【正文】 分認(rèn)識(shí)發(fā)展有機(jī)蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到不調(diào)不行、不快調(diào)不行。第一篇：※※※鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析報(bào)告※※※鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析報(bào)告2010年，※※※鎮(zhèn)緊緊圍繞增加農(nóng)民和村集體收入的目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，堅(jiān)持主攻有機(jī)蔬菜，桑蠶、林果、畜牧并重的調(diào)整思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)向有機(jī)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了明顯提升。二、主要經(jīng)驗(yàn)做法一抓宣傳發(fā)動(dòng)。在他們的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)掀起了發(fā)展有機(jī)蔬菜的熱潮，很多村自發(fā)地到鎮(zhèn)農(nóng)委和龍頭企業(yè)聯(lián)系訂單，想方設(shè)法擴(kuò)建基地。加快農(nóng)業(yè)實(shí)用科技推廣力度，發(fā)展節(jié)水高產(chǎn)池藕1500畝。每年縣內(nèi)自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)木材15萬(wàn)立方米，木材集散交易量達(dá)百萬(wàn)立方米以上。荷蘭人多地狹，人口密度高達(dá)每平方公里435人，堪稱世界之最。多年來(lái)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，法國(guó)實(shí)行了“一加一減”的做法。當(dāng)工業(yè)化達(dá)到中期以后，關(guān)注工業(yè)與農(nóng)業(yè)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)比較普遍的規(guī)律。區(qū)域生產(chǎn)分工明確，有利于組織生產(chǎn)、加工和銷售；有利于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一體化經(jīng)營(yíng)；有利于面向國(guó)際市場(chǎng)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)目前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的情況是：兩個(gè)階段任務(wù)相互疊加，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，因此難度更大，問(wèn)題更復(fù)雜。土地流轉(zhuǎn)是“三農(nóng)”工作的“牛鼻子”，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都離不開(kāi)土地流轉(zhuǎn)。以政府注冊(cè)經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的“公司＋協(xié)會(huì)＋基地＋農(nóng)戶“的形式；以合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型的“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織＋農(nóng)戶”的形式；四位一體型的“企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)＋大戶＋農(nóng)民”的形式；通過(guò)培育專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)發(fā)展的形式；以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的“公司＋特色產(chǎn)業(yè)＋農(nóng)戶”的形式；以農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)的“高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)＋示范農(nóng)戶”形式。而據(jù)我們調(diào)查雖然近兩年各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)有一定的政策和資金支持，但仍不能解決資金不足的問(wèn)題，由于歷史原因，現(xiàn)在農(nóng)村信用社、農(nóng)行等金融部門不愿發(fā)放小額貸款，更加加劇了資金瓶頸問(wèn)題，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大合作社和龍頭企業(yè)的扶持力度。二是由于申報(bào)程序比較繁瑣，部分村街申報(bào)項(xiàng)目的積極性不高。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)處于“真空”狀態(tài)。雷莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)該項(xiàng)目由西安豐鈺超生物科技有限公司投資建設(shè)。二是抓好重點(diǎn)非公企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)工作。四是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為招商引資暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。2011年鎮(zhèn)政府將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，加強(qiáng)防洪、防澇、引水灌溉等設(shè)施建設(shè)；著力規(guī)范合作社管理，使合作社真正成為農(nóng)民闖市場(chǎng)的可靠載體和抗風(fēng)險(xiǎn)的有效保障；同時(shí)加強(qiáng)科技培訓(xùn)，進(jìn)一步做好技術(shù)推廣和氣象服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化招商引資，多策并舉，廣開(kāi)招商渠道，到重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展招商活動(dòng)；結(jié)合農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園突出企業(yè)的招商主體地位，在以商招商、以企招商上下功夫，重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略；同時(shí)要充分發(fā)揮干部群眾的積極性，擴(kuò)大招商網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商功臣給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)招商熱情；加強(qiáng)與XX籍在外地工作人員聯(lián)系，繼續(xù)開(kāi)展鄉(xiāng)情招商、親情招商。三是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。12月末，全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4205萬(wàn)元，%。農(nóng)村集體財(cái)富積累機(jī)制尚不健全。明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門確需向農(nóng)民或是村集體經(jīng)濟(jì)組織收費(fèi)的，需要經(jīng)過(guò)區(qū)減負(fù)辦審核備案，以防止亂收費(fèi)行為的發(fā)生；村街訂閱報(bào)刊應(yīng)堅(jiān)持自愿的原則，不能強(qiáng)行攤派。但目前的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。