遺產(chǎn)，在國際上被廣泛地應用到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之中，并且取得了偉大的成就。但是，在我國像大慶油田和海爾這樣的企業(yè)畢竟還不是很多，還需要我們付出艱苦的努力。我們要在企業(yè)中長期進行中華傳統(tǒng)文化的教育，使其在員工的思想意識中扎根，形成遵循優(yōu)秀傳統(tǒng)文化行事的習慣。作為服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹慕M織，物業(yè)部門也應與時俱進，不斷改革創(chuàng)新工作方法，努力適應時代發(fā)展的步伐。四、結(jié)論以人為本經(jīng)營理念的創(chuàng)建和實施不僅是社會發(fā)展的必然要求，同時也是企業(yè)生存和進步的根本力量，所以企業(yè)應加大對離退休員工的關(guān)懷力度，創(chuàng)建團結(jié)向上的領(lǐng)導班子，同時要努力發(fā)揮每一位員工的潛能，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，國有企業(yè)應積極響應國家號召，努力在企業(yè)內(nèi)踐行“以人為本”的經(jīng)營理念，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！吧啤笔侵袊鸾痰囊粭l基本理念；“愛”是中國儒家的一條基本理念。王進喜的老鐵人精神，其實質(zhì)就是中國傳統(tǒng)文化的精神；新鐵人精神在繼承和發(fā)揚老鐵人精神的基礎(chǔ)上，注入了現(xiàn)代的科學發(fā)展觀，使大慶油田企業(yè)文化具有了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理文化相結(jié)合的新內(nèi)涵。三是對禮品、贈品的模糊管理。足療店不僅要創(chuàng)造出一個良好的消費環(huán)境，還應建立一套完善的衛(wèi)生管理制度，以保障足療店的硬件環(huán)境和足療師的個人衛(wèi)生都能得到規(guī)范、清潔和長久地保持。創(chuàng)新追求發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不進則退、發(fā)展是永無止境的追求，創(chuàng)新代表發(fā)展的過程。服從管理：員工應切實服從上級領(lǐng)導的工作安排及調(diào)配，遵循先服從后上訴的管理原則；團結(jié)協(xié)作：發(fā)揚“團結(jié)就是力量”的精神，我們是公司的一員，是一家人，各部門之間，各崗位之間要相互配合、真誠合作，不得相互阻撓，從中作梗。金玉普惠公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的生命的服務(wù)精神。禮貌：任何時候都要使用禮貌用語，并用形體語言表示對他人的尊重、用禮貌體現(xiàn)出公司員工的高素質(zhì)及公司的檔次。員工對公司誠實，公司對客戶格守信用。但有很多足療連鎖店由于自身的原因，無法聘請到優(yōu)秀的足療師，只能讓一些學徒或家庭雇傭工充當足療師來為顧客服務(wù)。八不要盲目發(fā)展 有些連鎖店的經(jīng)營者具有較前衛(wèi)的經(jīng)營意識，對時尚類的信息獲取較多，也寄希望于上一些新興項目來提高足療店在當?shù)氐母偁幜?。韋爾奇的“簡單文化”，就與中國儒家的《易》文化相通；再如西方企業(yè)家講的人本管理，與中華傳統(tǒng)文化的“民為重”也是如出一轍；更不要說諸如誠實守信、公平正義等具有普遍價值的思想觀念了。這些圖書的出版發(fā)行，對于推動傳統(tǒng)文化的運用起到了推波助瀾的作用。關(guān)鍵詞：以人為本；企業(yè)；經(jīng)營理念；實施隨著管理學科體系的不斷延伸，尤其是知識型時代的到來，促使信息和人才成為當代企業(yè)發(fā)展的重要競爭因素，打造以人為本的企業(yè)管理理念已經(jīng)成為每個企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路。首先，從政治上給予老員工絕對的尊重，離退休老職工經(jīng)過長年的努力，都在各自的工作崗位上做出了重大貢獻，他們中很多人在退休后仍想為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量，所以企業(yè)應努力為這些人創(chuàng)造工作的條件，給予他們施展余熱的機會，這也是實現(xiàn)“以人為本”思想的重要體現(xiàn)；其次，在生活中給老員工提供無微不至的關(guān)懷，老員工的生存狀態(tài)能在一定程度上反映整個社會的風氣，加強對老同志的關(guān)懷是企業(yè)人文風貌的具體表現(xiàn)，企業(yè)應為他們提供豐富的福利待遇，不僅從思想政治上加強關(guān)懷力度，還要努力幫助他們解決物質(zhì)生活上的困難，讓他們老有所依；最后，在工作中應誠心誠意的溝通，老同志通過多年的工作經(jīng)歷積累了較多的經(jīng)驗教訓，這對于后人的工作提供了較為重要的借鑒意義，尤其對于物業(yè)工作來說，老員工的建議能夠在很大程度上提高工作效率，所以企業(yè)應采取誠心誠意的態(tài)度與老職員進行工作