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教師績效工資考核細(xì)則精選合集(留存版)

2025-10-27 01:43上一頁面

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【正文】 )(校長張恩林負(fù)責(zé)考核)師德師風(fēng):理論學(xué)習(xí)、集體活動(2分)(1)積極認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于5000字,不全者視情況減1—2分。有如下情況者扣分:○1言行違背規(guī)范,打架、罵人,每次扣1—3分。,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣1—2分。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)課前臨時(shí)檢查,沒有備課或教案上課者一次扣3分。每次滿分記3分,其中有一項(xiàng)不符合要求扣1分。(2)因失職、瀆職造成的班級較大事故成對班級學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。五、說明:細(xì)則解釋權(quán)歸本校績效工作考核小組,執(zhí)行日期為2012年2月15日起試行。每人以財(cái)政部門為個人撥款的年終一次性獎金金額為基數(shù)。三、實(shí)施對象、時(shí)間本校全體在編在崗已聘的正式教師;從2011年1月1日起實(shí)施績效考核兌現(xiàn)績效工資。二、考核分配原則堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。參加非法組織,通過網(wǎng)絡(luò)等媒體散布反動言論的一票否決,記0分。按時(shí)參加校本培訓(xùn),完成學(xué)習(xí)筆記,記2分。(3)【清潔衛(wèi)生】(20分)按學(xué)校要求每天對教室、走廊及清潔區(qū)打掃,保潔工作做得較好的,記20分。課時(shí)量化(值周老師負(fù)責(zé))(1)、我校課時(shí)將根據(jù)每周全??傉n時(shí)除以全體教師人數(shù),其平均的課時(shí)數(shù)作為每人每周應(yīng)帶課時(shí)數(shù),對多余的課時(shí)則按每課時(shí)計(jì)加1分計(jì)入績效;(2)、對于缺勤的課時(shí)則由誰上課誰計(jì)加績效分,每課時(shí)1分,同時(shí)誰缺勤的則每課時(shí)扣減1分(公事除外);(3)、對于班主任每周給予6課時(shí)補(bǔ)貼即績效分加6分;(4)、對于帶雙課頭的每周給予6課時(shí)的補(bǔ)貼即績效分加6分;(5)、對于負(fù)有職務(wù)的每周給于3課時(shí)補(bǔ)貼即績效分加3分。(5)、校本教研學(xué)習(xí)。(6)、其他獎項(xiàng)①、凡在鎮(zhèn)舉行的集體項(xiàng)目比賽中,取得名次的,將對其主要指導(dǎo)老師設(shè)立如下獎勵:一等獎獎金為200分;二等獎獎金為160分;三等獎獎金為120分;四等獎獎金為80分;五等獎獎金為40分。(3)、保持獎此獎針對上學(xué)期在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中居前六名次的,這學(xué)期仍居于前六名的,將對其本學(xué)期任該學(xué)科的老師獎勵60分。本項(xiàng)計(jì)分5分,具體計(jì)分由分管教務(wù)的王永江主任把握。二、考核原則堅(jiān)持“按勞分配,能者多勞,勞者多得”的原則。學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。(5)、考試與輔導(dǎo)(5分),缺一項(xiàng)扣1分。有存在道德品質(zhì)敗壞或作風(fēng)不正派,嚴(yán)重妨礙和諧社會安定團(tuán)結(jié)的行為,且影響惡劣的一票否決,記0分。五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。教師病假每天扣5元。六、考評程序平時(shí)考核,學(xué)期累計(jì),年末總評平時(shí)按量化考核細(xì)則、師德師風(fēng)、出缺勤對照過程進(jìn)行檢查評估,實(shí)行量化積分。13=500元考核細(xì)則及及獎勵辦法(1)單科平均分同年級同科目平均分以鎮(zhèn)平均分為準(zhǔn)(學(xué)生數(shù)以中心學(xué)校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)),每多1分獎10元,得量化分2分;反之,每差1分扣20元,扣量化分4分;上語、數(shù)雙科的,以鎮(zhèn)語數(shù)雙科平均分計(jì)算。每月考核根據(jù)考核得分劃分為三個等級,優(yōu)秀比例占班級學(xué)生的20%,良好比例占班級數(shù)的40%,其余為合格。②對學(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂,潦草,批改不符合要求,經(jīng)檢查每次扣1~3分。(1)達(dá)到學(xué)校規(guī)定的工作量記5分;(2)達(dá)到學(xué)校規(guī)定工作量的2/3記4分;(3)達(dá)到學(xué)校規(guī)定工作量的1/。⑶、遲到、。② 體罰或變相體罰,每人次扣1—3分。凡涉及臨時(shí)性突擊工作獎分由考核小組研究決定并經(jīng)教師會議通過。教育教學(xué)效果(30分)二、考核辦法:獎勵性績效工資30%的70%依據(jù)當(dāng)月考核情況發(fā)放,30%的30%期末根據(jù)教育教學(xué)實(shí)績考核發(fā)放。(5)國旗下講話使用普通話,講話內(nèi)容質(zhì)量好,教育效果好的,每人次加1分。出勤與工作態(tài)度:出滿勤干滿點(diǎn),得全分5分。教務(wù)主任統(tǒng)一安排的課程,教師原則上不得以任何借口推托、拒絕或者沒有到教室上課,若出現(xiàn)上述問題,一節(jié)課(含自習(xí)、輔導(dǎo))扣10分,并承擔(dān)一切造成的安全事故責(zé)任;若上課期間不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)不出力的現(xiàn)象,一節(jié)課(含自習(xí)、輔導(dǎo))扣5分。(1)作業(yè)量:四、五、六年級語文、數(shù)學(xué)不少于20次的批改,作文不少于2次批改;一、二、三年級語文、數(shù)學(xué)每月不少于25次的批改,作文不少于2次批改。(2)控輟保學(xué)(2分)要求;勝任工作,完成任務(wù)好,鞏固率為100%。⑶、差等級的,班主任或宿舍管理教師扣0分,任課教師0分。本方案涉及的內(nèi)容實(shí)行積分制,按人均每學(xué)期100分計(jì)算,采取平時(shí)考核,學(xué)期累計(jì),年末總評的辦法量化,獎金按發(fā)放。(2)一年事假累計(jì)30天,病假累計(jì)3個月者。(2)學(xué)科優(yōu)均分(18分)學(xué)科優(yōu)均分的計(jì)算,首先務(wù)必按應(yīng)考學(xué)生總?cè)藬?shù)前1/3(統(tǒng)定評比人數(shù))的成績劃線,求出班級各學(xué)科優(yōu)均分,最后進(jìn)行評比,并計(jì)算考核分,即獲第一名者記18分,其他名次以2分分段計(jì)算,—2分者依次減1分。因賭博被抓(以派出所記錄為準(zhǔn)),一次扣5分。(2)、備課(2分)教案節(jié)次,每少一節(jié)扣1分,教案質(zhì)量有詳案、有練習(xí)設(shè)計(jì),記2分,發(fā)現(xiàn)一處問題扣1分。認(rèn)真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2——5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2——5分。此項(xiàng)每學(xué)期共計(jì)80分,每一課占2分,具體計(jì)分將由分管教務(wù)的王永江主任根據(jù)教案編寫要求給予打分。本學(xué)期末在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,
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