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創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗收匯報材料(留存版)

2025-10-26 23:09上一頁面

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【正文】 都安裝了多媒體式電子白板電教設(shè)備。(3)女教師:72人;(4)職稱結(jié)構(gòu)情況:中高 41 人,中一 74 人,初級 38 人。生活用房情況:學(xué)生宿舍5553平方米,;學(xué)生食堂1763平方米,用膳生生均2平方米。變動學(xué)生情況:(1)上學(xué)年初在學(xué)校數(shù)2190人;(2)本學(xué)年轉(zhuǎn)出13人,休學(xué)2人,其他人已畢業(yè)880人;(3)本學(xué)年轉(zhuǎn)入人,復(fù)學(xué)2人,其他0人,招生610人。全體行政人員在履行行政職責(zé)的同時,每人上好一門課,蹲好一個班。期中期末兩次大型考試的成績,學(xué)校首次發(fā)表公布,打破了多年沉寂不語的局面,無形起到了表彰先進,鞭策后進的作用。樹立校興我榮,校衰我恥,我與學(xué)校共存亡信念,努力做到學(xué)為人師,行為示范。同時強調(diào)下級服從上級、個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的組織原則。新建了2號、3號教學(xué)樓,確保了學(xué)校正常教學(xué)。2015年,我校提高目標(biāo)定位,確定了“以特色促發(fā)展,以特色打造品牌”的發(fā)展思路,并設(shè)想將排球運動發(fā)展成為我校的一項群體運動,并逐步引向深入并拓寬領(lǐng)域,并形成一種文化與精神引領(lǐng)學(xué)校各項工作的實施與開展,形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,使師生在教學(xué)相長的基礎(chǔ)上拓展成為我校的辦學(xué)個性,從而深化素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。初中部在全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)的同時,中考綜合占位由第6位進到第3位。我?,F(xiàn)有專任教師15人,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷11人,中師學(xué)歷2人。學(xué)校配備多個專用教室,各類教學(xué)用基本達到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。以規(guī)范的管理,嚴(yán)謹?shù)男oL(fēng),過硬的質(zhì)量,驕人的成績,贏得了所轄三個村村委會及學(xué)生家長的大力支持。第三,加強教室內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設(shè)突出班級特點突出個性發(fā)展,注重養(yǎng)成教育。二是通過心理健康教育,法制教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)、道德品質(zhì)和健康人格。現(xiàn)有12個教學(xué)班,在校學(xué)生424人,有教師25人。學(xué)校對申報市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校高度重視,積極協(xié)調(diào)各種情況,解決困擾標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的絆腳石,學(xué)校新教學(xué)樓前還有約1000方的土地,還為硬化,還有教職工廁所離新教學(xué)樓太近,需要拆遷重建,學(xué)校至搬遷到此都是用高壓電線干,現(xiàn)在已不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,需要用地埋電纜,這樣及安全又布局合理,但也需要約2萬余元的資金,三項供需資金約8萬元,學(xué)校今年申報維修教職工宿舍,沒有能力對新教學(xué)樓前進行硬化及重建。近年來,我校上下一心,不斷努力,先后獲得了:“市級平安校園”、“市農(nóng)遠工程建設(shè)先進單位”、“縣模范單位”、“鄉(xiāng)先進集體”等榮譽稱號。安全教育、健康教育時我校必須上好的重要課程,在教育教學(xué)的同時,更注重學(xué)生自救自護能力的培養(yǎng),并進行了自然災(zāi)害來臨時如何自救自護、如何疏散的演練。每逢重大節(jié)日,我們舉辦文藝演出,出板報,出專欄,大大提高了學(xué)生自我審判的情趣。三、存在問題 及措施學(xué)校硬件設(shè)施有待進一步改善,期待村委進一步加大投入。一、辦學(xué)條件我校從實際出發(fā),堅持創(chuàng)新,克服種種困難改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這學(xué)年,中心學(xué)校投入1萬余元添置全新的教師辦公桌椅,讓教師有一個舒適的辦公環(huán)境。學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、集體備課、教研活動組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念,掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。