【正文】 業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定〉中有關(guān)問題的通知》(人調(diào)發(fā)[1991]14號)、《人事部關(guān)于印發(fā)全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員暫行規(guī)定的通知》(人調(diào)發(fā)[1992]18號)文件執(zhí)行。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會，不上崗的，一年后，交人才市場，由人才市場推薦2至3次上崗機會，仍不上崗的下崗。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。同時根據(jù)職能任務(wù)和工作性質(zhì)，理順管理關(guān)系，實行歸口管理。㈣施行“結(jié)構(gòu)工資”，實現(xiàn)分配的科學化重慶市廣益中學在1998年就實施了“國標工資＋課時工資＋效益工資＋津補貼”的“結(jié)構(gòu)工資”制度，是南岸區(qū)實施分配制度較早，新的分配制度比較配套、完善、科學的單位之一。一、南岸區(qū)事業(yè)單位分配制度改革的幾種基本形式南岸區(qū)在事業(yè)單位分配制度改革中，依據(jù)中央、市、區(qū)有關(guān)改革文件精神，在區(qū)人事局的指導(dǎo)下，各單位堅持從本單位實際出發(fā)，進行了積極而穩(wěn)妥的探索。15．37號文件第三十六條第㈠款“規(guī)定的醫(yī)療期”如何理解“醫(yī)療期”是指：受聘人員患病或非因工負傷停止工作治病休息的期限。8．事業(yè)單位現(xiàn)有管理人員超過職員崗位職數(shù)的，如何處理？事業(yè)單位現(xiàn)有管理人員超過單位職員崗位職數(shù)的，可暫按原行政職務(wù)確定職員職務(wù)，保留其原待遇，安排適當工作，逐步調(diào)整達到崗位職數(shù)的要求。申請離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次（最多晉升兩級工資）至正常退休年齡計算退休工資。3．實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度？實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位，其工作人員應(yīng)當按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度。對全額撥款單位，國家發(fā)的部分不改，其它部分與績效掛鉤。現(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度，但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。待勞動合同到期后需要續(xù)聘時，應(yīng)當按照37號文件規(guī)定簽訂聘用合同書。對競聘落崗人員，按原職務(wù)保留國家財政給的待遇，給予換崗。確因工作需要，也可同時聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。事業(yè)單位試行人員聘用制度后，受聘人員因工負傷治療終結(jié)后，經(jīng)鑒定為“完全喪失工作能力”的，單位應(yīng)及時為其辦理因工退休手續(xù)；鑒定為“部分喪失工作能力”的，在其部分喪失工作能力期間，單位不得解除聘用合同，應(yīng)暫時保留原待遇，并為其安排適當?shù)墓ぷ鳌＞唧w操作如下：一級分配，即科室績效工資=（科室總收入90%成本費用）40%。質(zhì)量工資是教學質(zhì)量考核為一等的，增發(fā)活工資的5%；質(zhì)量考核為二等的，發(fā)足活工資；考核為三等的，減發(fā)5%；四等則減發(fā)15%。一是將具備條件的政策規(guī)定性收費的自收自支和差額撥款的事業(yè)單位，從嚴控制，并嚴格按程序批準調(diào)整為財政全額撥款，其規(guī)費收入全部上交財政，由市財政按規(guī)定預(yù)算其各類經(jīng)費，并按全額單位重新核定工資標準。對不同類型的人按項目管理，按成本、效益分配，對管理人員，實行職員制度，分5個等級按相應(yīng)崗位管理；對專業(yè)技術(shù)人員，實行評聘分開，按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資；工勤人員按崗位等級規(guī)范，明確崗位職責和工作權(quán)限。2．全民、集體事業(yè)單位中混崗使用全民、集體性質(zhì)人員，如何簽訂聘用合同書？簽訂聘用合同書后其人員編制的性質(zhì)是否發(fā)生變化？全民、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序進入的全民、集體性質(zhì)人員，均要簽訂聘用合同書。職員崗位：二級(正)、二級(副)、三級(正)、三級(副)、四級(正)、四級(副)、五級、六級；專業(yè)技術(shù)人員崗位：正高、副高、中級、初級；工勤人員崗位：高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、普通工。