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安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)(留存版)

2025-10-27 00:05上一頁面

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【正文】 及相關(guān)許可、資質(zhì)是否超出許可范圍、許可時(shí)間;對監(jiān)督管理部門提出 的整改情況是否落實(shí)。五、本次行動(dòng)總結(jié),并有安全技術(shù)交底,按專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè),鋼管扣件檢測報(bào)告齊全。加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)提醒和糾正車輛超速和不按規(guī)定路線行駛等違法違規(guī)行為,對車輛交通違法定期查詢并及時(shí)抄告。健全公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制度并切實(shí)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)安全工作的“五落實(shí)、五到位”。重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理、安全專項(xiàng)施工方案(單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件)的編制與審批;。安全檢查小組在檢查過程中要按安全大檢查表,逐項(xiàng)填寫檢查結(jié)果,對檢查出的安全隱患要以書面形式告知被查作業(yè)班組,安全隱患嚴(yán)重的,要開具整改通知書,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽名確認(rèn)。二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),落實(shí)主體責(zé)任。第五篇:施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)某某高速公路安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn),根據(jù)某某某安發(fā)〔2015〕264號《關(guān)于印發(fā)某某高速公路安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求,有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。,抓好與各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合安全大檢查要與深化“打非治違”和專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)合起來。(二)專項(xiàng)檢查一是安全教育培訓(xùn)。、安全機(jī)務(wù)部門積極加強(qiáng)運(yùn)輸調(diào)度組織,完善應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況,及時(shí)調(diào)整行程路 線和人員車次,堅(jiān)決杜絕因車輛出車調(diào)度不當(dāng)或惡劣天氣引 發(fā)交通事故,強(qiáng)化人員及物品的安檢力度,所有車輛上都張 貼“三禁”(嚴(yán)禁“三?!蔽锲贰?yán)禁“三超”駕駛、嚴(yán)禁 吸煙)標(biāo)志標(biāo)識,配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險(xiǎn)品 及重點(diǎn)管控人員的安全檢查,各駕駛員對責(zé)任車輛的安檢率 達(dá)100%。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開展是上級主管部門深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步宣傳黨和政府安全生產(chǎn) 方針政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的具體實(shí)際行動(dòng),對我們構(gòu)建和諧社 會的意義不可估量。重點(diǎn)是開展安全事故、險(xiǎn)性事件舉一反三分析活動(dòng)及責(zé)任追究和處理(文件、罰款)等。二是隱患和辨識風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源清單、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度,擬定隱患治理措施和風(fēng)險(xiǎn)防控方案,形成風(fēng)險(xiǎn)有效防控在事前,隱患排查根治在一線,防治風(fēng)險(xiǎn)變隱患的機(jī)制。各科室部門要高度重視,按照“一崗雙責(zé)”的要求,公司安全排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,明確各自的任務(wù)和責(zé)任分工,廣泛動(dòng)員,迅速行動(dòng)。(三)加強(qiáng)車輛安全檢查?!耙粰C(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一箱”進(jìn)行管理,并配有接地裝置。《特種設(shè)備安全法》的要求進(jìn)行安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)、定期年度檢驗(yàn)、是否取得驗(yàn)收檢驗(yàn)、年度檢驗(yàn)合格報(bào)告及合格證;檢查使用單位特種設(shè)備日常運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)制度及應(yīng)急演練、應(yīng)急求援制度落實(shí)情況。,搭設(shè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底,搭設(shè)后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,混凝土澆筑工序及現(xiàn)場安全監(jiān)測嚴(yán)格執(zhí)行。定期對GPS北斗監(jiān)控管理系統(tǒng)及終端設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢測,及時(shí)修理維護(hù)故障設(shè)備,保證對運(yùn)行車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控。(四)做好宣傳發(fā)動(dòng),及時(shí)報(bào)送信息。重點(diǎn)是專業(yè)分包和勞務(wù)分包同、安全協(xié)議、安全教育、持證上崗情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能整改的要立即采取措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的,要制定防范措施,指定專人盯守,跟蹤落實(shí);對安全隱患嚴(yán)重有可能不保證安全的,要立即停工停產(chǎn)進(jìn)行整改,直到符合安全生產(chǎn)條件經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能恢復(fù)生產(chǎn)。為配合安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的展開,公司下 屬各部門召開了安全責(zé)任監(jiān)管協(xié)調(diào)會議,加強(qiáng)彼此工作協(xié) 調(diào),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不但保證了公司縱向指令的暢 通,而且各部門之間也協(xié)調(diào)通暢了橫向的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確 保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作萬無一失。結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際,制定本方案:一、工程概況二、總體要求遵循“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的要求,突出重點(diǎn),全面覆蓋,不留死角和盲區(qū);突出問題導(dǎo)向,深刻吸取“家事外事”事故教訓(xùn),全面采取防范措施;突出現(xiàn)場管控,緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握安全主動(dòng)權(quán);突出安全風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范安全管理機(jī)制運(yùn)作,杜絕安全管理漏洞。安全大檢查要做到班組自查與項(xiàng)目部全面檢查、某某公司及局集團(tuán)公司督查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,檢查、督查與推動(dòng)安全隱患整改相結(jié)合?,F(xiàn)場危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域、高
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