【正文】 榮，浪費(fèi)可恥”的社會風(fēng)尚，營造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。通過創(chuàng)編節(jié)能小竅門、節(jié)能好辦法，從而指導(dǎo)自己的生活實(shí)踐，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險(xiǎn)陳列展示柜。對于認(rèn)為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。冬季按照室內(nèi)溫度調(diào)整出口溫汽。p、及時(shí)維修，更換故障設(shè)備飯店建立設(shè)備故障的報(bào)修、巡視制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備，及時(shí)維修。例如，設(shè)立員工節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)。o、加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)飯店建立設(shè)備故障的計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格實(shí)施。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長機(jī)器使用壽命。員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。本著低碳運(yùn)營，節(jié)能降耗的經(jīng)營方針，賓館具體方案及實(shí)施如下：（一）成立節(jié)能減排小組：根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營方針，開展定期檢查和不定期抽查工作。（二）營造氛圍，讓節(jié)能減排融進(jìn)校園節(jié)能減排教育是一項(xiàng)長期的教育行為，必須使其融入校園的整體之中，才能發(fā)揮作用。宣傳主題為“關(guān)閉電器的同時(shí)拔掉插銷、將燈 泡換成節(jié)能燈泡、減少使用塑料袋、將空調(diào)調(diào)高至26℃、使用節(jié)水馬桶”五個(gè)生活細(xì)節(jié)。三、工作要求提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。利用信息技術(shù)課開展碳排放計(jì)算推廣活動(dòng)，進(jìn)行“氣候變暖與溫室效應(yīng)”宣傳教育。第一篇：節(jié)能減排活動(dòng)方案星光學(xué)校節(jié)能減排活動(dòng)方案為了認(rèn)真貫徹落上級文件精神，做好我校的節(jié)能減排工作，全面 完成下達(dá)的節(jié)能降耗任務(wù)，特制定本活動(dòng)方案。推廣教科書的循環(huán)使用。“低碳家庭?時(shí)尚生活”主題活動(dòng)是落實(shí)大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)具體舉措，是深化節(jié)能減排家庭社區(qū)行動(dòng)的具體行動(dòng)。深入城市繁華地區(qū)、商場超市、集貿(mào)市場、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等地，采用豐富多彩、富有特色的形式，開展節(jié)能減排主題宣傳系列活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，以一學(xué)年年為一周期制定節(jié)能減排宣傳方案，積極開展有針對性和時(shí)代性的教育活動(dòng)，讓節(jié)能減排教育真正落到實(shí)處，使學(xué)生們看得見摸得著。每個(gè)班級在學(xué)生中征集節(jié)能宣傳口號并匯編成冊，作為班級的節(jié)約公約進(jìn)行宣傳。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期檢查，檢查組成員： 組長：副組長：組長：（二）加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一，人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。）打印文件時(shí)，文字能不加粗以宋體為主。g、改變飯店員工傳統(tǒng)的著裝方式因?yàn)橘e館為度假型飯店，商務(wù)禮儀的需求較少，故而夏天飯店員工宜可著輕便、涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。如廚房冰箱門、溫控器等的完好，對設(shè)備的節(jié)能有較大的影響。h、冷熱水方面工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在5055C176。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。餐廳明檔的使用直接增加了飯店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。各部門對設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出（四）分工明確，管理要到位各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“節(jié)能金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。為提高我班學(xué)生的節(jié)能減排意識，構(gòu)建節(jié)約型校園。加強(qiáng)溝通，形成合力。星光學(xué)校2014年6月第二篇：節(jié)能減排活動(dòng)方案關(guān)于深化節(jié)能減排家庭社區(qū)行動(dòng)開展“低碳家庭?時(shí)尚生活”主題活動(dòng)的方案按照黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)一部署，在全國婦聯(lián)、中央文明辦、國家發(fā)展改革委聯(lián)合開