【正文】 應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。二、對(duì)工程及時(shí)提出準(zhǔn)確預(yù)算。保證施工的安全及正常運(yùn)作。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全防火及用電的有關(guān)規(guī)定，消防設(shè)施齊備、完好，按工作崗位要求著裝。三、配合監(jiān)理甲方辦理線路永久性征地手續(xù)。財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。七、對(duì)外代表公司協(xié)調(diào)后勤范圍內(nèi)與有關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)內(nèi)收集公司各部門對(duì)后勤系統(tǒng)的服務(wù)需求與建議。十、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及文明施工，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好其它方面的管理工作。十、分公司材料員上報(bào)材料計(jì)劃，一式兩份交分公司、管道項(xiàng)目部及 物資供應(yīng)分公司審核簽字。三、協(xié)助班組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng)，開展無事故競(jìng)賽活 動(dòng)，并做好記錄。負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作。八、員工在打飯菜時(shí)，嚴(yán)禁說話，杜絕病從口入。四、并協(xié)助施工員、安全員的工作，保證工程的質(zhì)量。并對(duì)入庫材料進(jìn)行檢驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，檢查和指導(dǎo) 職工按圖施工，貫徹施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工順序和施工方法，落實(shí) 質(zhì)量記錄的填報(bào)、收集、整理工作，抓好生產(chǎn)進(jìn)度工作。六、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。三、監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設(shè)備的采購工作。七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì) 價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作。八、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。六、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真落實(shí)分公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格崗位責(zé)任。六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給技術(shù)員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程安全員職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。監(jiān)督各部門分支計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)本項(xiàng)目執(zhí)行過程中各部門間的合作和溝通，每周要有產(chǎn)品協(xié)調(diào)會(huì)。 組織編寫“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）”，按規(guī)定報(bào)批，審批項(xiàng)目部其他管理崗位策劃階段的下列文件：；(關(guān)鍵工序)界定表；； ； ； 。 在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)實(shí)事求是發(fā)表意見，參與合同、補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，在洽談過程中為項(xiàng)目爭(zhēng)取最多有利條件。 每半個(gè)月填報(bào)“資金統(tǒng)計(jì) 完工未審定/完工已審定”（334）。協(xié)助建立項(xiàng)目經(jīng)理橫向交流平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理的跨平臺(tái)溝通，推動(dòng)公司整體項(xiàng)目管理的不斷提升。1完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。實(shí)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí) 處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。五、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。四、參與合格供方評(píng)定工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的控制。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。四、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。施工員的崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全施工方案和技術(shù)措施，做 好安全技術(shù)交底，并指導(dǎo)、檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)本公司的材料、領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，做好各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量保證 措施的工作，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好相關(guān)工作。五、食堂內(nèi)必須天天打掃,定期消毒,保持清潔衛(wèi)生,餐具使用請(qǐng)必須進(jìn)行嚴(yán)格消毒。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。五、檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn) 生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。二、及時(shí)收集施工責(zé)任書、施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全 技術(shù)交底等資料并整理歸檔。二、熟悉材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)向資料員提供有關(guān) 的材質(zhì)合格證、使用證明，做到物、證相符，證件齊全。三、負(fù)責(zé)發(fā)出物資，隨需隨發(fā)，嚴(yán)格審核物資的用途和手續(xù)，并按憑證所列的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量發(fā)給物資，記好帳目，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無權(quán)處理任何物資。全面監(jiān)督、檢查后勤人員履行崗位職責(zé)情況，做好考核、考勤工作。四、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失。五、辦理甲方項(xiàng)目建設(shè)所需的各類批準(zhǔn)文件。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工，及時(shí)做好分項(xiàng)分部工程的安全防護(hù)措施技術(shù)交底，監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施及文明施工措施的落實(shí)。七、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。五、及時(shí)做好工程竣工資料和結(jié)算工作。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。八、會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單