【正文】 隊組織相關(guān)人員對井下回撤運輸路線進行預(yù)演，發(fā)現(xiàn)有影響撤除車輛運行的情況提前安排相關(guān)單位按期處理。積極參與到生產(chǎn)的各個方面，克服了人員緊張，任務(wù)繁雜等困難，尤其是在305撤面和307新面安裝的工作中，加班加點，積極調(diào)度各個單位協(xié)同工作，集中全礦干部職工的集體智慧，排除困難，順利完成了以下幾方面的工作。每月月末進行礦井的生產(chǎn)質(zhì)量、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生以及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況大檢查，調(diào)度室都積極參與，對發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并嚴格執(zhí)行跟蹤督促，以保證問題及時整改，對逾期仍未整改相關(guān)單位和負責人進行處罰。這既是對上一年度工作提交了一份完美的答卷，又預(yù)示著新的一年里我們將更進一步，邁上一個新的臺階。配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。2完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。完成春節(jié)前后女兒國設(shè)備檢修維護工作。2完成女兒國北洞山強力皮帶機機械部分、變頻控制部分、強力皮帶、兩臺斷帶抓捕器的安裝調(diào)試工作。4完成地面電容器柜、低壓箱變?nèi)粘］啌Q清塵、檢查、維護工作。管路編號72600米。累計完成配合迎檢工作拆合管路21次。為保障我礦開關(guān)表面清潔、無銹蝕，女兒國組織人員對開關(guān)進行除銹、打磨、噴漆等養(yǎng)護工作，讓女兒國開關(guān)“穿上新衣”煥然一新。建立健全女兒國質(zhì)量標準化各項規(guī)章制度,并嚴格按規(guī)章制度,按女兒國質(zhì)量標準化要求組織施工,要樹立不安全不生產(chǎn), 未達到標準化要求不放過的企業(yè)理念。一、主要經(jīng)濟指標完成情況我礦201*年被列為xx萬噸機械化改造礦井，受礦群矛盾的影響，機械化改造工程從2月17日開始到4月5日就擋停，經(jīng)多次調(diào)處沒有任何結(jié)果的情況下，全面開展了井下巷道的技改擴整工程，8月份開始出整改工程煤，截止12月底累計處工程煤萬噸。帶班領(lǐng)導深入一線跟班跟點，安全員、支護工提前1小時進入工作面，實行地毯式的安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)。健全安全管理機構(gòu)，成立安全領(lǐng)導小組，明確責任，實行主要領(lǐng)導負責制，定期召開安全領(lǐng)導小且會議和全礦性的安全生產(chǎn)例會。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。20xx年以來，我礦機電運輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。二、20xx年機電運輸科日常工作完成情況強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及變電站中各類設(shè)備。二、堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了。認清形勢，嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺1xx米；集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺xx米；1xx312軌順，計劃進尺2xx米；1xx311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺xx米；311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺25米炮掘隊：1xxxx3橫貫，計劃進尺45米。李礦長首先對去年以來的工作成績進行了簡要總結(jié)，他說成績的取得是全礦廣大干部職工用心血和汗水換來的，也包含著職工家屬們的默默奉獻和大力支持。以責任落實保安全，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識不強。為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。一年來，我們主要開展了以下重點工作：一、以安全質(zhì)量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。四、以技術(shù)管理為載體，提高生產(chǎn)整體管理水平充分利用技術(shù)杠桿，嚴格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質(zhì)防治水組、測量組、設(shè)計組。開拓掘進：預(yù)計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護，因操作簡單，職工便于掌握。今年生產(chǎn)原煤27929車，；掘進進尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進尺527米；各項安全生產(chǎn)指標表采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2006年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。截止到4月27日，全礦總進尺462米，其中回采進尺331米，開拓進尺131米。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。做好機電運輸設(shè)備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)協(xié)助其他單位做好機電、運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ?機電運輸科20xx年10月25日 第四篇：煤礦工作總結(jié)年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平。第三篇：20xx煤礦工作總結(jié) 年終工作總結(jié)回顧這一年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在職工之家公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。在防訊工作方面，由礦長任組長，副礦任副組長，各單位負責人任成員的安全防汛領(lǐng)導小組，按照編制的應(yīng)急預(yù)案和值班表，每天24小時輪班值守，對重點部位加強了嚴格的管控，真正做到了科學防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人的防汛目標。從3月20日起，組織全礦職工開展了為期一個月的《煤礦礦長保護礦工生命安全長條規(guī)定》學習，每周一的領(lǐng)導干部學習，周五的全礦安全技術(shù)培訓從未漸斷，全年共計培訓xx多節(jié)8689人次，懸掛安全宣傳標語7條，櫥窗宣傳5次，板報11次，知曉率1xx%,安全知道競賽2次，其中市能源局舉辦的“紅**杯”安全知識競賽，使我礦職工深刻認識到各方面的不足，得到了深刻教訓，堅定了比、學、趕、幫、超的決心和信念。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識。