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試驗(yàn)室20xx年度工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2024-10-21 03:22本頁(yè)面
  

【正文】 其四,控制招待成本,將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對(duì)外,盡可能減少招待次數(shù),控制每次招待成本。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。增加了4個(gè)試驗(yàn)室。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室,一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗(yàn)室。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理(1)試驗(yàn)員自身注重學(xué)習(xí),積極參加xxx組織的試驗(yàn)員繼續(xù)教育并全部通過(guò)考試,成績(jī)優(yōu)良。(2)為了滿(mǎn)足申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求,我們?cè)黾恿送凉げ牧显囼?yàn)項(xiàng)目,土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新項(xiàng)目,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次,請(qǐng)老師來(lái)公司親自指導(dǎo)4次。為了不影響正常試驗(yàn)工作,試驗(yàn)人員利用雙休日自己報(bào)班學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。完成了xxxxx級(jí)資質(zhì)的取證工作為了達(dá)到xxxxx級(jí)資質(zhì)的取證要求,準(zhǔn)備xxx個(gè)參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作 。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí),為不耽誤工作試驗(yàn)人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。經(jīng)過(guò)全體試驗(yàn)人員幾個(gè)月的努力,迎來(lái)xxxx計(jì)量專(zhuān)家組對(duì)我試驗(yàn)室進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)審核。20xx年底完成申報(bào)xx級(jí)資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。(2)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。過(guò)去一年的結(jié)束,新一年的開(kāi)始,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足,以便更好的服務(wù)我們的未來(lái)。二、試驗(yàn)室的基本職責(zé):試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制;負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的39。.認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但能及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)予以了必要的糾正,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制,保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。四、完成工作情況:試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)?;厥走@一年的光景,試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語(yǔ),也有淚水,感觸頗多……在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開(kāi)展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測(cè),嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門(mén)的本職工作。試驗(yàn)工作比較繁瑣,工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺(tái)賬多,面臨的檢查多,所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料,試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。在這一年來(lái)試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。20xx年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測(cè)共送樣82次,混凝土1100余組。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。(一) 成本管理工作加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰分明,做到“誰(shuí)提料,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。2. 加強(qiáng)工期管理在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模。⑷全部采用普通小鋼模。模板需要全部購(gòu)買(mǎi),而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購(gòu)買(mǎi)量小,投入不大。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。4. 因地制宜,利用一切可以利用的39。對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。本工程中,我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施:a施工臨時(shí)用水。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。試驗(yàn)室工作總結(jié)6在過(guò)去一年里實(shí)驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序。對(duì)教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,根據(jù)教學(xué)中的使用情況,督促教師及時(shí)歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對(duì)于人為損壞的,按照規(guī)定照價(jià)賠償。三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為配合教師教學(xué),首先是對(duì)課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃,認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。五、存在的問(wèn)題及今后的工作計(jì)劃,還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作,合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時(shí)歸還,以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿(mǎn)足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要,更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù)。測(cè)試中心自成立以來(lái),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè),圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù),為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗(yàn)和檢測(cè)服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評(píng)。工作人員中擁有中高級(jí)職稱(chēng)5人,本科及以上學(xué)歷的4人,大專(zhuān)學(xué)歷3人,是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。努力為xx公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)的檢測(cè)領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌?chē)零部件。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶(hù)提供更好的服務(wù),于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作,于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作,x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書(shū)。在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識(shí)一項(xiàng)。針對(duì)這些不足,已由受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng),對(duì)本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)認(rèn)真檢查,提出糾正和預(yù)防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。在日常工作中我們堅(jiān)持熱情服務(wù)、依程序辦事,設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)箱,主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn),在20xx年共計(jì)發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿(mǎn)意度為100%。通過(guò)分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。管理體系在20xx年的運(yùn)行過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)能按照《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。在成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在失敗中汲取教訓(xùn)。試驗(yàn)檢測(cè)既是工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分,又是公工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié),隨著發(fā)展的要求,試驗(yàn)檢測(cè)工作越來(lái)越得到重視,各級(jí)都加強(qiáng)了工地試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理。在檢查過(guò)程中,試驗(yàn)室都不可避免的成為了檢查的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室全體人員的共同努力,試驗(yàn)室較好的完成了日常的檢測(cè)工作。試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)所需儀器設(shè)備都及時(shí)進(jìn)行了標(biāo)定。每次使用前,都檢查儀器狀況。并且定期對(duì)各類(lèi)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù),使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。試驗(yàn)室工作中依然存在著很多不足,雖然現(xiàn)在試驗(yàn)室有5個(gè)人,但多為年輕人,工作經(jīng)驗(yàn)不是太豐富,有些工作并不能做到位。同時(shí),試驗(yàn)室人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在原有工作能力基礎(chǔ)上有待提高。針對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題,試驗(yàn)室將會(huì)做出具體的調(diào)整。加大重點(diǎn)工程的試驗(yàn)檢測(cè)。在下一年的工作中,試驗(yàn)室一定同心協(xié)力,共同奮斗,把工作做的更扎實(shí)更好
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