(2)師德建設(shè)加強師德師風(fēng)建設(shè),完善師德考評機制,努力提高自身素質(zhì),全面塑造整體形象。教學(xué)管理教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生,因材施教,加強留守生、特殊生的教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程,開足課時,保證學(xué)生每天1小時以上的體育活動時間。建立健全校產(chǎn)檔案,完善管理制度,實行分層管理,層層落實責(zé)任制,由總務(wù)處負總責(zé),各室負責(zé)人具體落實的管理體系。總務(wù)后勤管理加強后勤保障,提升服務(wù)意識。通過班隊早會、黑板報、安全月、安全報告會、觀看安全教育錄像、學(xué)習(xí)安全自救、地震火災(zāi)演練等形式,進行全面系統(tǒng)的教育,增強防范意識。要求學(xué)??倓?wù)后勤人員時刻樹立為全校師生服務(wù)的思想,學(xué)校的教學(xué)供應(yīng)、校產(chǎn)維修及時到位。三、教師隊伍我校把教師隊伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點來抓,立足當(dāng)前,放眼未來,紅專并重。本學(xué)年學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上,在第一學(xué)期投入1萬余元更換了全校16年級的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。目前,市、縣級骨干教師3人。學(xué)校設(shè)置籃球場一個,塑膠跑道,配備二類教學(xué)儀器一套,體育器材一套,農(nóng)遠教學(xué)設(shè)備一套,有教學(xué)的獨立平臺共教師備課的計算機。教學(xué)管理方面,我們按照國家的課時,開全課程,開足課時,使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校制定了學(xué)校安全隱患排查制度,對各室管理,如儀器、圖書、問題器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施都制定了管理制度,隊儀器、圖書、文體器材的使用、借閱、報損都作了相關(guān)的規(guī)定。通過自評,我校找準(zhǔn)了存在的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中,我們將有的放矢,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。要定期檢查標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作進展情況,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題。學(xué)校硬件設(shè)施有待進一步提高,今后將進一步加大教育投入。五、創(chuàng)建平安和諧校園,增強體育運動,全面提升學(xué)生素質(zhì)。三、創(chuàng)新德育工作,提高德育實效。校園教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、運動區(qū)分開,環(huán)境良好,學(xué)校周邊5公里內(nèi)沒有網(wǎng)吧、歌廳等場所有利于學(xué)生的身心健康。因此,我校在社會上享有很高的聲譽,受到學(xué)生家長的一致好評。我們要借標(biāo)準(zhǔn)化評估驗收為契機,以飽滿的精神、滿腔的熱情,昂揚的斗志,最佳的狀態(tài),科學(xué)的態(tài)度,投入到新的工作和學(xué)習(xí)中去。四、努力方向:我們將將根據(jù)評估驗收組所指出的問題,進行認真整改。(六)、發(fā)揮學(xué)生特長,突出辦學(xué)特色學(xué)校辦學(xué)的最高境界,是建立自己的品牌。早退,曠課、曠工、中途離崗者,通報批評,還要經(jīng)濟處罰,并且加大了處罰力度。團委負責(zé)組織的元旦晚會調(diào)動了全校師生的積極性,同臺獻藝,載歌載舞,不僅展現(xiàn)了我校師生多才多藝,更培養(yǎng)了愛國愛校、團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。本學(xué)期各教研組集體備課至少10次,全校校內(nèi)公開課42節(jié),34位骨干教師積極獻課;青年教師教學(xué)賽課活動,有27位青年教師參加比賽,每個教師從不同的角度展示了自己的亮點,互相取長補短,共同提高。注重檢測,科學(xué)評價。組織全體教職工認真學(xué)習(xí)了教育方針,學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)海南省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估指標(biāo)體系》,按照指標(biāo),制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,扎實工作,真抓實干,切實促進了學(xué)校整體工作。班額情況:七年級13個班、610人;八年級14個班、648人;九年級16個班、932人。敬請多多批評指教。