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說責(zé)任比能力水平更重要(留存版)

2024-10-21 04:04上一頁面

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【正文】 遞,這樣才能把責(zé)任轉(zhuǎn)化到具體行動和工作中去。古人講:“天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。從這個角度來說,責(zé)任更重于能力。一顆道釘足以傾覆一列火車,一個煙頭足以毀掉一片森林,一個隱患足以釀成一次煤礦事故。說責(zé)任比能力水平更重要,是因為責(zé)任感的缺失比能力不足后果更嚴(yán)重。顯然,責(zé)任心是最重要的主觀條件之一,所以責(zé)任也是一種能力,而且有了責(zé)任心,干事才會盡力用心,這樣才能夠提升各方面的能力。其次,責(zé)任是一種做事態(tài)度。現(xiàn)代社會的分工越來越精細(xì),協(xié)作溝通也越來越重要。要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感,真正把所有心思凝聚到干事業(yè)上,把最大功夫下到抓落實上,把全部本領(lǐng)用在促發(fā)展上。只有把困難和問題想在前頭,把工作和預(yù)防做在前頭,最大限度地避免和減少工作的失誤和損失。特別是礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、立說立行的工作作風(fēng),徹底消除工作中的惰性,切實提高工作效率。每個人承擔(dān)的責(zé)任是與生俱來的,是必不可少且具有重大意義的,如果一個人不能扮演好自己的角色,并且有效地?fù)?dān)負(fù)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,就必然會對相關(guān)的其他人和事務(wù)帶來混亂和不利后果。”小男孩從父親手中接過錢,飛快地跑過去賠給了老人。在張總出國的那天早晨,各部門主管都提前來到公司為張總送行,其中一位主管問小方:” 你負(fù)責(zé)的文件打好了沒有?” 小方睜著那惺忪睡眼說道:“今早只有4個小時睡眠,我熬不住就睡覺去了。一個人只有以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作時,才會解決各種難題,才會使得自己的能力展現(xiàn)得淋漓盡致。人力資源部經(jīng)理指著這些紅磚告訴他們,每人負(fù)責(zé)一堆,將亂紅磚整齊地堆碼成一個方垛,說完,那個經(jīng)理就在三個人疑惑的目光中離開了工地。雖然這是很多人在做事情出現(xiàn)問題時的第一反應(yīng),但是,當(dāng)我們一次又一次地推卸自己的責(zé)任的同時,我們已經(jīng)失去了一個又一個寶貴的發(fā)展機(jī)會和贏得尊重的機(jī)會,這一切都是因為在那一刻缺失了人生最重要的品質(zhì)—敢于承擔(dān)責(zé)任。在最苦難的那段時期,他時常向員工呼吁:“絕不能將心中的愁云擺在臉上,不管遇到任何困難,希爾頓旅館的服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于客人。要知道,一個人若能處處以主動盡職的態(tài)度工作,即使是從事最平庸的職業(yè),也能增添個人的榮耀,取得輝煌的業(yè)績。更讓他失望的是,在人才濟(jì)濟(jì)的深圳,找一份工作相當(dāng)不容易,尤其是像那種沒有一技之長的人。這個故事告訴我們,責(zé)任承載能力,一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。而企業(yè)員工稱職與否,決定了一個企業(yè)的競爭力。尤其是有些員工,總是片面地強調(diào)能力,從來沒有審視自身。遇到困難,要努力尋找解決問題的方法、途徑”。我想,一個人不論社會地位高低,能力大小,這都沒關(guān)系,關(guān)鍵是看你有沒有強烈的責(zé)任心。正如一位成功學(xué)的大師說過:認(rèn)清自己在做些什么,就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。這應(yīng)是我們追求的最高境界。當(dāng)然,并不是要求每個人承擔(dān)所有的責(zé)任。說得極端一點,對一個毫無責(zé)任心的人來說,能力越大,對單位和社會的破壞性越大。所謂“執(zhí)事敬”,既是敬業(yè),“與人忠”,則強調(diào)的為人做事要忠誠可靠。從這個角度來看,做好工作是為自己負(fù)責(zé)。只要每一個員工都有強烈的責(zé)任感,不管你的能力大小,都可以在本職崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。我經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),你每次把有用的東西撿出來之后,都會將剩下的垃圾再歸回到垃圾箱。而且無論是誰承擔(dān)責(zé)任時都不是輕松的。不管是不是你的責(zé)任,只要事關(guān)公司的利益,你都應(yīng)該毫不猶豫地去維護(hù)。