其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)按干部管理權(quán)限另下任命書。㈠實施“績效工資”，發(fā)揮分配的激勵作用具備一定創(chuàng)收條件的差額撥款事業(yè)單位，因其職工收入的增加、福利的改善，乃至單位的興旺、發(fā)展，直接與每一位干部職工良好的工作成績、熱誠的服務(wù)態(tài)度、不斷增長的經(jīng)濟效益緊密相連，所以，他們大多從自身條件和工作特點出發(fā)，在分配改革探索中選擇了“績效工資”的分配形式。三個等次的最高標準分別為350元、220元、100元，平均每檔按2030元拉開差距。工作量工資指教職工滿或超工作量，則全得，不足則適當扣發(fā)。代之以改革前的現(xiàn)象是：排危搶險爭著在第一時間出現(xiàn)場，不接受住戶的請吃、饋贈；危房監(jiān)控員每到大風、暴雨來臨前，就主動和重點住戶聯(lián)系，強化了對危房、危巖和堡坎的監(jiān)控。一是原來已定編或有明確編制標準的，以原編制人數(shù)或編制標準為基數(shù)，然后按20％的比例精簡定編。事業(yè)單位人事制度改革考察報告范文二、職工的養(yǎng)老保險問題。改革后實行崗位工資，績效工作。簽訂聘用合同書后，其人員的編制性質(zhì)不變。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會，不上崗的，一年后，交人才市場，由人才市場推薦2至3次上崗機會，仍不上崗的下崗。附件：重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐以調(diào)整機構(gòu)編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革二oo四年四月六日來源：第五篇：事業(yè)單位人事制度改革考察報告事業(yè)單位人事制度改革考察報告站領(lǐng)導(dǎo)：3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。對專業(yè)技術(shù)人員，實行評聘分開，按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資。二是對有條件的財政撥款事業(yè)單位逐步向差額補貼過渡，或者改為自收自支。從學?？?，珊瑚、天臺崗、彈子石、四公里等小學，珊瑚、110中、38中等初級中學和11中、南坪、廣益、輔仁、長生橋等高完中辦學規(guī)模雖連年擴大，仍難滿足日漸增長的學生數(shù)量需求。獎勵基金加上每月扣除的獎金或工資之和乘以50%作年終獎勵分配——效益目標工資，另外的50%作為發(fā)展基金。南岸區(qū)人民醫(yī)院實施的“成本核算＋二級分配制度”的績效工資改革，降低了科室的成本，鼓勵了創(chuàng)收，醫(yī)院效益、科室效益和個人收入按比例得到同步提高，收到了一舉多贏的效果。二ΟΟ三年十月十三日附件2：利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐南岸區(qū)是全市事業(yè)單位人事制度改革的試點區(qū)之一，他們于1998年在全市率先啟動了事業(yè)單位人事制度改革試點工作。事業(yè)單位受聘人員的醫(yī)療期可暫時參照企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期的規(guī)定執(zhí)行。確因工作需要，也可同時聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對競聘落崗人員，按原職務(wù)保留國家財政給的待遇，給予換崗。第三篇：事業(yè)單位人事制度改革考察報告事業(yè)單位人事制度改革考察報告站領(lǐng)導(dǎo)：3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。江津市按照經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，確定科學化的總體布局，對現(xiàn)有事業(yè)單位設(shè)置進行“撤、并、轉(zhuǎn)”：對不適應(yīng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的事業(yè)單位予以撤銷；對部門所有、條塊分割，重復(fù)設(shè)置、過于零散、規(guī)模過小、服務(wù)對象單一、任務(wù)嚴重不足、社會效益差的事業(yè)單位，根據(jù)情況予以合并；對生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改革轉(zhuǎn)為企業(yè)或中介組織。效益目標工資按每月考核、崗位職責、貢獻大小分類按等發(fā)放。