【正文】 隊(duì)長(zhǎng)非常細(xì)致的照顧每位隊(duì)員，待到最后一名隊(duì)員越過(guò)障礙才繼續(xù)前行。因此，在以后的談判或者日常溝通中，確保信息暢通，將利益點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)著重與對(duì)方闡述明了，以做出正確的判斷和決策，努力促成雙贏局面。接著就是“信任背摔”、“人的進(jìn)化”、“快樂(lè)傳真”、“畢業(yè)墻”。有了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，建立團(tuán)隊(duì)。在翻越畢業(yè)墻時(shí)，大家表現(xiàn)出的甘當(dāng)人梯的精神，深深地感動(dòng)了我。該次活動(dòng)是我們冀春集團(tuán)在管理年活動(dòng)項(xiàng)目之一，旨在打造冀春集團(tuán)員工的適應(yīng)能力和基本職業(yè)技能。全隊(duì)人團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，目標(biāo)一致，勇于奉獻(xiàn)自己。我們要按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)冀春發(fā)展的光榮感、為冀春服務(wù)的使命感、履行冀春職責(zé)的責(zé)任感、不進(jìn)則退的緊迫感，引導(dǎo)大家在厚德和諧、卓越共贏的實(shí)踐中，去提升自己的需求層次、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)到處都被壓力的陰霾籠罩的社會(huì)，如何進(jìn)行有效地壓力管理，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也不可或缺的，我們不能選擇所處的時(shí)代，不能逃避壓力，但是應(yīng)該用正確的方法去對(duì)待壓力，在壓力面前進(jìn)行有效地自我調(diào)控。培訓(xùn)結(jié)束了，覺(jué)得自己特幸運(yùn)，能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)學(xué)習(xí)這么多東西，遇到那么多認(rèn)真負(fù)責(zé)，滿腹經(jīng)綸的老師和那么多優(yōu)秀的來(lái)自各個(gè)系的同學(xué)，這些都將會(huì)成為自己永遠(yuǎn)的回憶，永遠(yuǎn)的珍藏。有句話這樣說(shuō)：“我不能改變環(huán)境，但是我可以改變自己；我改變不了過(guò)去，但是我可以改變現(xiàn)在；我不能預(yù)知明天，但是我可以把握今天。拓展訓(xùn)練就是開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正了解的力量。我們將網(wǎng)孔大小，人員分配做了詳細(xì)的計(jì)劃，將工作分配到人，各司其職，這些工作直接保證了項(xiàng)目的成功完成，所謂好的計(jì)劃就是成功的一半。這些現(xiàn)象給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)很大的損失。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。當(dāng)我們走棋盤(pán)山景區(qū)，工作人員已經(jīng)布置好了會(huì)場(chǎng)。我們大部分同事都是第一次參加這樣的拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們到達(dá)“花都香草世界”訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候才知道，拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，是以磨礪團(tuán)隊(duì)、提升行動(dòng)意愿、振奮士氣、嚴(yán)肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動(dòng)。得到最大正分的一方為勝，失敗的一方將接受處罰。戰(zhàn)況：兩隊(duì)皆為負(fù)分，無(wú)勝利隊(duì)剖析：兩隊(duì)初衷都想雙贏，但由于第一輪談判中二隊(duì)談判代表轉(zhuǎn)達(dá)談判內(nèi)容不到位，為了躲避處罰，二隊(duì)單方面撕毀談判，最終導(dǎo)致兩敗俱傷。在這里所有人都沒(méi)有職位等級(jí)之分統(tǒng)稱為“學(xué)員”，采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。教練為隊(duì)員們簡(jiǎn)單講解了一些活動(dòng)規(guī)則和注意事項(xiàng)，將110多名同事分成了6個(gè)隊(duì)，在各隊(duì)成功為自己的選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)秘、旗手、安全員、為小隊(duì)命名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、創(chuàng)作出隊(duì)歌后我們開(kāi)始了訓(xùn)練項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界就是全體成員的向心力、凝聚力的高度集中。于是就慢慢形成以培訓(xùn)管理者和企業(yè)人為對(duì)象、以培訓(xùn)管理者的心理適應(yīng)能力和管理技能作為培訓(xùn)目標(biāo)的學(xué)校。其實(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中經(jīng)常面臨“電網(wǎng)”問(wèn)題，能否在最短時(shí)間里，既集思廣益、群策群力，又充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，果敢善斷，快速形成有效決策并加以實(shí)施，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟?！痹趯?duì)自己有了全面的認(rèn)識(shí)之后，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)改變自己的不足之處。在培訓(xùn)結(jié)束之后，留給我們更多的是要做出改變，改變自己對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，改變自己的職業(yè)價(jià)值觀，改變自己的目標(biāo)，改變自己的行動(dòng)，從而一步步向新的目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的內(nèi)容，大大提高了我的時(shí)間意識(shí)，如何合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行，這對(duì)于學(xué)習(xí)生活工作都是至關(guān)重要的，必將使我們受益終生，雖然我還沒(méi)有完全領(lǐng)悟該如何來(lái)制定計(jì)劃，但是我會(huì)不斷嘗試不斷學(xué)習(xí)的。我相信每一個(gè)人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練過(guò)程。最后一個(gè)項(xiàng)目是集體翻越“