拓展心得(存儲(chǔ)版)
【正文】 后畢業(yè)。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。我相信每一個(gè)人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個(gè)更長的磨練過程。在如履薄冰中，我明白了做任何事情都需要有一個(gè)平和的心態(tài)，需要一步一步踏踏實(shí)實(shí)的去做，需要他人的鼓勵(lì)，同時(shí)我們也不應(yīng)該自己鼓勵(lì)的話語，多給他人以掌聲。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理的內(nèi)容，大大提高了我的時(shí)間意識(shí)，如何合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行，這對(duì)于學(xué)習(xí)生活工作都是至關(guān)重要的，必將使我們受益終生，雖然我還沒有完全領(lǐng)悟該如何來制定計(jì)劃，但是我會(huì)不斷嘗試不斷學(xué)習(xí)的。通過老師的講解，我意識(shí)到未來不能只有天馬行空的虛無，更重要的是要我們從現(xiàn)在開始去行動(dòng)，去親手締造自己的未來和人生。在培訓(xùn)結(jié)束之后，留給我們更多的是要做出改變，改變自己對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，改變自己的職業(yè)價(jià)值觀，改變自己的目標(biāo)，改變自己的行動(dòng)，從而一步步向新的目標(biāo)邁進(jìn)。通過模擬面試，我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)和個(gè)人的綜合素質(zhì)一樣重要，在以后的學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)該結(jié)合自己的職業(yè)方向和自身特點(diǎn)，著重提高自己的語言表達(dá)能力、邏輯思維能力和專業(yè)知識(shí)水平?！痹趯?duì)自己有了全面的認(rèn)識(shí)之后，我會(huì)用行動(dòng)來改變自己的不足之處。在啞人游戲中，我們學(xué)會(huì)了如何與伙伴很好的溝通、配合，最后達(dá)成一種默契，在不斷地嘗試與有效地溝通后，我們成功了。拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟。團(tuán)隊(duì)精神，不僅是我們工作中必須發(fā)揚(yáng)和應(yīng)用的精神，也是一個(gè)單位發(fā)展壯大的根本。其實(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中經(jīng)常面臨“電網(wǎng)”問題，能否在最短時(shí)間里，既集思廣益、群策群力，又充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，果敢善斷，快速形成有效決策并加以實(shí)施，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。這個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目，要求隊(duì)員們?cè)?米高的板子上，從這邊的板子上跳到另一邊的板子上，然后再跳回來就算完成。于是就慢慢形成以培訓(xùn)管理者和企業(yè)人為對(duì)象、以培訓(xùn)管理者的心理適應(yīng)能力和管理技能作為培訓(xùn)目標(biāo)的學(xué)校。令人驚奇的是活下來的并不是那些年輕力壯的水手，而是船上年紀(jì)相對(duì)年長的水手，一些心理學(xué)家和軍事專家通過研究得出結(jié)論： 當(dāng)災(zāi)難來臨的時(shí)候，決定你生存最關(guān)鍵的因素不是你的體能，而是你的心理素質(zhì)及意志。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界就是全體成員的向心力、凝聚力的高度集中。那種自豪的感覺是難以表達(dá)的。教練為隊(duì)員們簡單講解了一些活動(dòng)規(guī)則和注意事項(xiàng)，將110多名同事分成了6個(gè)隊(duì)，在各隊(duì)成功為自己的選隊(duì)長、隊(duì)秘、旗手、安全員、為小隊(duì)命名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、創(chuàng)作出隊(duì)歌后我們開始了訓(xùn)練項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目給我最大啟發(fā)是：沒有完美的個(gè)體，只有完美的集體，只要大家團(tuán)結(jié)一致、迎難而上就一定能克服所有困難。在這里所有人都沒有職位等級(jí)之分統(tǒng)稱為“學(xué)員”，采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。而對(duì)方較為團(tuán)結(jié)，先組織人員發(fā)動(dòng)兩面進(jìn)攻，掌握了戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)，最終贏得勝利。戰(zhàn)況：兩隊(duì)皆為負(fù)分，無勝利隊(duì)剖析：兩隊(duì)初衷都想雙贏，但由于第一輪談判中二隊(duì)談判代表轉(zhuǎn)達(dá)談判內(nèi)容不到位，為了躲避處罰，二隊(duì)單方面撕毀談判，最終導(dǎo)致兩敗俱傷。第一篇：拓展心得深入探討大拇哥隊(duì)與狼煙隊(duì)的大戰(zhàn)——拓展訓(xùn)練心得體會(huì)營銷部4月28日，公司組織我們青年員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練中，我們忘記性別與職位盡情地投入訓(xùn)練，汗水、摩擦與歡笑交織在一起，這一天的活動(dòng)讓我印象頗深、感悟頗多。得到最大正分的一方為勝，失敗的一方將接受處罰。剖析：第一輪：我們隊(duì)一味躲藏，沒有團(tuán)隊(duì)性，也沒有進(jìn)行溝通或戰(zhàn)術(shù)研討，導(dǎo)致包抄深入至敵人后方的兩名隊(duì)友陣亡，更導(dǎo)致最后非常被動(dòng)的等待敵方進(jìn)攻。我們大部分同事都是第一次參加這樣的拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們到達(dá)“花都香草世界”訓(xùn)練營的時(shí)候才知道，拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，是
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