二οο三年十月十三日附件2：利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐為深化事業(yè)單位人事制度改革，充分利用分配的“杠桿”原理，推動事業(yè)快速發(fā)展，南岸區(qū)按照十六大提出的“確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”，在事業(yè)單位人事制度改革中進行了多種形式的分配制度改革探索。在外留學期間的工齡，按有關(guān)規(guī)定連續(xù)計算。二、關(guān)于事業(yè)單位在人事制度改革中首次聘用的有關(guān)問題7．在事業(yè)單位人事制度改革時，現(xiàn)有人員如何向聘用合同制人員過渡？在進行人事制度改革時，事業(yè)單位的現(xiàn)有人員在首次聘用中，一般應(yīng)參加競爭上崗，單位應(yīng)按照“擇優(yōu)聘用”的原則，從本單位現(xiàn)有符合崗位條件和要求的人員中優(yōu)先聘用。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。簽訂聘用合同書后，其人員的編制性質(zhì)不變。改革后實行崗位工資，績效工作。三、改革的優(yōu)惠政策。第二篇：事業(yè)單位人事制度改革考察報告事業(yè)單位人事制度改革考察報告站領(lǐng)導(dǎo)：3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會，不上崗的，一年后，交人才市場，由人才市場推薦2至3次上崗機會，仍不上崗的下崗。10．37號文件明確《重慶市全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職辭退管理辦法》(渝府發(fā)[1999]68號)停止執(zhí)行，但還未試行聘用合同制的單位、人員和待崗未簽訂聘用合同書的人員，如單位給予辭退或本人要求辭職時適用什么文件和程序？三、事業(yè)單位職工簽訂聘用合同書中的有關(guān)具體問題11．《聘用合同書》第二條1款“乙方在xx崗位，從事xx工作”，如何填寫？事業(yè)單位工作人員崗位分為職員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員三大類。17．事業(yè)單位管理人員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的聘任和崗位聘用的關(guān)系如何處理？事業(yè)單位的管理人員統(tǒng)稱為職員，其中擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理人員一般聘用在職員崗位。其中管理費用=科室總收入10%；發(fā)展基金=（科室總收入90%成本費用）60%；在二級分配中，醫(yī)院只提出了個人工作績效考核評分的原則以及崗位、職務(wù)和職稱系數(shù)（不重復(fù)累計）的建議意見，原則上不干預(yù)科室的二級分配。結(jié)構(gòu)工資中的課時工資、效益工資和津補貼由學校自籌經(jīng)費發(fā)放。二是對有條件的財政撥款事業(yè)單位逐步向差額補貼過渡，或者改為自收自支。改革后實行崗位工資，績效工作。簽訂聘用合同書后，其人員的編制性質(zhì)不變。簽訂聘用合同書時，職員填寫“X級職員”崗位(不填任命的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))，從事“管理”工作；擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同時又聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，填寫“X級職員”崗位，從事“管理和專業(yè)技術(shù)”工作。因工作需要，不再擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可擔任相應(yīng)的職員職務(wù)。如：南岸區(qū)房管局海棠溪房管所，改革前是差額撥款事業(yè)單位，因工作條件比較艱苦，一線職工長期泡“病號”，工作面前推諉扯皮，業(yè)務(wù)技術(shù)得過且過，馬虎搪塞住戶，橫眉冷對制度，吊兒郎當工作，按時領(lǐng)取工資。每學期考核一次，每學年考核二次，考核結(jié)果作為下一學年按月計發(fā)質(zhì)量工資的依據(jù)。質(zhì)量工資是教學質(zhì)量考核為一等的，增發(fā)活工資的5%；質(zhì)量考核為二等的，發(fā)足活工資；考核為三等的，減發(fā)5%；四等則減發(fā)15%。2003年8月1日，正直周末，當天山城氣溫高達40OC，上新街48號窨井發(fā)生堵塞。二是原來沒有核定編制，又沒有編制標準的，按實有人數(shù)減編。養(yǎng)老保險解決不了，改革是很難進行的。對全額撥款單位，國家發(fā)的部分不改，其它部分與績效掛鉤。3．實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度？實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位，其工作人員應(yīng)當按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度。對競聘落崗人員，按原職務(wù)保留國家財