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正文內(nèi)容

我的蘇寧電器實(shí)習(xí)報(bào)告(留存版)

  

【正文】 器給我提供 實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!第二篇:蘇寧電器實(shí)習(xí)報(bào)告 免費(fèi)文檔廣州大學(xué)頂(畢業(yè))實(shí)習(xí)報(bào)告——蘇寧電器實(shí)習(xí)報(bào)告系別:經(jīng)管系 專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 班級(jí): ??..姓名: ???.學(xué)號(hào): ??? 實(shí)習(xí)單位:廣州蘇寧電器 實(shí)習(xí)崗位:連鎖店?duì)I業(yè)員企業(yè)導(dǎo)師: ??????.學(xué)校導(dǎo)師: ??.實(shí)習(xí)日期: ???.崗一、引言:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售是我們管理專(zhuān)業(yè)的知識(shí)之一,也是老師多次強(qiáng)調(diào)我們要去實(shí)踐學(xué)知識(shí)的對(duì)象,因此我對(duì)此次的假期工作倍感興趣,希望能從中學(xué)到點(diǎn)做人的道理。不要說(shuō)要站一天了,想這樣站一個(gè)小時(shí)也是覺(jué)得辛苦的事情。學(xué)生們共同的體會(huì)之一是“書(shū)到用時(shí)方恨少”。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),給自己積累資本。培訓(xùn)結(jié)束后我便被安排到店面實(shí)習(xí),我被分配到北太平莊店3C電腦類(lèi)。確實(shí)做好一名銷(xiāo)售員,也等于做好生活中的自己!到社會(huì)上工作、競(jìng)爭(zhēng),你面對(duì)的就是每天怎樣去“推銷(xiāo)”自己,去讓更多的企業(yè)、老板接受你,認(rèn)同你!你不但要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)技能了如指掌,而且你要善于觀察,口才了得,靈活的應(yīng)對(duì)能力,能將自己的優(yōu)勢(shì)以“說(shuō)話(huà)”形式向別人推銷(xiāo)出去,能看到別人所不能看的,能靈活應(yīng)對(duì)老板提出的各樣問(wèn)題,發(fā)表自己獨(dú)特的見(jiàn)解!實(shí)踐的銷(xiāo)售是一門(mén)很好的選修課,這一點(diǎn)或許只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能深刻的體會(huì)到。2004年7月,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易市場(chǎng)上市。一個(gè)同學(xué)去實(shí)習(xí)的時(shí)間是另一個(gè)的兩倍,那么他的收獲就比另一個(gè)多嗎?不一定!當(dāng)中蘊(yùn)涵的就是以上的道理。學(xué)生們共同的體會(huì)之一是“書(shū)到用時(shí)方恨少”。服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿(mǎn)意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。針對(duì)這些問(wèn)題,我有以下建議:①加大宣傳力度,重點(diǎn)向社區(qū)和附近宣傳,玫瑰周末舉行優(yōu)惠大酬賓②及時(shí)向物流中心反應(yīng),轉(zhuǎn)銷(xiāo)其他型號(hào),把優(yōu)惠放到貨源充足的機(jī)型上③購(gòu)物就送會(huì)員卡,實(shí)行會(huì)員卡實(shí)名制,統(tǒng)一管理。在這三個(gè)月里,我將在這里實(shí)習(xí),培訓(xùn),學(xué)習(xí)銷(xiāo)售管理知識(shí),實(shí)操等。在實(shí)習(xí)過(guò)程中必須善于思考——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于創(chuàng)造——解決問(wèn)題,善于歸納——總結(jié)知識(shí),這樣才能了解到實(shí)習(xí)的意義,做到事半功倍、有較大的收獲!第二天的工作內(nèi)容顯得有些格外的沉悶、機(jī)械化,銷(xiāo)售員不讓我們留在柜臺(tái)幫忙,只是要我們拿著大塊的宣傳牌到一樓站著“做廣告”。銷(xiāo)售看上去是個(gè)簡(jiǎn)單普通的事情,但要做好它又是談何容易呢?它是有別于肉菜市場(chǎng)上的叫喊買(mǎi)賣(mài),做好一件眼看容易的事又豈能是紙上談兵呢?每當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品指出什么缺點(diǎn)的時(shí)候,我們都要靈活的應(yīng)對(duì)回答,學(xué)到的不但是額外的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且更重要的是做人的道理。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問(wèn)題。了解自己能做什么,善于做什么。發(fā)現(xiàn)自身存在的諸多問(wèn)題,接著就是對(duì)自己的一個(gè)重新定位。實(shí)習(xí)中了解到,目前社會(huì)需要大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位。在最后與人力資源部唐經(jīng)理的會(huì)面中,我說(shuō)出我最大的感受:我衷心感謝蘇寧,給我這一次可以穿上蘇寧的工作服的機(jī)會(huì)!第八天開(kāi)始,就按營(yíng)業(yè)員的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,?打卡、換裝、早交接,?參加晨會(huì)——總結(jié)昨天的工作和不足,定下今天的銷(xiāo)售目標(biāo);?