以XX年為例，各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作指標(biāo)均順利完成，蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，面積達(dá)到萬(wàn)畝，產(chǎn)值突破億元，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)成效顯著，建成千畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園7個(gè)；農(nóng)村沼氣建設(shè)指標(biāo)全部完成，新建沼氣池300個(gè)；惠農(nóng)補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大，共落實(shí)農(nóng)機(jī)具、良種、沼氣、一事一議、設(shè)施蔬菜等方面的補(bǔ)貼資金1600余萬(wàn)元；農(nóng)技服務(wù)體系進(jìn)一步健全，測(cè)土配方施肥、植物檢疫、病蟲(chóng)防治、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、種子管理等方面工作成效明顯；新增專業(yè)合作社8家，土地流轉(zhuǎn)面積突破8000畝，“三資”管理趨于規(guī)范，所有村街全部建立了財(cái)富積累機(jī)制。四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位或生產(chǎn)地區(qū)，根據(jù)自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)組織為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過(guò)實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一條龍綜合經(jīng)營(yíng)，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)過(guò)程。一、完善農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度，搞好土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，是黨的農(nóng)村政策的基石，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持。中國(guó)在這方面還是很欠缺，只有號(hào)召，行動(dòng)的還是不夠徹底。美國(guó)政府依據(jù)市場(chǎng)需求，按計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，實(shí)行宏觀調(diào)控。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程。在美國(guó)，直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口約為350萬(wàn)人，但這350萬(wàn)人不僅養(yǎng)活了3億美國(guó)人，而且還使美國(guó)成為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)。一般而言，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)變遷的一種前沿變化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，它包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的形成、發(fā)展、轉(zhuǎn)型和國(guó)際互動(dòng)，農(nóng)業(yè)要素的創(chuàng)新、選擇、傳播和退出，以及追趕、達(dá)到和保持世界農(nóng)業(yè)先進(jìn)水平的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際分化；達(dá)到和保持世界農(nóng)業(yè)先進(jìn)水平的國(guó)家是農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，其他國(guó)家是農(nóng)業(yè)發(fā)展中國(guó)家，兩類國(guó)家之間可以轉(zhuǎn)換。同時(shí)，它擁有全省園林綠化先進(jìn)縣、全省潔凈城市、全省園林城市、國(guó)家園林縣城等一系列殊榮。力爭(zhēng)再引進(jìn)12家有機(jī)蔬菜加工企業(yè)，同時(shí)大力發(fā)展村級(jí)初加工作坊，形成企業(yè)連作坊、作坊連農(nóng)戶的格局。三抓典型帶動(dòng)。新增奶牛320頭，存欄總量達(dá)到1240頭。同時(shí)，抓好了美國(guó)白蛾防治和山林防火等工作，推動(dòng)了林業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。對(duì)于群眾來(lái)說(shuō)，種一畝有機(jī)菜收入相當(dāng)于五畝糧；對(duì)村集體來(lái)說(shuō)，村里建成一個(gè)300畝的農(nóng)場(chǎng)并且實(shí)行合作社模式運(yùn)作，每年村集體可增收15—20萬(wàn)元。大部分仍保持傳統(tǒng)的種植模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出能力低下，群眾增收步伐不快。第二篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告關(guān)于綏棱農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告——概論農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)綏棱轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，對(duì)于綏棱這個(gè)黑龍江中部這個(gè)縣城，我從一無(wú)所知，到現(xiàn)在看到了他無(wú)限的潛力與希望，讓我有些愛(ài)上了這里。這次在農(nóng)機(jī)合作社如此緊張的綏棱縣，我們這次還過(guò)分的依靠農(nóng)機(jī)秋收，加上惡劣的天氣環(huán)境使得我們的大型機(jī)械可以下田工作的時(shí)間急劇縮短，這些無(wú)疑是導(dǎo)致我們這次秋收工作被動(dòng)的原因，因此在不考慮外界因素的影響下，我覺(jué)得大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社也是我們目前一個(gè)艱巨的任務(wù)，對(duì)于全縣76 個(gè)行政村，180多萬(wàn)畝的耕地，我們這百臺(tái)農(nóng)機(jī)就顯得有些捉襟見(jiàn)肘了，所以狠抓農(nóng)機(jī)合作建設(shè)，才能在未來(lái)的道路未雨綢繆。以色列節(jié)水農(nóng)業(yè)世界第一，平均每立方水可產(chǎn)2～3千克糧食，是我國(guó)的2～3倍，水肥利用率達(dá)80%～90%。目前法國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值均居歐洲之首，是世界上僅次于美國(guó)的第二大農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)和世界第一大農(nóng)產(chǎn)品加工品出口國(guó)。農(nóng)業(yè)是“弱質(zhì)”產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)政府的扶持和保護(hù)。丹麥成為養(yǎng)豬大國(guó)、荷蘭成為花卉出口大國(guó)，合作社功不可沒(méi)。且水土資源極不匹配，譬如水多的貴州缺地，地多的甘肅缺水。四是要加大農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)投資力度，盡快建立國(guó)家農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，以及相應(yīng)的管理、認(rèn)證和監(jiān)測(cè)體系，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品貿(mào)易和加工流通體系，為農(nóng)業(yè)科技發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和努力方向。這是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。品牌效應(yīng)不太明顯。建立健全農(nóng)技服務(wù)體系。一是管理體制不暢。開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作存在的困難依然是農(nóng)經(jīng)管理體制不順和審計(jì)人員缺乏?？偼顿Y300萬(wàn)，其中設(shè)備投資200萬(wàn)，廠房投資45萬(wàn)，承包地投資2萬(wàn)，原料投資43萬(wàn)，其他10萬(wàn)。一、招商引資暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2011年鎮(zhèn)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展