【正文】 一）、組織、協(xié)調(diào)各部門加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風，完善的工作制度，建立穩(wěn)固的學生基礎(chǔ)。學期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率、值班記錄評出“優(yōu)秀學生會干部”2到3個，提高干部工作積極性。（一）定期檢查寢室安全用電情況，排除安全隱患（二）檢查學院滅火器等消防設(shè)施（一）監(jiān)督社團的團費情況（二）協(xié)調(diào)組織社團的每一次活動（一）宿舍文化建設(shè)。為加強校風、學風建設(shè)，培養(yǎng)學生的責任意識和集體榮譽感，營造良好的校風、學風。增強服務意識，推動機構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務型、責任型發(fā)展，消滅機構(gòu)干部與學生的矛盾，機構(gòu)活動與學生活動的矛盾，不斷提高師生對學生會工作的滿意程度。有利于工作的經(jīng)驗的傳承，用利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗積累。三、響應新時期，新形勢的需要，與時俱進，大膽革新，繼續(xù)深化機構(gòu)改革。結(jié)合工作中存在的問題，通過一個假期的思考，我認為在新的一年的工作中學生會各部門間應加強廣泛的合作，共同協(xié)作，重點抓好學校校風、學風建設(shè)，改善學生生活，完善學生會內(nèi)部各項規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學生干部素質(zhì)以及學生考核及評優(yōu)等多方面工作。（二）注意平時生活中宣傳文藝。靈活的值班制度：根據(jù)各成員的課表，定出一套靈活的學生會辦公室值班制度。從嚴要求學生干部，打造以“服務”為宗旨的優(yōu)秀學生干部團隊。觀念就是財富崗位意味著責任。把握整體性 鼓勵多樣性顧及全體，從整體著眼，以三個校區(qū)，三駕馬車的概念，船載一個校學生會的管理理念，團結(jié)各個校區(qū)的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。但同時也要定位于多校區(qū)的格局下，鼓勵各校區(qū)根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。加強對校學生會的指導和考評力度，進一步活躍和繁榮我校的學生會工作。（二）、配合學校舉辦各種活動，認真組織開展“文明宿舍創(chuàng)建”，“學生安全檢查”，“學生出勤”等活動，為同學們創(chuàng)造和諧的學習、生活氛圍。對各成員的值班情況進行隨機考察，并記入獎懲記錄。提高同學們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛，豐富同學們的校園生活。力爭使學生會在新學年能夠得到長足的發(fā)展，工作上可以更上一層樓，也使其在今后的工作中更好的配合校領(lǐng)導及老師，為使學生會的建設(shè)做出更大貢獻。學校實施學生會以來，我校學生會蓬勃發(fā)展，現(xiàn)近有17名學生會成員。由學生會和校團委籌劃、處理大型活動，可以大大提高辦事效率，極大增強了兩個機構(gòu)的各部溝通，部門無縫對接，既質(zhì)量高，又高效率地處理大型事務和特發(fā)事件，以便更好的培養(yǎng)各部長的決策、協(xié)調(diào)和應付能力，同時推進了會內(nèi)決策民主。拒絕墨守成規(guī)，生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實相關(guān)工作。一、注重學校校風、學風建設(shè)，努力為學生營造良好的學習氛圍。（五）過期海報清理。在每學期末，將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標，為每位部員進行考核。（四）、處理好我系和學校、學生和系領(lǐng)導、團總支和學生會的關(guān)系。在充分交換意見、相互取長補短的基礎(chǔ)上，形成以校學生會為中心，與學生通力合作、輻射涵蓋的整體格局。我們要將活動類型更細的劃