【正文】 了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽到大家的歡聲笑語，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開他玩笑，任大家怎么開，都沒有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對(duì)他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。另外，題外話，我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化，多數(shù)員工認(rèn)可的才會(huì)可能是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)，而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團(tuán)結(jié)。（2）為了滿足申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求，我們?cè)黾恿送凉げ牧显囼?yàn)項(xiàng)目，土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)我們來說是新項(xiàng)目，從來沒有接觸過，我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次，請(qǐng)老師來公司親自指導(dǎo)4次。二、試驗(yàn)室的基本職責(zé)：試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的39。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)的檢測(cè)領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考?。試?yàn)檢測(cè)既是工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，又是公工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗(yàn)檢測(cè)工作越來越得到重視，各級(jí)都加強(qiáng)了工地試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理。針對(duì)上述出現(xiàn)的問題，試驗(yàn)室將會(huì)做出具體的調(diào)整。試驗(yàn)室工作中依然存在著很多不足，雖然現(xiàn)在試驗(yàn)室有5個(gè)人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗(yàn)不是太豐富，有些工作并不能做到位。管理體系在20xx年的運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動(dòng)能按照《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。測(cè)試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè)，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗(yàn)和檢測(cè)服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評(píng)。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。2. 加強(qiáng)工期管理在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。（2）加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室，一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗(yàn)室。環(huán)境好的待遇的公司就會(huì)選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會(huì)，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。依施工進(jìn)度進(jìn)行，混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗(yàn)。檢測(cè)56次粗集料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為19576 m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測(cè)56次，所占用報(bào)告編號(hào)為108個(gè)。配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、CC15等混凝土，以及MM，并已經(jīng)在工程實(shí)體中使用，所設(shè)計(jì)的配合比組成材料有：。為此，特向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)盡快給試驗(yàn)室增加試驗(yàn)員2名，資料員1名。根據(jù)工程需要，指揮部于2006年10月末組建了中心試驗(yàn)室。全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。工作相互協(xié)助，相互學(xué)習(xí)，分工不分家。同時(shí)在我試驗(yàn)室督促下2拌合站對(duì)攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行每周定期自檢校正52次，保證了拌合站計(jì)量系統(tǒng)正常運(yùn)行，很好的避免了拌合站由于計(jì)量系統(tǒng)偏差過大，高級(jí)報(bào)警次數(shù)較多，從而導(dǎo)致拌合站停產(chǎn)整頓的問題，很好地掌握了信息化管理的工作，保證了工程進(jìn)度。儀器管理方面試驗(yàn)室依照公司和項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門要求分別對(duì)現(xiàn)有的60余套試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一系統(tǒng)化管理，分別對(duì)儀器建立設(shè)備檔案和儀器標(biāo)識(shí)卡，保證了“一機(jī)一檔，一機(jī)一卡”，從而為公司更好地了解和掌握試驗(yàn)儀器狀態(tài)提供了便捷方法。在試驗(yàn)室人員管理方面，試驗(yàn)室別進(jìn)行人員分管試驗(yàn)責(zé)任制，工作落實(shí)到人。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行科室工作規(guī)則。四、存在問題：由于公司實(shí)驗(yàn)室在過去一直是個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn)，更好地完善和發(fā)展。目前，朱蘭孟、韓亞軍是所承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，朱蘭孟時(shí)常需要加班做資料；而這樣情況是在部分試驗(yàn)項(xiàng)目省略的情況下出現(xiàn)的，況且2斜井4個(gè)頭即將開始二襯，試驗(yàn)業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號(hào)為20xxCW018。依施工進(jìn)度，我工地試驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。，送檢4次。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后，工作量還不算太多。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地，對(duì)試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗(yàn)室物資管理工作帶來了經(jīng)驗(yàn)。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：一、申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)試驗(yàn)室環(huán)境年初我們對(duì)試驗(yàn)內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。專家組經(jīng)過兩天的`審核，結(jié)論是xxx個(gè)參數(shù)符合要求?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。2．實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。測(cè)試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施，主要采用人員比對(duì)、設(shè)備比對(duì)、留樣檢測(cè)及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對(duì)的方式開展質(zhì)量控制。試驗(yàn)完畢，都對(duì)儀器進(jìn)行認(rèn)真清理。加強(qiáng)與項(xiàng)目部、和市試驗(yàn)室兄弟單位的溝通。兩次檢查中，試驗(yàn)室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。按測(cè)試中心20xx內(nèi)審計(jì)劃，測(cè)試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對(duì)測(cè)試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對(duì)所采用的23個(gè)要素（、）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，而程序文件中未明確對(duì)B類服務(wù)和供應(yīng)品的評(píng)價(jià)要求一項(xiàng)。演示實(shí)驗(yàn)提前三天，學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。3. 優(yōu)化施工方案在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級(jí)配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（3）與兄弟單位試驗(yàn)室交流學(xué)習(xí)，提高我們的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中，提高了我們?cè)囼?yàn)室整體水平。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室，再有世博會(huì)，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。原先的，有調(diào)走的，有退場(chǎng)的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，給中國(guó)鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問題，整個(gè)中國(guó)鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。材料進(jìn)場(chǎng)后一般會(huì)在第一時(shí)間由試驗(yàn)員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣，并及時(shí)自檢、抽檢或送檢。防水板和土工布各進(jìn)場(chǎng)16863m2，送檢4次。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標(biāo)