【正文】 節(jié)表。長(zhǎng)短結(jié)合。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門(mén)，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。C、不合格員工處理（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。一、業(yè)務(wù)職責(zé)了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。五、統(tǒng)計(jì)月結(jié)單，按類(lèi)別輸入計(jì)算機(jī)。做好賬務(wù)處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票（收據(jù)）管理使用規(guī)定，做好發(fā)票（票據(jù)）登記、領(lǐng)購(gòu)、填制、保管、回收、繳銷(xiāo)工作。十二、嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料，嚴(yán)禁外泄他人。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。工作報(bào)告（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。許多ERP軟件開(kāi)發(fā)商對(duì)企業(yè)管理的了解不夠深入，造成ERP功能與企業(yè)管理實(shí)際需求的脫鉤。開(kāi)支、經(jīng)費(fèi)管理。負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。（4）辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)催收結(jié)算各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)，抓緊清償應(yīng)付、暫收款項(xiàng)，控制債務(wù)帳戶(hù)的償付情況，確保公司既定目標(biāo)。具體項(xiàng)目包括：本日訂單筆數(shù)、已發(fā)貨定單筆數(shù)、本日回款金額筆數(shù)及總額。 、利潤(rùn)等解繳。做到帳實(shí)相符，并做好清欠工作。十三、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。十一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。九、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。，定期與成品庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，參與成品的定期清查、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的審查。 完成會(huì)計(jì)主管及總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（如遇網(wǎng)絡(luò)不暢，可用電話(huà)通知相關(guān)人員及時(shí)發(fā)貨）次月5日前將上月收款金額核對(duì)準(zhǔn)確登記銷(xiāo)售明細(xì)表并于10之前計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成。（2）負(fù)責(zé)建立購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金及其他往來(lái)款項(xiàng)清算的手續(xù)與規(guī)定。妥善保管。要認(rèn)真審查各種報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。利潤(rùn)及投資收益管理，擬定公司利潤(rùn)分配方案,審核子公司的利潤(rùn)分配方案。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。八、辦理稅務(wù)事項(xiàng)，填報(bào)并按時(shí)報(bào)交稅務(wù)報(bào)表及稅票。定期檢查財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行情況，研究分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭露財(cái)會(huì)管理中的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。做好資金管理工作。九、抽查材料庫(kù)的庫(kù)房管理，帳、卡、物是否一致。主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。工作溝通（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。財(cái)務(wù)分析決策：償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書(shū)寫(xiě)的原則與注意事項(xiàng)，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤(pán)點(diǎn)，定期與企業(yè)管理部一起盤(pán)點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符。要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。（3）按照單位和個(gè)人進(jìn)行其他往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算，根據(jù)記帳憑證逐筆序時(shí)登記，專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)賬處理。接收核對(duì)每日車(chē)間、門(mén)市傳遞的銷(xiāo)售單據(jù)并簽字確認(rèn)。費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常費(fèi)用審核和帳務(wù)處理；負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算控制及審核；負(fù)責(zé)編制公司各類(lèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算余額表；負(fù)責(zé)其他應(yīng)收(付)款、備用金等業(yè)務(wù)及時(shí)催收和清算；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳維護(hù)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。 A、用資費(fèi)用B、籌資費(fèi)用C、各占一半第四篇：會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述會(huì)計(jì)（崗位）職責(zé)總帳會(huì)計(jì)，指導(dǎo)出納員正確使用會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正。，按規(guī)定按月計(jì)提折舊。十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全