進一步執(zhí)行好“女兒國設(shè)備的管理制度”，進一步完善包機制和定期強制性檢查、檢修制度，使每一臺女兒國設(shè)備都要包機到人，每一條管線都有人負責，并做好設(shè)備包機臺帳的時時更新工作。按照規(guī)程要求，我礦需在北河變電所、北河泵房、南河變電所、南河泵房需安裝防火柵欄門6套，女兒國收集各種技術(shù)資料自行設(shè)計、加工防火柵欄門6套。完成南河泵房托底泵支架、吸水井蓋板、電纜溝蓋板的制作及設(shè)備安裝與排水設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)工作。累計維修55kw電機127臺、40kw電機設(shè)備16臺、30kw電機設(shè)備12臺、22kw電機設(shè)備44臺、17kw耙裝女兒國機9臺、15kw耙裝女兒國機3臺、11kw耙裝女兒國機4臺、4kw女兒國機11臺、3kw女兒國機1臺。3完成井下漏電實驗、鋼絲繩檢查、遠方漏電實驗、接地電阻遙測試驗等日常工作。2完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。回撤KBZ16400饋電開關(guān)34臺，中央變電所回撤高防開關(guān)6臺。完成女兒國北洞山給煤機的安裝調(diào)試工作。完成每月大型設(shè)備檢修工作。并同時進行303工作面的安裝。2014年，我們搬進了新的調(diào)度集控中心，增加了井上、井下多種監(jiān)控系統(tǒng)，這對我們的工作是一個巨大的挑戰(zhàn)，人員少、工作時間長是我們面臨的最大難題，對此我們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不叫苦，不叫累，努力做好工作。堅持礦領(lǐng)導下井跟班制度。四、各種數(shù)據(jù)的跟蹤統(tǒng)計、匯總調(diào)度室是全礦生產(chǎn)的核心，掌握第一手資料，是我們工作的重中之重。完成北河水平變電所、南河水平變電所、南河泵房設(shè)計工作。2完成洞山河采區(qū)壓風、供水、排水管路的改造工作。完成春節(jié)期間井下排水工作。2完成女兒國北洞山給煤女兒國控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。4完成地面各供電場所開關(guān)、接線盒日常檢查維護及防淋水排查工作。組裝1空壓機，拆3空壓機。1完成運輸并安裝北河避難硐室供水及壓風管路120米，安裝真空泵1臺、安裝調(diào)試75kw絞車4臺次，協(xié)助安裝女兒國北洞山皮帶機，回撤女兒國北洞山皮帶800余米的工作。女兒國個別開關(guān)使用時間已久及井下環(huán)境潮濕條件差等因素，開關(guān)表面出現(xiàn)油漆脫落銹蝕的現(xiàn)象。鼓勵員工在工作中進行創(chuàng)新，提高員工的工作積極性，對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎勵，組織工作交流大會，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗五、下一步工作計劃： 女兒國煤礦工作總結(jié)認真學習、貫徹、執(zhí)行我礦各項女兒國管理制度，積極組織女兒國系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行我礦組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的女兒國事故類型，對比自身礦井女兒國系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證女兒國系統(tǒng)不出類似問題。銷售萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，上繳國稅萬元，地方稅萬元，財政貢獻總額萬元，給全礦職工繳納保險基金萬元，處理工傷、糾紛案件費萬元，給涉煤村提供自用煤萬噸，為礦區(qū)周邊群眾投資萬元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入萬元。建立礦、部門單位、區(qū)隊三級立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò)，寬制度、夯實責任，全礦形成了群防治查隱患，補漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記。努力提高全員素質(zhì)，堅持管理、裝備、培訓并重原則，加強班組建設(shè)，強化內(nèi)部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風險能力。成為安全月活動的一大亮點。員工受到的效果較明顯。先后參加了對6xx變電所和xx4變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化，室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。組織對主絞提升進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。八、認真學習國務(wù)院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步加強某煤礦安全文化建設(shè)，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。巷修隊：1xx311軌尾橫貫，計劃進尺252米第四篇：煤礦工作總結(jié)（本站推薦）新春伊始，萬象更新。其次，李礦長通報了2009年家屬聯(lián)保合同落實情況，他說合同簽訂以來，絕大多數(shù)職工及家屬都認識到其重要性，自覺地把履行合同作為一種應(yīng)盡的責任和義務(wù)。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強了礦井文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三違查處情況：強化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。加強安全培訓的組織領(lǐng)導。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現(xiàn)。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗也有教訓，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團結(jié)一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實現(xiàn)了各項工作目標。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產(chǎn)大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》，引進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設(shè)計制作《fd1型噴涂泵》設(shè)備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個地點進行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應(yīng)用。掘進進尺:預(yù)計全年完成進尺11400m,%，超計劃4500m。在停產(chǎn)時間長，礦采掘