【正文】 并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。、每月對各焊機進行一次徹底的檢查，特別是對接地接零的檢查和監(jiān)督。第一篇：公司機修車間安全工作總結(jié)公司機修車間安全工作總結(jié)公司機修車間安全工作總結(jié) 機修車間安全工作總結(jié)是我國深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，戰(zhàn)勝國際金融危機所帶來的嚴重沖擊，而我公司也面臨危機的影響，這樣安全工作顯得更為重要，因此，做好今年的安全生產(chǎn)工作，為政府分憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查和維護，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。四、注重現(xiàn)場監(jiān)督、從嚴管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。把此項活動推向基層及每位員工，在我車間全面展開查隱患活動，全月我車間共查隱患18項，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，能整改的我們都已及時整改完畢，不能及時整改的已采取一定的措施，確保以上“三節(jié)”期間 的安全生產(chǎn)，決不為公司丟臉面，不為政府添麻煩。深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場的問題現(xiàn)場辦以提高工作的效率。完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作（更換螺栓、底板及氣缸修理）。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài)度應(yīng)該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。加強安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳2011年3月——2011年5月，對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。每天的班前會不論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能理論知識，還是學(xué)習(xí)煤礦下發(fā)的安全生產(chǎn)法等等。班組制定了完善的巡檢制度，將井下巷道的管路分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了井下壓風(fēng)、供水兩大系統(tǒng)隱患擴大化；在保證設(shè)備正常運行的同時也節(jié)約了檢修成本。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。1）、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責任、重在落實”。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。（一）、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。三、細心加專心、巧干加實干，做好生產(chǎn)加工工作。在今后的工作中，我們將進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。二、開好班前班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度。在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。我們必須清醒地認識到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤?。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。具體工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。四．做好設(shè)備維修工作,積極完成各項工作任務(wù)本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。在新的一年里，機修廠將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。五、車間全月安全無事故。二、具體工作方面：穩(wěn)定水處理各項工藝指標，穩(wěn)定鍋爐運行，確保生產(chǎn)和生活用汽。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，讓大家在身臨其境中感悟和提升。協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問題。利用工作的空閑時間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。查違章違紀60人次，處罰金額達3017元，在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。在取得省二級安全標準化后，我們在此基礎(chǔ)上嚴格要求、強化雙基，使我車間的安全盡快向國家一級安全標準化靠近。有力的保證了新學(xué)員因好奇、好動、誤動、蠻干引發(fā)事故的發(fā)生。為此，全年航天爐系統(tǒng)停車檢修4次，投入人數(shù)200多人次，都保證了安全檢修無事故。具體工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)完善車間安全管理制度，細化安全操作規(guī)程及特種設(shè)備的考核辦法。二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導(dǎo)。讓班組長利用班前班后的短暫時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。全年擴建工作重點放在htl項目的技改和醇烷化裝置的安裝及試開車。三、制度建設(shè)方面。1按時完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時新增工作任務(wù)?，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。2011年10月——2011年11月，加強管理員工的安全意識，強抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改，避免事故的發(fā)生。二、2014安全工作的整改內(nèi)容，進行分區(qū)管理，嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故、乙炔進行嚴格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn)，嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)、維護，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進行。車間主任扮演的角色不再是班組的工頭角色，而更多的是教練角色。對工區(qū)回收上井的廢舊阻車器、絞車底盤、防塵等材料進行了分類和清理，對能夠利用的材料進行合理利用，節(jié)約維修成本。（1）、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。確實達到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺階。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。3）、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實。決不為公司添麻煩，確保機修一方平安。四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作?，F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊篇三：機修廠班組長第三季度工作總結(jié) 機修廠班組長第三季度工作總結(jié) ——加工班班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術(shù)原因，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要，急需改進，重新加工。四、建立完善的人員培訓(xùn)體系在生產(chǎn)中，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益，提高班組人員的技術(shù)水平是一項必要的工作。通過強化管理，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達的各項工作任務(wù)。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發(fā)生，必須把此項工作做實做細，具體做了一下工作：有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復(fù)查，及時反饋到安監(jiān)處。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。（2）、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調(diào)專人進行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項，大修焊機25臺；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。3通過試行和諧班組建設(shè)活動，機修車間班組管理水平上了一個新臺階，取得了一定的成績及經(jīng)驗，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識不強、積極主動性低、勞動紀律差等問題，仍然制約了車間班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以公司《安全和諧型班組標準》為依據(jù)，積極推進安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標兵班組的目標而努力奮斗。每天班前會由安全委員帶領(lǐng)員工鏗鏘有力的宣讀宣誓詞，使得每一位員工都牢記在心。加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。篇三：2013年7月份機修車間安全工作總結(jié)2013年7月份機修車間安全工作總結(jié) 進入7月份，機修車間為確保安全無事故，始終堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，主要進行了