柜臺(tái)整理打掃、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備、迎賓準(zhǔn)備等。這也是學(xué)會(huì)做人所必須的,特別是我們學(xué)管理的。名列中國(guó)上規(guī)模民企前三,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第54位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。了解自己能做什么,善于做什么。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問(wèn)題。(3)口才了得、有說(shuō)服力、面對(duì)顧客要有耐性。顧客需要多看看才能決定因而安排在里面。蟬聯(lián)中國(guó)商業(yè)連鎖第一品牌。我學(xué)習(xí)的方向主要是學(xué)流程,產(chǎn)品知識(shí)可以在以后的工作中慢慢學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容包括蘇寧的發(fā)展史、蘇寧的營(yíng)銷(xiāo)方案、人力資源方案、企業(yè)文化及其組織架構(gòu)、員工制度及行為規(guī)范。從他們身上我發(fā)現(xiàn)了自己所欠缺的部分。其實(shí)企業(yè)的真正需要的是人才,這里折射出來(lái)的是:應(yīng)屆畢業(yè)生不算是人才。(三)實(shí)習(xí)體會(huì): 實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)半月了,悟出了(1)要對(duì)產(chǎn)品的各方面知識(shí)相當(dāng)了解,才能有足夠的知識(shí)基礎(chǔ)向顧客推銷(xiāo)。一個(gè)同學(xué)去實(shí)習(xí)的時(shí)間是另一個(gè)的兩倍,那么他的收獲就比另一個(gè)多嗎?不一定!當(dāng)中蘊(yùn)涵的就是以上的道理。憑借優(yōu)良的業(yè)績(jī),蘇寧電器得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),給自己積累資本。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院 生存的重要基礎(chǔ)。學(xué)生們共同的體會(huì)之一是 “ 書(shū)到用時(shí)方恨少 ”。學(xué)會(huì)做人,就要學(xué)會(huì)為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)!我們雖然是臨促、是學(xué)生,但也是 有能力做到銷(xiāo)售工作的。工作的第一天, 我們穿著統(tǒng)一深藍(lán)色帶有品牌標(biāo)志的工作服上班, 從管理的知識(shí)來(lái)看, 這 顯然是強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)合作性以及給予客戶(hù)視覺(jué)上的沖擊。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際 當(dāng)中不能靈活運(yùn)用, 那就等于沒(méi)有學(xué)。在這三個(gè)月里,我將在這里實(shí)習(xí),培訓(xùn),學(xué)習(xí)銷(xiāo)售 管理知識(shí),實(shí)操等。在實(shí)習(xí)過(guò)程中必須善于思考發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于 創(chuàng)造解決問(wèn)題,善于歸納總結(jié)知識(shí),這樣才能了解到實(shí)習(xí)的意義,做到事半功倍、有較 大的收獲!第二天的工作內(nèi)容顯得有些格外的沉悶、機(jī)械化, 銷(xiāo)售員不讓我們留在柜臺(tái)幫忙, 只是要 我們拿著大塊的宣傳牌到一樓站著 “ 做廣告 ”。(2我們面對(duì)顧客時(shí)不僅要在態(tài)度禮貌上注重.(3口才了得、有說(shuō)服力、面對(duì) 顧客要有耐性。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。明白自己就業(yè)所缺乏的,比如經(jīng)驗(yàn)、口才、人際關(guān)系等等,努力讓自己慢慢地 積累這些,然后發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。蟬聯(lián)中國(guó)商業(yè)連鎖第一品牌。從上面的一樁小事我想起了——“世界缺少的不是美,而是缺少發(fā)現(xiàn)”,它強(qiáng)調(diào)的是人的觀察發(fā)現(xiàn)與思維能力,事物和問(wèn)題是客觀存在的,要的就是我們獨(dú)特的眼光與全面的思維方式去揭發(fā)它、解決它。在那里,我還交到了好幾位朋友,有蘇寧的基層員工,剛到蘇寧工作的大學(xué)畢業(yè)生,同樣來(lái)自其他高校的實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì),這兩天的工作雖然不多,但是我在蘇寧的收獲卻足夠我受用終生。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,調(diào)整課程設(shè)置。經(jīng)過(guò)反省過(guò)后,總是會(huì)認(rèn)識(shí)一個(gè)新的自己。軍訓(xùn)的目的是磨練學(xué)員如軍人般的鋼鐵意志和不怕苦不怕累的精神,樹(shù)立服從紀(jì)律的觀念,幫助學(xué)員理解并認(rèn)同蘇寧的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)歸屬感,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),感受團(tuán)隊(duì)力量,樹(shù)立集團(tuán)榮譽(yù)感,考察學(xué)員的投入程度和意志力,了解學(xué)員的綜合素質(zhì)。你必須專(zhuān)業(yè),把產(chǎn)品完全講明,由深到淺,才能講的更明白。在此我感謝給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。