校長交流情況(近三年): 2006年3月至2015年8月 校長:李界平2015年9月至今校長:王元鋒省、縣級骨干教師數(shù):34人,%。二、主要創(chuàng)建作法:學(xué)校高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強化措施,保障資金,扎實推進。我們不放松每一個環(huán)節(jié)的管理,對備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試都有明確的要求,以年級為單位,堅持個別抽查與普遍檢查相結(jié)合,檢查結(jié)果及時公布,并與績效掛鉤。加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,重視骨干教師隊伍的建設(shè)。學(xué)校成立了兩線一體的德育隊伍,即黨支部——團委會——學(xué)生會——班委會;校長——政教處——班主任,充分發(fā)揮學(xué)校團委會、學(xué)生會、志愿者等學(xué)生團隊的作用,充分發(fā)揮廣播臺、國旗下的講話、校園就文學(xué)社、班會課的作用,多次召開以班主任為主體的專題德育工作會,分年級召開學(xué)生家長座談會,違紀(jì)學(xué)生、后進學(xué)生專題會,全校性的開展了法制宣傳、交通安全、消防自救、禁毒禁賭、海洋知識等教育活動,開展了“消防演練”、“防地震”、“防踩踏”安全演練活動,讓師生掌握必要的逃生技能;不間斷地開展了遵守紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、上操質(zhì)量、班級文化等全面的評比活動。中后勤人員的工作業(yè)績接受相關(guān)同志的和主管領(lǐng)導(dǎo)評議后,再發(fā)放績效工資,拉開距離,獎優(yōu)罰劣。學(xué)校認真做好年度預(yù)算,遵守政府采購工作規(guī)定,規(guī)范貨物采購程序,“三公”經(jīng)費進一步壓減。仍然存在上班遲到,下班提前,中途外出,備課不精心,上課不求實效,作業(yè)批改不細致,考試不作分析,學(xué)生問題不抓不管,工作量不到位,工作效果差等現(xiàn)象。六是不斷改善辦學(xué)條件。我校有兩名教師被評為高碑店市優(yōu)秀班主任,三名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任。教參資料、工具書、報刊和電子圖書配備齊全。學(xué)校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。本學(xué)期總校制定的研究主題是《加強小學(xué)課堂練習(xí)的設(shè)計與指導(dǎo)》我校以校本教研、校本培訓(xùn)為載體,以教師課堂教學(xué)為研究基地,深入開展主題研究活動,不斷提高教師的研究能力和教學(xué)水平。骨干教師隊伍還須不斷地壯大和發(fā)展。站在新的歷史起點上,市委、市政府決定加快推進教育改革發(fā)展。我們要加強骨干教師的培養(yǎng)力度,積極創(chuàng)造條件,搭建平臺。學(xué)校制定了教師聘任制度,建立了業(yè)務(wù)考核制度,完善了教職工績效工資的激勵制度。我校每位教師經(jīng)常對學(xué)生言行和心理障礙能進行及時輔導(dǎo)。學(xué)校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生,無人為的危險設(shè)施。校園占地面積平方米,生均校園面積平方米,校舍建筑面積平方米,生均使用面積平方米,規(guī)劃校園綠化面積平方米,生均綠化面積48平方米。2009學(xué)年經(jīng)教育局、中心學(xué)校努力,為學(xué)校添置了電腦,既方便了老師查找資料,又能讓學(xué)生共享網(wǎng)上的教育資源。并借鑒學(xué)校原有的各項工作制度,及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度,做到制度管理與人本管理相結(jié)合。學(xué)校非常重視安全工作,要求全體師生樹立“安全第一”的意識,學(xué)校有各項應(yīng)急預(yù)案,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,平時加強對學(xué)生的教育,近年來學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。一是確保校舍安全;二是確保飲食安全;三是確保交通安全。大力開展豐富多彩的體育活動。針對以上問題,學(xué)校提出以下幾點整改措施:加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升教師業(yè)務(wù)水平和先進的教育理念;積極與學(xué)校在家長和社會各界人士的溝通,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^,為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設(shè)條件。在教研工作方面,以教研組為單位,針對本學(xué)科的特點和教學(xué)需要,在征求教師意見的基礎(chǔ)上,由教研組長牽頭對本組教師進行培訓(xùn)。(3)習(xí)慣教育學(xué)校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭做文明學(xué)生。四是注重骨干教師的培養(yǎng),幾年來學(xué)校培養(yǎng)市、縣
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