與之相反,一個對工作充滿激情的人,就會愛上自己的工作,就不會覺得自己的工作枯燥無味,這會讓他們在接受這一項計劃或者任務(wù)以后,能始終如一地執(zhí)行下去。一些人在做事情時,經(jīng)常會說這樣的話:“這件事情不是我干的。蘇強、張有華、李峰是大學(xué)同學(xué),有一次,他們一起去一家知名企業(yè)應(yīng)聘。而小李完備而周詳?shù)姆桨竸t顯示出小李對公司的高度責(zé)任感。即使細(xì)微的地方,一點責(zé)任感的缺失,都會給員工和公司造成意想不到的后果,這個時候,每個員工都需要牢記:“1盎司責(zé)任感勝過1磅智慧。最后,老人同意小男孩回家拿錢賠償。第三篇:責(zé)任比能力更重要責(zé)任比能力更重要在這個世界上,每個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)了不同的責(zé)任,使我們在困難時能夠堅持,讓我們在成功時保持冷靜,讓我們在絕望時懂得不放棄,因為我們的努力和堅持不僅僅是為了自己,還為了別人。立足本職,高效執(zhí)行。事前問責(zé)是提醒,事中問責(zé)是督促,事后問責(zé)是誡勉。明確崗位責(zé)任??傆羞@樣一些人讓我們感到,他們用行動詮釋著責(zé)任的最高境界。一個人,只有盡到對父母的責(zé)任,才能是好子女;只有盡到對國家的責(zé)任,才能是好公民;只有盡到對下屬的責(zé)任,才能是好領(lǐng)導(dǎo);只有盡到對崗位的責(zé)任,才能是好員工。龜兔賽跑的故事啟示我們,責(zé)任心和敬業(yè)精神比能力更重要。在大的思路、理念、規(guī)劃、機(jī)制確定中,在日復(fù)一日的瑣碎、程式化的日常管理中,責(zé)任能使人把平凡的、具體的事情做得盡善盡美,能使人在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,找到解決辦法,進(jìn)而彌補能力的不足,提升能力和水平。我想不管社會環(huán)境如何變化,堅持原則這一條不能變。一個人活在世上,是要承擔(dān)許多責(zé)任,如社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,工作的責(zé)任,等等,是許多的責(zé)任支撐一個人在這個世上做人、做事。責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。要培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)的精神。但最根本的一點就是,無論在什么樣的工作崗位、做什么事情,必須銘記自己的責(zé)任,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。只有這樣,每個人才能在推動企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步中,實現(xiàn)個性的豐富和完善,進(jìn)而最大限度地實現(xiàn)自身價值。要主動跟進(jìn)。1920年的一天,美國一位12歲的小男孩正與他的伙伴們玩足球,一不小心,小男孩將足球踢到了一戶人家的窗戶上,一塊玻璃被擊碎了?!痹S多年以后,這位男孩成為美利堅合眾國的總體,他就是里根。張總聞言,臉色大變:“怎么會這樣?我已經(jīng)計劃好上飛機(jī)利用在飛機(jī)上的時間,與同行的外籍顧問研究一下自己的報告和數(shù)據(jù),別白白浪費坐飛機(jī)的時間呢!”張總十分不滿意小方的表現(xiàn)。一切追求文明和進(jìn)步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟,自覺自愿地履行責(zé)任。”張有華也跟著停了下來,李峰卻一直保持著同樣的節(jié)奏。在任何情形下,都不要對自己的工作表示厭惡,更不要放棄你的工作責(zé)任心?!币虼?,無論在工作當(dāng)中,還是在生活中,我們都應(yīng)該充滿激情,讓激情永遠(yuǎn)伴隨著自己。如果一個人能力再大,很能辦事,但由于他沒有履行自己神圣的職責(zé),不負(fù)責(zé)任,很容易辦的事,也會辦不好。后來,那位總經(jīng)理給了趙俊一張名片,并說這家公司要招聘新員工,建議他去試試。他們永遠(yuǎn)只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。書中深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則,闡釋了員工的職業(yè)精神與價值觀念,鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任,強化責(zé)任意識,努力提高業(yè)務(wù)能力,最終走向成功。從基層干起,更有機(jī)會鍛煉能力,積累經(jīng)驗,這是作為管理者的思路,也是工作的實際要求。因此,“能夠負(fù)責(zé)”是人類存在最重要的本質(zhì)。有些責(zé)任是與生俱來的。我們雖然認(rèn)清了自己的責(zé)任,但如果不去很好履行自己的責(zé)任,那也是白搭。我們平時講愛崗敬業(yè),其實敬業(yè)是一重責(zé)任精神的體現(xiàn),是對責(zé)任的一
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