做人也一樣,外表和精神是與人接觸的第一印象,俗話(huà)說(shuō)“先敬來(lái)衣,后敬人”指的就是這個(gè)意思,因此,我們無(wú)論在何種場(chǎng)合都要注意自我形象—外表、談吐、舉止,給人留下好的深刻印象是為以后自我發(fā)展奠定了良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。每天都是新的挑戰(zhàn),每天都有新的機(jī)遇,不斷地要求自己做的更好,不斷地提升自己,在蘇寧不斷學(xué)習(xí),成長(zhǎng)著。實(shí)習(xí)中了解到,目前社會(huì)需要大量的人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位。實(shí)習(xí)期間跟很多人接觸過(guò),各種各樣的人。二、正文:(一)公司簡(jiǎn)介:蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。而三四樓是蘇寧的專(zhuān)賣(mài)場(chǎng),空間夠大可以擺放體積大的電器類(lèi)。這是我有生以來(lái)第一次真正的工作。增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),確實(shí)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,尤其有助于學(xué)生就業(yè)。事實(shí)勝于雄辯,書(shū)到用時(shí)方恨少啊。(二)改進(jìn)及建議在前段時(shí)間的實(shí)習(xí)里,對(duì)蘇寧電器也有了更深的了解,通過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了南洲店存在一些問(wèn)題:(1)由于地鐵和道路施工,顧客因而減少到本店,而轉(zhuǎn)向國(guó)美電器,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額下滑(2)貨物庫(kù)存量不足,尤其是手機(jī)、小家電尤為嚴(yán)重,導(dǎo)致顧客流失(3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細(xì)。三、總結(jié)(一)實(shí)訓(xùn)收獲關(guān)于蘇寧服務(wù)在這次實(shí)習(xí)中,給我印象最深的就是蘇寧的服務(wù),尤其是“三米原則”、“陽(yáng)光服務(wù)原則”和“首位負(fù)責(zé)制” 這三大原則,從顧客走進(jìn)店面直到離開(kāi)店面,營(yíng)業(yè)員都一直遵循著這三個(gè)原則。從銷(xiāo)售終端的商品管理、價(jià)格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開(kāi)發(fā)及至市場(chǎng)調(diào)研,都需要寬泛的理論知識(shí)支撐。學(xué)會(huì)做人,就要學(xué)會(huì)為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)!我們雖然是臨促、是學(xué)生,但也是有能力做到銷(xiāo)售工作的。工作的第一天,我們穿著統(tǒng)一深藍(lán)色帶有品牌標(biāo)志的工作服上班,從管理的知識(shí)來(lái)看,這顯然是強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)合作性以及給予客戶(hù)視覺(jué)上的沖擊。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué)。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),我更加明確的感知到書(shū)本知識(shí)實(shí)在是太重要了,特別是對(duì)于銷(xiāo)售。極大地激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)積極性,許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時(shí)不夠努力刻苦。面對(duì)這種情況我不禁有點(diǎn)失落,原以為可以跟別人學(xué)點(diǎn)東西,想不到現(xiàn)在如此。在這里的電器產(chǎn)品很是齊全。蘇寧深厚的企業(yè)文化內(nèi)涵和感召力,讓我對(duì)蘇寧在未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心!第四篇:蘇寧電器實(shí)習(xí)報(bào)告蘇寧電器實(shí)習(xí)報(bào)告一.引言實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楦髌放茝S家都有自己的促銷(xiāo)員,負(fù)責(zé)本品類(lèi)的銷(xiāo)售任務(wù)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位,連鎖店、物流、售后、客服四大終端為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。極大的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)積極性,許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時(shí)不夠努力刻苦。第三天和第四天,我們接受蘇寧人力資源部的安排,在客村培訓(xùn)基地參加了為期 3兩天的短期培訓(xùn),這是我們?nèi)媪私馓K寧的兩天,在這兩天的課程里,我們了解到了董事長(zhǎng)張近東先生白手起家,成為江蘇首富的艱難創(chuàng)業(yè)史,了解了蘇寧的企業(yè)文化。做人也一樣,外表和精神面貌是與人接觸的第一印象,俗話(huà)說(shuō)“先敬來(lái)衣,后敬人”指的就是這個(gè)意思,因此,我們無(wú)論在何種場(chǎng)合都要注意自我形象——外表、談吐、舉止,給人留下好的深刻印象是為以后
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