【正文】 工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。（2）監(jiān)理單位沒有責(zé)任?！緟⒖即鸢浮?．（1）事件1中，建設(shè)單位未領(lǐng)取施工許可證就要簽發(fā)《工程開工報審表》不妥。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。（2）不應(yīng)批準(zhǔn)。4．指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。2）施工過程質(zhì)量控制：即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制?？⒐を?yàn)收時：總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了工程竣工報驗(yàn)單，并將全部竣工資料報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收。理由：施工總承包單位應(yīng)在開工前7日提出延期開工申請。（2）總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。正確做法：施工單位運(yùn)進(jìn)水泥前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報審表》，同時附有水泥出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。3）材料構(gòu)配件存放條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。對此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)。（3）業(yè)主對監(jiān)理單位提出賠償要求不合理，因?yàn)槠滟|(zhì)量責(zé)任不在監(jiān)理單位，且也沒有給業(yè)主造成直接損失（2分）。并說明應(yīng)如何辦理？，建設(shè)部規(guī)定在市政工程及房屋建設(shè)工程項(xiàng)目中，對哪些實(shí)行見證取樣？，應(yīng)填寫“送驗(yàn)單”，該“送驗(yàn)單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字？，是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時必須進(jìn)行的自檢？【答疑編號911030501】【參考答案】。（l）基槽（基坑）驗(yàn)收?，F(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。② 變更注冊專業(yè)。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2）資格預(yù)審。由于附加工作和額外工作是委托正常工作之外要求監(jiān)理人必須履行的義務(wù)，因此委托人在其完成工作后應(yīng)另行支付附加監(jiān)理工作酬金和額外監(jiān)理工作酬金。6）履行的期限、地點(diǎn)和方式。答： 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。5．監(jiān)理工程師申請初始注冊，應(yīng)當(dāng)具備哪些條件？ 答： 監(jiān)理工程師申請初始注冊，應(yīng)當(dāng)具備以下條件： ① 經(jīng)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師資格證書?！究键c(diǎn)】施工現(xiàn)場質(zhì)量控制【問題】？如果該做法不正確，施工單位應(yīng)如何做？【答疑編號911030502】【參考答案】施工單位在磚進(jìn)場前未向監(jiān)理申報的做法是錯誤的。3.“送驗(yàn)單”要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。見證取樣的工作程序和實(shí)施見證取樣的要求（P73）【案例五】某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行了混凝土試塊的見證取樣，由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封后，由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室。監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項(xiàng)目通知，要求承包單位拆除不合格鋼筋，同時報告了業(yè)主代表。1）操作人員2）管理人員到位。（4）過期受潮的水泥、銹蝕的鋼筋要降級使用，決不允許用于重要的工程或部位。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。某天凌晨兩點(diǎn)左右，該綜合實(shí)驗(yàn)樓發(fā)生一起6層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故，雨篷懸掛在墻面上。包括：招、投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查：對中標(biāo)進(jìn)場從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查。理由：測量復(fù)核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責(zé)，應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行?！景咐弧磕彻こ添?xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。第三篇：建筑工程質(zhì)量管理案例分析施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制（1）按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分1）施工準(zhǔn)備控制：指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查，甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。（3）不妥之處：設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位；正確做法：應(yīng)以書面形式告知。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。4．可以。二、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說明理由。5．正確。2．指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。2．處理如下：（1）下達(dá)《工程暫停令》；（2）對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查；（3）如果分包單位資質(zhì)合格，簽發(fā)工程復(fù)工令；（4）如果分包單位資質(zhì)不合格，要求施工單位撤換分包單位。（4）分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？？說明理由。：向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。2．（1）及時下達(dá)《工程暫停令》；（2）責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告；（3）審查甲施工單位報送斷樁處理方案、措施；（4）審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》；（5）對事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；（6）及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。，說明理由。四、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。正確的是：應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，由取得注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書，并且有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。不正確。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。？為什么？《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。六、某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。3．（1）指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。？為什么？，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)直接造成的。3．處理如下：（1）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》；（2）責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查；（3）審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；（4）審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案；（5）指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查；（6）組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問題處理報 告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么? 3．事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)?！緟⒖即鸢浮?.(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。事件5：上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車未通過驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是因?yàn)樵O(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。（4）可以；理由：該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求。事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是，按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗(yàn)收及移交。2）施工過程控制：指在施工過程中對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。（參見《建設(shè)工程質(zhì)量控制》教材P58）（3）總監(jiān)理工程師審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料不妥。施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。幸好未造成人員傷亡。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，承包單位不得進(jìn)入正式實(shí)施。（5）指令不能使用非當(dāng)天的水泥拌和物。作業(yè)活動的直接負(fù)責(zé)人（包括技術(shù)負(fù)責(zé)人），專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗。承包單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不同意拆除；并提出若拆除，應(yīng)延長工期8天、補(bǔ)償直接損失10萬元人民幣的索賠要求。經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)后，出具了一式兩份的試驗(yàn)報告，分別交由承包單位和建設(shè)單位保存。、構(gòu)配件進(jìn)場時的自檢。正確做法：施工單位運(yùn)進(jìn)磚前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報審表》，同時附有磚的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。② 受聘于一個相關(guān)單位。2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些安全責(zé)任？答： 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。7）違約責(zé)任。酬金的計算辦法應(yīng)在專用條款內(nèi)予以約定。？答：1）發(fā)布招標(biāo)公告。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。6．監(jiān)理工程師變更注冊包含哪幾種變更？答： 監(jiān)理工程師變更注冊有以下2種情況的變更： ① 變更執(zhí)業(yè)單位。？【答疑編號911030504】【參考答案】施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：（1）開工前檢查；（2）工序交接檢查；（3）隱蔽工程檢查；（4）停工后復(fù)工前的檢查；（5）分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；（6）成品保護(hù)檢查。最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收在后面“質(zhì)量驗(yàn)收”一節(jié)中介紹，中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制主要把握以下各點(diǎn)?！締栴}】？請指出來。（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？（2）承包單位是否應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？（3）業(yè)主對監(jiān)理單位提出賠償要求是否合理，為什么？（4）監(jiān)理工程師對承包單位的索賠要求應(yīng)如何處理，為什么？【答疑編號911030404】參考答案3.（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)楸O(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有違背《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定（2分）（2）承包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)槌邪鼏挝毁忂M(jìn)了不合格材料（2分）。對從事特殊作業(yè)的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工），必須持證上崗。所謂作業(yè)環(huán)境條件，主要是指諸如水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。2）進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行?！締栴}】，該做法是否正確？如果不正確，施工單位應(yīng)如何做？，施工單位對進(jìn)場材料應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制？，監(jiān)理單位對該起質(zhì)量事故是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？原因是什么？【答疑編號911030302】【參考答案】。（1）在工程項(xiàng)目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（4）總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包單位的延期開工申請是正確的。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：（1）按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材料檢驗(yàn)不合格；（2）在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；（3）該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計要求的強(qiáng)度。（2）按工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分1）對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。【問題】1．事件l中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？ 2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故？3．事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。理由：設(shè)計單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，該部位可以進(jìn)行驗(yàn)收，給予計量。事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場存在的問題？ ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？ ，說明理由。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。(2)不妥之處：對該施工方案進(jìn)