【正文】 三個學習層面。局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格落實“一崗雙責”，在房管工作會議上局主要負責人與局領(lǐng)導班子成員，局分管領(lǐng)導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，做好責任傳遞。加強思想建設(shè)是保持黨的先進性的根本保證。注重加強市場引導，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫，組織召開了首屆房產(chǎn)高峰論壇，邀請行業(yè)專家、開發(fā)企業(yè)和各級媒體參加，通過對區(qū)域優(yōu)勢、發(fā)展前景等全方位、立體式的深入介紹，與會人員對良好發(fā)展前景達成了共識，對如何開發(fā)房產(chǎn)價值洼地進行了深入討論。但是在肯定成績的同時，還是存在一些不足和問題，通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理，局領(lǐng)導班子主要存在三個方面的問題。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問題時，廣泛聽取各方面意見，經(jīng)過充分醞釀和討論，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。按照“四次兩榜”的審核制度，完成了第一批次1000余戶低收入住房困難家庭的入住資格審核、公示，12月日，首批戶低收住房困難家庭即已入住新居。累計投入億元，完成了個鎮(zhèn)重建點位居民入住后必須的基礎(chǔ)配套項目個。努力維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，真誠待人，坦誠聽取意見。在學習制度上，堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。對年初印發(fā)的《房管局紀檢監(jiān)察工作要點》進行責任任務(wù)的細化分解，明確工作內(nèi)容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設(shè)責任共保機制。一年來，局領(lǐng)導班子十分重視黨的思想建設(shè)，始終把政治理論學習作為加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)，提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質(zhì)。同時，加大了對房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理力度，健全了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，開展了多次房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動，糾正、查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售、收取排號費等行為起，極大地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。(一)對理論學習不夠深透。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。健全黨內(nèi)政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批